光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇一
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二)、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質量管理體系，不斷加強內部管理，有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照科學、嚴謹、熱情、高效的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇二
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1.20xx年度共完成約x項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3.x月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處
4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作
5.a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量約x支。
6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約x元一支，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量x支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;xx銀行、xx銀行，二樓xx、xx公司)
國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。
10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)
按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
xx崗旁草坪改為鋪設石子路。
目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成xx核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx國際x臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4.中央空調設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪x臺盤管風機普查并對其中x臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，x月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行x分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查x次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7.弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合xx、xx等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。
我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電:：x度，水：x方
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行
1.專業(yè)技術水平還比較欠缺
2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
4.個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
1.針對去年存在的問題進行整改
2.按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程，結果進行監(jiān)督檢查
4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全
5.隨時處理各項報修工作
6.完成領導下達的臨時性工作
7.適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇三
工程部在總經理室正確領導和部門同事的共同努力下，全年共完成工程量xx萬，其中包括七個總公司合同項目，四個外接工程以及十四個工單項目。現(xiàn)正在落實xx大道的移交工作，xx廠房綠化工程也在全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，工程部就20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結：
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用。在工程建設的具體實施過程中，部門嚴格遵守合同，對分包商及供貨商在合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，相關的批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，與設計及時溝通，對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促回復，盡量避免耽誤工期。
工程管理工作是部門工作的核心和重點，經過部門同事一年的勤奮工作，我們完成了項目的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作、施工過程中的現(xiàn)場管理及竣工驗收，項目備案。部門嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從工期、質量、成本三個方面入手，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理的關系，并加強對分包單位的管理措施。
1、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，部門根據(jù)工程安全文明項目管理目標，督促分包單位和清包隊伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，要求分包單位科學安排、合理調配使用施工場地。
(2)今年的工程項目都配置了監(jiān)理，工程開展過程中配合監(jiān)理做好安全控制工作，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促施工單位和清包隊伍按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
2、定目標，建章建制，抓好分包單位的施工管理工作。
今年，部分外接的工程項目我們采用了發(fā)包的形式。目前，總體來說，發(fā)包項目的進度和質量比較理想，但也存在很多問題。我們總結了如下幾點原因：
(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)分包單位現(xiàn)場管理不到位，苗木質量達不到設計要求，計劃得不到完全落實。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料進場關，每次苗木采購前部門人員必須參與現(xiàn)場選苗。所有進場的植物及相關材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具檢疫證書、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。
強化過程的質量監(jiān)控，確保工程質量優(yōu)良。項目施工中，要求管理人員實行全過程監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。現(xiàn)場管理人員必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，積極進行正常性的巡查工作，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。一線管理人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質快捷。全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”，工作中不拖泥帶水。
嚴格工程驗收制度，確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接要經過驗收，方能進行下道工序施工。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、施工技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、進一步加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分分包單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部要明確工作的主要思路。20xx年總公司將有多個項目完成建設，可能出現(xiàn)多個工地同時開工，現(xiàn)場管理人員不足的情況，部門需要一支強有力的工程管理隊伍和有效的工程管理模式，這也關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展。建議進一步采用項目發(fā)包的管理模式，適合公司多項目的集成管理。項目發(fā)包組織結構：公司總經理直接領導下設置。工程部負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合。
(一)針對以上對20xx年工作中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們對20xx年項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1、調整：
主要是結合今年發(fā)包管理中出現(xiàn)的問題，建立及調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度;
2、完善：
細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項目立項到項目移交的項目管理流程;對發(fā)包項目嚴格控制苗木質量，必要時采取實地選購苗木等措施。
3、規(guī)范：
結合實際要求，對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，細化和落實項目管理臺帳，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;
4、落實：
加大檢查監(jiān)督力度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，使各項規(guī)章制度落到實處。
(二)人才隊伍建設。
加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質。在職人員要加大自我學習力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇四
20xx年的xx巖土工程勘察是我第一個完整參與的工程，該工程巖土勘察任務為4970米/216孔，共有八臺鉆機進行施工，在這一年中我學到了很多東西。
工期緊，孔數(shù)多是該工程的特點，在放孔的時候要首先熟悉圖紙，了解、掌握每一個孔在圖紙上的大體位置，在放孔的時候要記住每一個孔的周邊環(huán)境特點，為接下來的鉆探工作打下良好的基礎。
由于場地廣、孔數(shù)多、任務緊、鉆機多，在安排鉆機方面就要按照“勁量減少鉆機搬家距離，多鉆孔”的原則選擇好鉆機鉆探方向，這樣既能節(jié)省了勞動力又加快了工程進度。
由于鉆機多編錄員少，不能保證所有的鉆孔都能及時編錄，有的土樣在編錄時已經失水多時了，在區(qū)分粉土和粉粘上是很困難的，這時候要用腳踩踩土樣，觀察土樣整體韌性，在一般情況下粉粘的整體韌性要高于粉土。
這是一個老生常談的話題了，在鉆探的時候一定要保證人人都戴安全帽，尤其要注意的是在每一個工程最后階段是該工程事故突發(fā)的階段，一定要提醒鉆探人員不要著急趕進度，安全是最重要的。
每一個鉆探成員都是普普通通的農民為了生活他們不得不到離家?guī)装俟镆酝獾牡胤姐@探，這里的生活是艱苦的，是一般人無法想象的。他們得住在野外搭建的帳篷里，所謂的床就是一張木板，每天的工作就是跟泥土打交道。無論是在炎熱的夏天還是寒冷的冬天他們都需要在野外施工，他們每一分錢都是自己的血汗錢。鉆探工作是一項艱苦的工作、鉆探工作是一項危險的工作，向他們致敬，偉大的勞動人們!
