從公務(wù)員面試題型解析看2011浙江政法干警面試

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面試,其實(shí)比筆試更具有殘酷性,三分之二的淘汰率會(huì)讓失敗者扼腕痛心。所以,我們必須以更大的勇氣和努力去迎接面試,面試的準(zhǔn)備遠(yuǎn)比筆試艱辛。
    只要進(jìn)了面試,就一定要努力去準(zhǔn)備,不要因?yàn)樽约汗P試排名靠后,就抱著重在參與的心態(tài),而是要拼命去做,或許翻盤(pán)就在你身上發(fā)生了,就算沒(méi)能翻盤(pán)成功,也會(huì)為你下次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而對(duì)于排名靠前的人來(lái)說(shuō),一定要倍加小心,因?yàn)楹竺婊⒁曧耥竦娜嗽谄疵胍驍∧?,所以要保持好心態(tài),謹(jǐn)慎細(xì)微地去對(duì)待,一定可以讓自己穩(wěn)定發(fā)揮保住自己的排名??偟膩?lái)說(shuō),不管是排名靠前或靠后,都要像哈密幫主所言,只要進(jìn)了面試,就要就要堅(jiān)持王道,就要具有狼的精神,就要對(duì)自己殘酷。
    公務(wù)員面試主要采用結(jié)構(gòu)化面試,所以題型也相對(duì)比較固定,主要包括綜合分析類、組織協(xié)調(diào)類、人際關(guān)系類、緊急事件類。對(duì)于一開(kāi)始接觸公務(wù)員面試的人來(lái)說(shuō),首要做的工作就是熟悉各類題型的套路,因?yàn)闋€熟于心的套路會(huì)讓你有話可說(shuō)。有關(guān)套路可以在面試版下載很多很好的資料,我簡(jiǎn)單列舉一下我總結(jié)的套路吧。
    (1)綜合分析類
    1、可評(píng)論的現(xiàn)象
    ① 好的應(yīng)當(dāng)提倡。
    ② 存在的問(wèn)題需要否定。
    ③ 解決措施。
    2、不好的現(xiàn)象
    ① 題目反映了……問(wèn)題
    ② "冰凍三尺,非一日之寒",這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生是由多方面因素造成的。……方面,………方面,……方面,…….
    ③ 應(yīng)采取相應(yīng)的措施。………方面,………方面,……方面,…..
    最后可聯(lián)系自身,作為一名公務(wù)員應(yīng)該怎樣做,表明決心。
    3、好的現(xiàn)象
    ① 肯定這個(gè)現(xiàn)象,它的意義。
    ② 必要時(shí),聯(lián)系國(guó)家大政方針,同題目結(jié)合起來(lái)。
    ③ 作為公務(wù)員應(yīng)該怎么做,提出建議。
    4、名人名言
    ① 解釋、分析名人名言的含義、意義。
    ② 這個(gè)含義對(duì)我們現(xiàn)在的生活和工作有什么意義。
    ③ 站在公務(wù)員的角度去理解分析,為什么要這么做,不能這么做,或表態(tài)。
    5、一個(gè)觀點(diǎn)
    對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn),我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)辯證地看待。
    ① 這個(gè)觀點(diǎn)正確的地方。(必要時(shí)可聯(lián)系時(shí)政)
    ② 這個(gè)觀點(diǎn)不正確的地方。(必要時(shí)可聯(lián)系時(shí)政)
    ③ 這些正確和不正確的方面對(duì)我們生活和工作的影響。總之,應(yīng)當(dāng)分情況看待。
    6、雙方?jīng)_突觀點(diǎn)
    ① 對(duì)于第一個(gè)觀點(diǎn),闡述自己的看法。
    ② 對(duì)于第二個(gè)觀點(diǎn),闡述自己的看法。
    ③ 綜上,應(yīng)當(dāng)辯證地看待。(有選擇地借鑒和吸收)
    (2)組織協(xié)調(diào)類
    ① 計(jì)劃階段。確定A會(huì)議:主題、內(nèi)容、嘉賓、會(huì)議材料、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算。
    B接待:對(duì)方目的及行程、接待人員組成、交通及食宿等后勤保障。
    C調(diào)研:同被調(diào)研對(duì)象聯(lián)系、確定調(diào)研主題、時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、背景資料、預(yù)算。
    形成完備的計(jì)劃書(shū),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    ② 實(shí)施階段。開(kāi)會(huì),使大家明晰責(zé)任;準(zhǔn)備相關(guān)物資;通知參與人員;媒體介入;宣傳;如遇突發(fā)情況采取相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)指示。
    ③ 總結(jié)階段??偨Y(jié)匯總資料;相關(guān)資料整理歸檔;通過(guò)座談會(huì)等形式來(lái)強(qiáng)化效果。