一)成熟期
Ø 成熟期產(chǎn)品的銷售額大，達到整個產(chǎn)品生命周期的峰。成熟期的產(chǎn)品銷售增長率有一個變化過程：緩慢增長，只有少量滯后的顧客在這時進入市場;銷售增長率接近或等于零，這時市場處于飽和狀態(tài);緩慢下降，一部分消費者開始轉(zhuǎn)向購買替代新產(chǎn)品。
Ø 利潤，是產(chǎn)品對企業(yè)貢獻的時期，這與當(dāng)時的銷售量相關(guān)，也與銷售量的變化過程一致。
Ø 成熟期在存在行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)過剩的威脅，迫使企業(yè)都采用的競爭手段來維持市場占有率，導(dǎo)致最激烈的市場競爭。
二)衰退期
Ø 當(dāng)某一品牌或品種的產(chǎn)品的銷售額明顯下降或急劇下降時，說明這種產(chǎn)品已進入衰退期。銷售額下降的主要原因是出現(xiàn)了更新的產(chǎn)品、消費者對這種產(chǎn)品已不感興趣或過度競爭所致。
Ø 伴隨銷售額的下降，利潤也在下降或出現(xiàn)虧損。
Ø 該產(chǎn)品行業(yè)的競爭者或立即退出市場，或緩慢退出市場。
例：
1、由于產(chǎn)品生命周期的不同階段的特點各不相同，因此需要營銷人員相應(yīng)地制定不同的營銷目標和策略。(是)
2、介紹期營銷策略中，營銷人員應(yīng)根據(jù)市場需求情況，多方搜集信息，幫助研究開發(fā)人員形成新產(chǎn)品的構(gòu)思。(否)
3、產(chǎn)品進入成熟期后，銷售量達到頂峰，給企業(yè)帶來了巨額利潤，但競爭對手紛紛加入，此時應(yīng)該考慮不久后的退出策略。(否)
4、在( A )，產(chǎn)品銷量迅速上升，競爭者也不斷涌入。企業(yè)面臨的問題是在高市場占有率和高額當(dāng)前利潤之間做出選擇，也就是長遠利益與眼前利益的沖突。
A、成長期 B、成熟期 C、開發(fā)期
Ø 成熟期產(chǎn)品的銷售額大，達到整個產(chǎn)品生命周期的峰。成熟期的產(chǎn)品銷售增長率有一個變化過程：緩慢增長，只有少量滯后的顧客在這時進入市場;銷售增長率接近或等于零，這時市場處于飽和狀態(tài);緩慢下降，一部分消費者開始轉(zhuǎn)向購買替代新產(chǎn)品。
Ø 利潤，是產(chǎn)品對企業(yè)貢獻的時期，這與當(dāng)時的銷售量相關(guān)，也與銷售量的變化過程一致。
Ø 成熟期在存在行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)過剩的威脅，迫使企業(yè)都采用的競爭手段來維持市場占有率，導(dǎo)致最激烈的市場競爭。
二)衰退期
Ø 當(dāng)某一品牌或品種的產(chǎn)品的銷售額明顯下降或急劇下降時，說明這種產(chǎn)品已進入衰退期。銷售額下降的主要原因是出現(xiàn)了更新的產(chǎn)品、消費者對這種產(chǎn)品已不感興趣或過度競爭所致。
Ø 伴隨銷售額的下降，利潤也在下降或出現(xiàn)虧損。
Ø 該產(chǎn)品行業(yè)的競爭者或立即退出市場，或緩慢退出市場。
例：
1、由于產(chǎn)品生命周期的不同階段的特點各不相同，因此需要營銷人員相應(yīng)地制定不同的營銷目標和策略。(是)
2、介紹期營銷策略中，營銷人員應(yīng)根據(jù)市場需求情況，多方搜集信息，幫助研究開發(fā)人員形成新產(chǎn)品的構(gòu)思。(否)
3、產(chǎn)品進入成熟期后，銷售量達到頂峰，給企業(yè)帶來了巨額利潤，但競爭對手紛紛加入，此時應(yīng)該考慮不久后的退出策略。(否)
4、在( A )，產(chǎn)品銷量迅速上升，競爭者也不斷涌入。企業(yè)面臨的問題是在高市場占有率和高額當(dāng)前利潤之間做出選擇，也就是長遠利益與眼前利益的沖突。
A、成長期 B、成熟期 C、開發(fā)期