20xx年構建xx全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)xx可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實施。我們轉變固有的管理觀念，改變工作作風，把服務于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，研究制定20xx年勘察設計工作?，F(xiàn)將勘察設計管理20xx年工作做以下匯報。
以提高設計質量、減少設計浪費為重點，以質量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維為構建我市城鄉(xiāng)建設發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務與技術支持。
總的想法是：創(chuàng)新機制強監(jiān)管，制定辦法促發(fā)展，完善標準提質量，加強領導保項目，強化協(xié)調抓落實。
在完成日常管理工作的同時，我們要著力做好以下幾項工作：
要做到工程事前審查，審結備案，持備案報告辦理工程招投標及施工許可證等相關手續(xù)，增強審查工作的時效性和準確性。同時，著重對住宅設計中燃氣、純凈水入戶及節(jié)能建筑設計項目進行審查。未經審查或審查不合格的項目不予通過。
結合目前市場反應強烈的有關巖石勘察設計文件編制質量差、深度不足等問題，采取調查問卷的方式組織勘察設計單位、施工圖使用單位就15個問題進行討論。結合存在的問題制定出臺《施工圖設計文件質量管理辦法》，并委托協(xié)會組織相關人員進行系統(tǒng)性學習，應知應會，各負其則，進而加強施工圖設計文件的管理，提高設計質量。
編制《xx地區(qū)巖土工程勘察地方標準》的前期調研工作今年已基本完成，下一步準備委托xx慶市油田工程設計技術開發(fā)有限公司進入實質性工作階段，同時積極申請科技資金支持。另外，進一步開展設計標準的調研工作，編制其他地方標準對標準中存在的漏點和盲點進行補充，從整體上為提高設計質量提供技術保障。
以xx市勘察設計企業(yè)市場行為信譽檔案為線，各勘察設計單位為點，市場為面。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護市場秩序，實現(xiàn)行業(yè)自律。
20xx年，我們將進一步轉變職能，變政府管理為行業(yè)管理，充分發(fā)揮勘察設計行業(yè)協(xié)會在勘察設計咨詢業(yè)中的地位和作用，維護行業(yè)利益，為會員單位服務，為政府主管部門服務。
調整與充實協(xié)會力量，調整協(xié)會法人與秘書長人選，讓協(xié)會在推進技術進步、加強對會員單位的監(jiān)督與管理、維護市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機制。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇五
我雖然已經在公司工作四年了，但是都是在項目上工作，對于預算這個領域，我還是感覺有種初來乍到的不熟悉。做了半年的預算工作，我深切的感受到要想做好預算必須有耐心，穩(wěn)下心，坐的住。在領導和同事的幫助下，我的預算從零開始，到現(xiàn)在能獨立做一份報價，可以說是取得了一定的進步。十分感謝指引和幫助過我的領導和同事。我在預算合同部的這大半年，我的感覺上就像《鋼鐵是怎樣煉成的》中保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”幾點突破
突破自我是一個艱難的歷程，但是不突破自我只能徘徊不前。進入預算合同部后，我在這方面也有更多的嘗試。同事也在這方面幫助了我很多。人與人的性格不同，交際能力有的人與生俱來，而我就要靠后天練就。在這大半年中我一直在思考如何改變自己，如何讓自己變得更加陽光，有活力。我以前是個傳統(tǒng)的人，著裝也很古板。兩個同事幫我選了兩件衣服，這雖然是件小事，但是也是我在著裝上嘗試了新的款式，現(xiàn)在想想我對這二人依舊感激不盡。
進入預算部后第一次參與了工程量的計算，在pk期內計算了紫金城消防、美克尼給排水、惠州百腦匯弱電的工程量。雖然計算工程量的速度很慢，但是一切都是從嘗試開始的，有了前面的第一次，就不怕有后面的一萬次。pk期內既要計算工程量又要報價經常是通宵達旦。我把qq網名都改成了“晚歸”，意為披星戴月而歸。其實不要記住這些苦和累，要記住的是我們一起突破過，一起嘗試過，一起努力過。有苦有累才有成長。
我在項目上工作三年，工程上使用的材料都見過，都和他們混個臉熟，我雖然不是技術方面的工程師，但是各種設備的安裝方法我都很熟悉，這在預算報價的過程中起到了事半功倍的作用。
幾點不足：
1、溝通和表達能力雖有進步但是依舊欠缺
不善與人溝通，很難恰到好處的表達自己一直都是我最大的缺點。再加上自己性格上偏內向和講的是家鄉(xiāng)普通話，更多的時候我選擇了沉默，但是這已經不再是一個“沉默是金”的年代了。在實際工作中更多的是需要溝通和交流，主動多去了解別人，也讓別人更多的了解自己，只有這樣才和同事相處的其樂融融，工作的輕松愉悅。
2、報價水平欠缺，報價準確度有待提高
我現(xiàn)在雖然可以獨立制作報價，但是還是存在很多問題，很難做的面面俱到，事事周全。這是報價的熟練程度和報價的綜合水平所致的?，F(xiàn)階段我只能夠對一個工程進行初步計算工程量和簡單的套定額，對其他的方面，比如說：計算工程量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經驗性問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊的。
3、計算工程量的速度慢，不夠熟練
我在前幾次計算工程量的時候感覺自己的速度就像蝸牛一樣，在加上報價又有時間限制，速度慢再加上心里著急就很容易漏算。
4、對工程數(shù)據(jù)不夠敏感
工程中涉及很多數(shù)據(jù)，像裝機容量，空調面積和地坪面積等數(shù)據(jù)看似和預算沒有多大關系，但是實質卻是息息相關的，他們從整體上反映了工程的概括，因此作為預算人員應該能對這些數(shù)據(jù)了如指掌，綜合應用。
5、對系統(tǒng)缺乏整體上的概念
工程上的各個系統(tǒng)我雖然都見過，但是系統(tǒng)內部運行情況還是不熟悉。在計算紫金城消防工程量的時候漏掉了聲光報警器，這就是對系統(tǒng)缺乏整體概念所致。
6、對世紀勝算軟件使用不夠嫻熟
世紀勝算是預算必備的工具之一。我以前學習更多的是表格上的報價，在同事的指導下，軟件報價僅報過衛(wèi)涇路的路燈安裝工程，對世紀勝算還很陌生，知之甚少，對軟件的使用和調價還是一知半解。
7、對部門建設上缺少想法
每次部門會議的時候都有分享的部分，我分享的最少的。對部門建設和平時的工作中往往缺少想法，在模式化的工作中缺少了創(chuàng)新的成分。我也經常思考這些問題但卻很少有思考的成果。
幾點改進：
1、敞開心扉，去和更多的人交流，提高自己溝通和表達的能力，擴大自己的交際圈子。同時也要更加注意自己的著裝打扮，提高自己的外在形象，增加自信心。
2、更多的參與工程量的計算
