一、使企業(yè)表現(xiàn)卓越的原因
1、公司的每一位員工都致力于創(chuàng)造顧客的滿意
2、能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變動(dòng),也就是能夠靈活運(yùn)用市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
MARKET-ORIENTED STRATEGIC PLANNING:在發(fā)展和維持組織目標(biāo)、資源及其變動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間,取得有效整合的管理過(guò)程。
組織目標(biāo)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):利潤(rùn)化、降低成本,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
2、營(yíng)銷目標(biāo):擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、開發(fā)新市場(chǎng)。
機(jī)會(huì)
市場(chǎng)機(jī)會(huì):存在著潛在需求的領(lǐng)域
營(yíng)銷機(jī)會(huì):本企業(yè)獲利的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)在人力、財(cái)力、物力方面相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所具有的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略
本國(guó)中心主義,企業(yè)將國(guó)內(nèi)營(yíng)銷放在第一位,而將國(guó)際營(yíng)銷放在第二位。開展國(guó)際營(yíng)銷的目的是為了處理國(guó)內(nèi)的剩余產(chǎn)品。
多中心主義,國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并重,產(chǎn)品來(lái)源往往是在不同市場(chǎng)就地生產(chǎn),營(yíng)銷重心多元化。
全球中心主義,企業(yè)把若干地區(qū)或者整個(gè)世界市場(chǎng)當(dāng)作市場(chǎng),在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上更強(qiáng)調(diào)一體化。
1、公司的每一位員工都致力于創(chuàng)造顧客的滿意
2、能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變動(dòng),也就是能夠靈活運(yùn)用市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
MARKET-ORIENTED STRATEGIC PLANNING:在發(fā)展和維持組織目標(biāo)、資源及其變動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間,取得有效整合的管理過(guò)程。
組織目標(biāo)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):利潤(rùn)化、降低成本,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
2、營(yíng)銷目標(biāo):擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、開發(fā)新市場(chǎng)。
機(jī)會(huì)
市場(chǎng)機(jī)會(huì):存在著潛在需求的領(lǐng)域
營(yíng)銷機(jī)會(huì):本企業(yè)獲利的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)在人力、財(cái)力、物力方面相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所具有的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略
本國(guó)中心主義,企業(yè)將國(guó)內(nèi)營(yíng)銷放在第一位,而將國(guó)際營(yíng)銷放在第二位。開展國(guó)際營(yíng)銷的目的是為了處理國(guó)內(nèi)的剩余產(chǎn)品。
多中心主義,國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并重,產(chǎn)品來(lái)源往往是在不同市場(chǎng)就地生產(chǎn),營(yíng)銷重心多元化。
全球中心主義,企業(yè)把若干地區(qū)或者整個(gè)世界市場(chǎng)當(dāng)作市場(chǎng),在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上更強(qiáng)調(diào)一體化。