計算工程量也像其他的技能一樣，越用越熟練。因此以后要多多參與工程量計算，多向工程師室的同仁們請教相關的技巧，自己也要在總結中不斷的提高自己的速度和準確率，做到既快又準的計算工程量。
3、加強對高壓和弱電的學習，了解空調系統(tǒng)的整體運行模式高壓和弱電一直是兩大難題，因此這兩塊要單列出來向有經驗的同事請教。最好是明年有機會系統(tǒng)性的了解這兩大塊的相關知識。也要多參與空調方面的報價，了解空調系統(tǒng)組成及運行模式。
4、參加相關培訓，更多學習預算知識，努力提高自己的預算水平。今年參加了上海的預算員培訓，在上課的過程學到很多的知識，并將這些知識應用到了實際工作中。參加培訓是提高自己報價技能最有效的手段，因此在明年的工作中也更多參加公司組織的內外培訓，充實自己的實力，做到學以致用，提高自己的報價水平。
5、著重加強對工程的估算能力，提高自己的檢錯能力。
估算其實就是根據(jù)經驗，依據(jù)工程中有限的幾個參數(shù)推算出工程的造價。估算可以衡量出工程報價的準確性。因此要多多請教，善于總結這方面的經驗，要將估算和報價相對比，一是檢查報價有無錯誤，二是為了積累更多估算經驗，并將這些估算的經驗應用到下一個報價當中。
在預算合同部的這大半年，我學習了很多的知識，也積累了很多的經驗，但這還遠遠不夠的，在以后的工作中要不斷的向長者學習，和同事交流，取長補短，不斷的提高自己的預算能力，相信明年的預算工作我會做的更好的。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇六
（一）全力抓好防汛抗旱工作。xxxx全區(qū)xx條溪河未發(fā)生山洪災害，未出現(xiàn)斷流，全區(qū)x座水庫、各水利工程均運行平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，未出現(xiàn)因汛情災情人員傷亡。高度重視，周密部署，xxxx年區(qū)防指召開了x次防汛工作調度會議，調度布置我區(qū)防汛工作。壓實各防汛成員單位職責，明確了x個防指主要成員單位的防汛抗旱包片責任區(qū)，督促指導x個鎮(zhèn)街的防汛抗旱工作。修訂《xx區(qū)防汛抗旱應急預案》，組織人員參加防汛應急分隊集訓、沖鋒舟抗洪搶險演練、全區(qū)水庫山塘管理員理論知識培訓和現(xiàn)場教學，在xx村紅旗小學開展了山洪災害暨防御超標準洪水預警演練活動。組織各鎮(zhèn)（街道）加強隱患排查，對全區(qū)內澇隱患點xx處、危舊房屋隱患點xxx處建立了臺賬，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的影響安全度汛的問題，及時下達了整改通知，督促有關部門及鎮(zhèn)（街道）整改到位，落實應急處置措施。強化應急隊伍建設，落實了兩支應急搶險救援隊伍。進一步完善區(qū)級物資代儲單位、區(qū)防汛物資倉庫防汛物資儲備，更新水庫、山塘應急搶險物料。
（二）認真開展依法治水管水。嚴格落實省、市水資源管理三條紅線和四項制度要求，完善了我區(qū)水資源管理三條紅線控制指標，對轄區(qū)內大用水戶列入跟蹤登記，實行水資源費征收按月繳納。加強水政執(zhí)法工作。制定了《關于開展河湖衛(wèi)士春雷xxxx聯(lián)合執(zhí)法行動的通知》、《x市xx區(qū)河道采砂聯(lián)合整治行動方案》，聯(lián)合檢察、公安等部門在全區(qū)常態(tài)化開展聯(lián)合執(zhí)法行動。開展形式多樣的世界水日中國水周、x省河湖保護活動周宣傳活動，通過張貼宣傳畫刊xxx套，懸掛宣傳橫幅xxx條，通過鎮(zhèn)（街辦）、村散發(fā)法律節(jié)水知識宣傳單xxxx份，短信平臺發(fā)送世界水日中國水周宣傳短信xxxx條。全面完成區(qū)級公共機構節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，我區(qū)納入公共機構節(jié)水型創(chuàng)建單位xxx家，完成了節(jié)水型單位創(chuàng)建命名xxx家，完成率達xxx%。
（三）加強水利工程建設與管理。完成流域面積為xx~xxxx平方公里的河流管理范圍劃定工作，xx月底前完成了河道管理范圍劃定、劃定成果技術審定、區(qū)政府批準公告、埋設界樁及公示牌等工作。持續(xù)推進全區(qū)水利工程建設，出臺《xx區(qū)水利建設三年行動計劃（xxxx-xxxx年）》（x字x號），逐項加快實施，已完成x城市防洪工程水東堤、城鄉(xiāng)供水一體化等項目的可行性研究報告編制和審批。
（四）確保農村飲水安全。加強農村飲水安全大排查，采取分管領導分片包干的形式，對全區(qū)所有建檔立卡貧困人口飲水安全開展了大排查工作，通過實施城市自來水管網延伸、新增地表水或機械深井水源、增設應急供水池（箱）、完善單戶機電井、新增水塔及水管配件等鞏固提升方式，對大排查存在飲用水安全隱患的xxxx戶貧困戶全面提升改造到位。針對季節(jié)性缺水嚴重的地區(qū)，實施農村飲水安全水源鞏固提升工程、貧困戶末端供水鞏固提升工程，通過新增地表水或機械深井水源、應急供水池（箱），維修攔水壩、清洗蓄水池等方式，保障我區(qū)飲水工程供水能力。加強水質監(jiān)測工作，集中供水工程采取全覆蓋檢測，貧困戶分散式供水工程采取樣本點抽樣的方式進行檢測，檢測結果均符合飲用水要求。全力推進城鄉(xiāng)供水一體化工作，與市水務集團簽訂了《xx區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化合作框架協(xié)議》，建立了以市水務集團城市供水管網延伸為主，小型集中式供水工程為輔，分散式供水工程為補充的供水體系。我區(qū)委托設計單位完成了城鄉(xiāng)供水一體化工程項目建議書、項目可行性研究報告，通過了市發(fā)改委組織的專家評審，該項目已列入政府專項債券項目庫。
（五）深入推進河長制湖長制工作。及時調整更新了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級共xx名河（湖）長，將河（湖）長制工作落實情況納入年度績效考核。xxxx年各級河長巡河總里程xxxx公里，巡河總時長xxxx小時。持續(xù)推進河湖清四亂專項整治，組織開展章江、貢江、贛江三江非法捕撈等違規(guī)作業(yè)聯(lián)合執(zhí)法整治，開展xx大橋下游江心島環(huán)境整治。xxxx年清四亂問題清單xx個，目前已全部完成整改。繼續(xù)推進劣v類水和v類水治理，x個城區(qū)集中式飲用水源地水質監(jiān)測斷面水質均保持在地表水iii類水質標準以上，x個國考、x個省考斷面年均達標率xxx%。持續(xù)推進流域綜合治理，每月跟蹤xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村和xx村、xx鎮(zhèn)x村和xx鎮(zhèn)xx村污水處理項目建設進度，指導推進xx鎮(zhèn)和樂污水處理項目建設。
（一）加快實施《水利建設三年行動計劃》。建立工作推進機制，加強爭資爭項，逐項加快實施。圍繞城市堤防全面達標、推進城鄉(xiāng)供水一體化建設、病險山塘加固整治、實施農田水利建設、河湖確權劃界等工作，謀劃推進水利項目，為構建功能完備、保障有力的基本現(xiàn)代化水利工程體系打好基礎。
（二）全面推進防汛抗旱工作。加強應急演練，加強監(jiān)測預警，確保發(fā)生危險時迅速轉移。加強對鎮(zhèn)（街道）、村防汛指揮長、水庫山塘管理員防汛搶險知識培訓，進一步提高災害應急處置能力。繼續(xù)抓好山洪地質災害的防御。
（三）加強水利工程建設與管理。全力爭取資金，實施農田水利工程建設，修復毀損淤積堵塞灌渠及新翻耕農田渠道，修建小型灌溉備用水源，引導農戶和村級集體開挖小水塘，暢通農村水系，提高蓄水抗旱能力。爭取資金啟動我區(qū)水東堤防洪工程。全面完成轄區(qū)內沒有過濾、消毒及蓄水三項基本設施且存在安全隱患，供水保障能力不足的供水工程達標建設。
（四）加強依法治水管水工作。繼續(xù)抓好嚴格取水許可制度工作，落實取水許可證審核和發(fā)證工作，確保收費足額到位。繼續(xù)強化水資源管理，加強退水水質監(jiān)測工作，做好全區(qū)水量分配，繼續(xù)認真抓好節(jié)水型社會的工作落實，為我區(qū)水利事業(yè)和經濟建設貢獻力量。繼續(xù)做好水庫水質檢測化驗監(jiān)管工作，確保江河符合ⅲ類地表水要求。繼續(xù)加強入河排污口監(jiān)督管理，協(xié)助企業(yè)做好入河排污口的規(guī)范管理工作。繼續(xù)開展全區(qū)公共機構節(jié)水、居民小區(qū)節(jié)水、企業(yè)節(jié)水水效領跑者活動，管水護水節(jié)約用水。
（五）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)供水一體化，保障農村飲水安全。認真學習貫徹《x省農村供水條例》，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任，根據(jù)區(qū)政府工作部署，建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村供水服務，保證正常供水。繼續(xù)采取分組包干形式，對我區(qū)農村飲水及小型集中供水工程運行情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)問題實行邊排邊改、立行立改，確保我區(qū)貧困戶飲水安全。繼續(xù)做好飲水安全集中供水工程管護及水質監(jiān)測工作。爭取城鄉(xiāng)供水一體化工程專項債項目，加強調度，高效推進，切實加強工程建設項目的協(xié)調和督查，根據(jù)專項債資金計劃，倒排工期，掌握各項目各階段進展情況，保證項目在規(guī)定時間內開工建設、投入使用。
（六）深入推進河長制湖長制工作。持續(xù)開展贛江流域生態(tài)環(huán)境專項整治、消滅v類及劣v類水整治及清河行動。開展保護漁業(yè)資源專項整治。嚴厲打擊電、毒、炸魚等非法捕撈行為，切實提高水生生物資源保護管理水平。繼續(xù)推進流域生態(tài)綜合治理，堅持山水林田湖草綜合治理理念和以流域為單元的治理思路，大力推進流域生態(tài)綜合治理項目建設。跟蹤掌握各鎮(zhèn)村xx個點位小型生活污水治理項目建設，配合長江生態(tài)環(huán)保集團展開我區(qū)水環(huán)境治理項目建設。加強問題督查督辦，對鎮(zhèn)村級河長、巡查員履職情況進行檢查，對河長、巡查員履職不盡責和重點工作進度滯后與河流水環(huán)境存在的問題予以通報、督促整改。推進河長制信息化建設。升級完善xx區(qū)智慧河長制綜合管理信息平臺。強化宣傳教育，多渠道多手段宣傳引導群眾積極參與環(huán)境保護，常態(tài)化開展河小青志愿服務活動，強化中小學生的河湖保護和涉水安全意識。
（七）深入推進水利領域掃黑除惡專項斗爭。持續(xù)強化水利領域線索摸排工作，切實履行行業(yè)監(jiān)管主體責任，加強對全區(qū)水利工程建設、水資源管理領域的行業(yè)監(jiān)管，把行政執(zhí)法和刑事司法更好地銜接起來，建立健全風險管控和預防長效機制，堵塞行業(yè)漏洞，堅決防范和遏制黑惡勢力在水利領域滋生，優(yōu)化水利改革發(fā)展環(huán)境。
（八）切實加強機關黨的建設。堅持把抓好黨建作為最大政績，全面推進從嚴治黨。把黨的政治建設擺在首位，加強意識形態(tài)工作，干部隊伍建設、黨風廉政建設。深入推進機關黨建三化建設，深化黨建+脫貧攻堅、項目建設工作。認真落實基層黨建xx條，開展基層黨建質量提升行動。貫徹建設五型政府部署，堅持改作風提效率敢擔當，持之以恒正風肅紀，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇七
時間過的真快，轉眼間20xx年即將結束，從年初接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業(yè)“xxx”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。作為工程部副總我現(xiàn)就20xx年的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。
二.對工作認真負責，按時完成工作任務。
三.對業(yè)主報修及時修復。
四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。
五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。
不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。
在過去一年的工程管理中，我總結了一些自己的經驗和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部副總，我有以下幾點意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個因素，是保證工程完工的先決條件，應該做到安全生產保障有利，杜絕隱患，安全生產主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。
2、材料的供應應做到及時、準確，用最少的資金購買最合適的材料，在節(jié)省資金同時也保障了材料供應，為保質、保量完成工程任務打好基礎，現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應該有權自行購買，免去公司用車來回送，造成不必要的開銷。
3、在工地的施工管理中，工人除了關心工資外，最能影響工
人情緒的就是伙食問題，如果在伙食方面能調節(jié)好，相信工人會有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費。
4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說，應該有自我調度的過程，就是工程保證按時完成，但具體時間安排根據(jù)實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場，由調度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼，調動人員由現(xiàn)場管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇八
xxxx年，我縣建設工程質量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求，以加強對項目施工現(xiàn)場質量為抓手，完善質量監(jiān)督工作機制，深化專項治理，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，堅決落實五方責任主體的質量主體責任，全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作，積極推進質量標準化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質工程工作，進一步提升我縣建設工程質量水平。
全縣共監(jiān)督工程項目xx項，建筑面積xxx.x㎡，造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項，竣工驗收xx項，竣工驗收備案xx項，報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達xxx%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率達xxx%，無重大工程質量事故。
2.開展在建工程質量季度檢查x次，不定期進行質量抽查，下發(fā)質量整改通知xx份；開展商品混凝土質量專項檢查x次，對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個項目進行了處罰。
3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起，辦結率xxx%。
1.全面落實參建單位工程質量主體責任，重點查處建設單位違法發(fā)包，施工單位轉包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質量責任落到實處。
2.嚴格落實質量終身責任制，全面落實工程質量終身責任承諾書，設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。
3.著力進行質量通病治理，在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。
4.開展商品混凝土質量專項整治行動，采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進行抽檢，遏制問題混凝土事件發(fā)生。
5.不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化，加強工地揚塵污染監(jiān)管，切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關目標任務落到實處，嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。
6.召開xxxx年質量標準化現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場觀摩，示范引領，結合實際，向全縣在建項目推廣好的做法，推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。
1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任，未依法辦理質量監(jiān)督手續(xù)，逃避監(jiān)管；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責任和義務，建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關各方及各施工階段，未編制質量通病防治方案，施工過程質量控制不嚴，導致工程驗收后質量投訴率上升。
3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價，對工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌，揚塵意識普遍不高，有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設施，但在施工中對降塵要求未達標。
4、質量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經濟發(fā)展，建設規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大，質量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難，監(jiān)督人員數(shù)量、學歷、專業(yè)知識結構等與繁重監(jiān)管任務的矛盾愈顯突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性；部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在，使監(jiān)管難度加大。
1.加強監(jiān)督隊伍建設。加強監(jiān)管人員的安全監(jiān)管思想意識和業(yè)務學習培訓，規(guī)范內部管理，嚴格按照機構改革相關要求，依法依規(guī)履行賦予職責，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法水平和業(yè)務能力。
2.加強工程實體質量通病和噪音污染防治。切實加強質量通病和工地噪音污染治理，通過制定質量通病的防治措施和加強噪音污染管控，切實落實建設責任單位的治理責任，確保工程質量以及減少質量和噪音污染投訴發(fā)生。
3.深入開展建筑施工領域安全專項整治三年行動。全面落實企業(yè)安全主體責任。嚴格督促參建單位落實建筑安全生產主體責任，深入開展建筑施工領域安全專項整治三年行動，完善和落實從根本上消除事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立建筑施工隱患排查和預防控制體系，切實減少事故發(fā)生，為維護人民群眾生命財產安全和推進我縣建筑施工領域高質量發(fā)展提供堅強保障。
4.推進建筑施工揚塵治理。繼續(xù)深入開展建筑工地揚塵專項治理，突出重點圍繞構建過程全覆蓋、管理全方位、責任全鏈條的治理體系，通過城區(qū)在建工地安裝視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測設施，實行遠程監(jiān)管，同時加強執(zhí)法專項檢查，宣傳報道，確保六個百分之百揚塵管控措施落到實處。
5.籌備召開標準化示范工地現(xiàn)場會。為推動我縣建筑工程質量安全標準化工地暨揚塵治理標準化工地創(chuàng)建和培育工作，弘揚工匠精神，樹立先進標桿，提高我縣建筑工地質量安全文明施工管理水平，積極推進今年標準化示范工地建設。
6.全面強化執(zhí)法聯(lián)動檢查。強化建筑施工安全專業(yè)委員會成員單位之間執(zhí)法檢查，加強執(zhí)法聯(lián)動，積極探索并建立建筑質量安全信用評價體系，對不認真履行質量安全責任，不及時整改質量安全隱患，違反施工技術規(guī)程、強制性標準等違法違規(guī)行為嚴格查處。
7.做好建筑工人實名制管理工作。為依法保護農民工合法權益，繼續(xù)加強運用信息化手段，推進建筑工人實名制管理工作，壓實企業(yè)管理責任，減少勞務糾紛，進而保障社會形勢安全平穩(wěn)有序。
8.積極處理投訴信訪問題。為切實解決好人民群眾困擾，維護消費者權益，嚴格對照《會昌縣建筑工程質量投訴處理暫行辦法》（會住建發(fā)〔xxxx〕xxx號）要求，切實落實建設各方責任主體的治理責任，更加高效便捷、責任明確的處理好各類管轄范圍內的投訴信訪問題。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇九
時光荏苒，20xx年一年很快就過去了，在項目領導的正確領導和關懷下，在同事的無私幫助下圓滿完成了各項工作。
系統(tǒng)地了解項目的情況，明確了自己的工作內容，認識到了哪些是應該糾正和避免的，并從中吸取經驗，記住教訓。在工程施工中，測量是一項非常重要的工作，它是工程進度和質量的保證，在這20xx年一年的測量工作中。
初到測量班，由于沒有經驗，很多理論知識都不知道如何應用到工作中去，在項目領導、總工、班長和各位同事的幫助下，從熟悉圖紙開始慢慢入手，經過幾個月的摸索和學習逐漸掌握了路基施工放樣的坐標和高程計算方法，復核了橋梁的樁基坐標，并對整個工程的施工情況有了全面和基本的了解。
對現(xiàn)場施工測量的方法和數(shù)據(jù)處理有了全新的認識，對自己的工作內容有了更加清晰的了解，對自己也有了更加準確的定位。測量是施工的先頭兵，測量放線的誤差大小決定了后續(xù)施工的準確程度，作為一名測量新手，在工作中我時刻提醒自己要嚴格要求自己，將誤差控制在規(guī)范要求的最小范圍內。
期間對gps的認識更進一步，在學校期間由于設備原因，對gps的學習只是掌握了一部分的理論知識，在實際應用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺的放樣中，逐步學會了gps的基本操作，回來后經過查找資料翻閱書籍，對動態(tài)gps的測量原理有個更清晰的認識，這對今后gps的應用打下了良好的基礎。
中后期主要是結構物的放樣測量工作，包括橋梁的樁基放樣，涵洞的基礎及墻身放樣，隧道的洞身復測等。在涵洞的放樣過程中，我認識到測量在根據(jù)實際情況計算坐標時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標復測中，必須依據(jù)坐標方位角才能準確的算出坐標數(shù)據(jù)，這對我今后的工作是一個很好的經驗。
最后階段，運用電子表格編程，我已經可以對測量坐標進行系統(tǒng)的計算和復核?？梢詮氖侣坊?，橋梁，涵洞，隧道的測量放樣的工作。
對于測量員，準確性是硬性指標，在施工放樣中必須做到準確無誤，因此，在今后的工作中我會繼續(xù)保持認真仔細的工作作風，更加嚴謹?shù)膶Υ韭毠ぷ?，爭取零錯誤。
過去的20xx年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。過去的經歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在20xx年的工作中，我將努力找準自己的定位，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
對于20xx年的工程測量工作，充滿的計劃，必須時刻督促自己按質按量完成好每一個項目。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
不斷為自己的專業(yè)知識充點，并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。為20xx年的工作打好基礎!
未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接20xx年更高的挑戰(zhàn)。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇一
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二)、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質量管理體系，不斷加強內部管理，有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照科學、嚴謹、熱情、高效的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇二
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1.20xx年度共完成約x項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3.x月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處
4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作
5.a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量約x支。
6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約x元一支，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量x支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;xx銀行、xx銀行，二樓xx、xx公司)
國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。
10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)
按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
xx崗旁草坪改為鋪設石子路。
目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成xx核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx國際x臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4.中央空調設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪x臺盤管風機普查并對其中x臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，x月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行x分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查x次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7.弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合xx、xx等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。
我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電:：x度，水：x方
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行
1.專業(yè)技術水平還比較欠缺
2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
4.個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
1.針對去年存在的問題進行整改
2.按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程，結果進行監(jiān)督檢查
4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全
5.隨時處理各項報修工作
6.完成領導下達的臨時性工作
7.適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇三
工程部在總經理室正確領導和部門同事的共同努力下，全年共完成工程量xx萬，其中包括七個總公司合同項目，四個外接工程以及十四個工單項目。現(xiàn)正在落實xx大道的移交工作，xx廠房綠化工程也在全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，工程部就20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結：
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用。在工程建設的具體實施過程中，部門嚴格遵守合同，對分包商及供貨商在合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，相關的批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，與設計及時溝通，對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促回復，盡量避免耽誤工期。
工程管理工作是部門工作的核心和重點，經過部門同事一年的勤奮工作，我們完成了項目的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作、施工過程中的現(xiàn)場管理及竣工驗收，項目備案。部門嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從工期、質量、成本三個方面入手，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理的關系，并加強對分包單位的管理措施。
1、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，部門根據(jù)工程安全文明項目管理目標，督促分包單位和清包隊伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，要求分包單位科學安排、合理調配使用施工場地。
(2)今年的工程項目都配置了監(jiān)理，工程開展過程中配合監(jiān)理做好安全控制工作，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促施工單位和清包隊伍按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
2、定目標，建章建制，抓好分包單位的施工管理工作。
今年，部分外接的工程項目我們采用了發(fā)包的形式。目前，總體來說，發(fā)包項目的進度和質量比較理想，但也存在很多問題。我們總結了如下幾點原因：
(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)分包單位現(xiàn)場管理不到位，苗木質量達不到設計要求，計劃得不到完全落實。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料進場關，每次苗木采購前部門人員必須參與現(xiàn)場選苗。所有進場的植物及相關材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具檢疫證書、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。
強化過程的質量監(jiān)控，確保工程質量優(yōu)良。項目施工中，要求管理人員實行全過程監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。現(xiàn)場管理人員必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，積極進行正常性的巡查工作，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。一線管理人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質快捷。全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”，工作中不拖泥帶水。
嚴格工程驗收制度，確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接要經過驗收，方能進行下道工序施工。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、施工技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、進一步加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分分包單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部要明確工作的主要思路。20xx年總公司將有多個項目完成建設，可能出現(xiàn)多個工地同時開工，現(xiàn)場管理人員不足的情況，部門需要一支強有力的工程管理隊伍和有效的工程管理模式，這也關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展。建議進一步采用項目發(fā)包的管理模式，適合公司多項目的集成管理。項目發(fā)包組織結構：公司總經理直接領導下設置。工程部負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合。
(一)針對以上對20xx年工作中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們對20xx年項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1、調整：
主要是結合今年發(fā)包管理中出現(xiàn)的問題，建立及調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度;
2、完善：
細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項目立項到項目移交的項目管理流程;對發(fā)包項目嚴格控制苗木質量，必要時采取實地選購苗木等措施。
3、規(guī)范：
結合實際要求，對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，細化和落實項目管理臺帳，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;
4、落實：
加大檢查監(jiān)督力度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，使各項規(guī)章制度落到實處。
(二)人才隊伍建設。
加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質。在職人員要加大自我學習力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇四
20xx年的xx巖土工程勘察是我第一個完整參與的工程，該工程巖土勘察任務為4970米/216孔，共有八臺鉆機進行施工，在這一年中我學到了很多東西。
工期緊，孔數(shù)多是該工程的特點，在放孔的時候要首先熟悉圖紙，了解、掌握每一個孔在圖紙上的大體位置，在放孔的時候要記住每一個孔的周邊環(huán)境特點，為接下來的鉆探工作打下良好的基礎。
由于場地廣、孔數(shù)多、任務緊、鉆機多，在安排鉆機方面就要按照“勁量減少鉆機搬家距離，多鉆孔”的原則選擇好鉆機鉆探方向，這樣既能節(jié)省了勞動力又加快了工程進度。
由于鉆機多編錄員少，不能保證所有的鉆孔都能及時編錄，有的土樣在編錄時已經失水多時了，在區(qū)分粉土和粉粘上是很困難的，這時候要用腳踩踩土樣，觀察土樣整體韌性，在一般情況下粉粘的整體韌性要高于粉土。
這是一個老生常談的話題了，在鉆探的時候一定要保證人人都戴安全帽，尤其要注意的是在每一個工程最后階段是該工程事故突發(fā)的階段，一定要提醒鉆探人員不要著急趕進度，安全是最重要的。
每一個鉆探成員都是普普通通的農民為了生活他們不得不到離家?guī)装俟镆酝獾牡胤姐@探，這里的生活是艱苦的，是一般人無法想象的。他們得住在野外搭建的帳篷里，所謂的床就是一張木板，每天的工作就是跟泥土打交道。無論是在炎熱的夏天還是寒冷的冬天他們都需要在野外施工，他們每一分錢都是自己的血汗錢。鉆探工作是一項艱苦的工作、鉆探工作是一項危險的工作，向他們致敬，偉大的勞動人們!
20xx年構建xx全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)xx可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實施。我們轉變固有的管理觀念，改變工作作風，把服務于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，研究制定20xx年勘察設計工作?，F(xiàn)將勘察設計管理20xx年工作做以下匯報。
以提高設計質量、減少設計浪費為重點，以質量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維為構建我市城鄉(xiāng)建設發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務與技術支持。
總的想法是：創(chuàng)新機制強監(jiān)管，制定辦法促發(fā)展，完善標準提質量，加強領導保項目，強化協(xié)調抓落實。
在完成日常管理工作的同時，我們要著力做好以下幾項工作：
要做到工程事前審查，審結備案，持備案報告辦理工程招投標及施工許可證等相關手續(xù)，增強審查工作的時效性和準確性。同時，著重對住宅設計中燃氣、純凈水入戶及節(jié)能建筑設計項目進行審查。未經審查或審查不合格的項目不予通過。
結合目前市場反應強烈的有關巖石勘察設計文件編制質量差、深度不足等問題，采取調查問卷的方式組織勘察設計單位、施工圖使用單位就15個問題進行討論。結合存在的問題制定出臺《施工圖設計文件質量管理辦法》，并委托協(xié)會組織相關人員進行系統(tǒng)性學習，應知應會，各負其則，進而加強施工圖設計文件的管理，提高設計質量。
編制《xx地區(qū)巖土工程勘察地方標準》的前期調研工作今年已基本完成，下一步準備委托xx慶市油田工程設計技術開發(fā)有限公司進入實質性工作階段，同時積極申請科技資金支持。另外，進一步開展設計標準的調研工作，編制其他地方標準對標準中存在的漏點和盲點進行補充，從整體上為提高設計質量提供技術保障。
以xx市勘察設計企業(yè)市場行為信譽檔案為線，各勘察設計單位為點，市場為面。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護市場秩序，實現(xiàn)行業(yè)自律。
20xx年，我們將進一步轉變職能，變政府管理為行業(yè)管理，充分發(fā)揮勘察設計行業(yè)協(xié)會在勘察設計咨詢業(yè)中的地位和作用，維護行業(yè)利益，為會員單位服務，為政府主管部門服務。
調整與充實協(xié)會力量，調整協(xié)會法人與秘書長人選，讓協(xié)會在推進技術進步、加強對會員單位的監(jiān)督與管理、維護市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機制。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇五
我雖然已經在公司工作四年了，但是都是在項目上工作，對于預算這個領域，我還是感覺有種初來乍到的不熟悉。做了半年的預算工作，我深切的感受到要想做好預算必須有耐心，穩(wěn)下心，坐的住。在領導和同事的幫助下，我的預算從零開始，到現(xiàn)在能獨立做一份報價，可以說是取得了一定的進步。十分感謝指引和幫助過我的領導和同事。我在預算合同部的這大半年，我的感覺上就像《鋼鐵是怎樣煉成的》中保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”幾點突破
突破自我是一個艱難的歷程，但是不突破自我只能徘徊不前。進入預算合同部后，我在這方面也有更多的嘗試。同事也在這方面幫助了我很多。人與人的性格不同，交際能力有的人與生俱來，而我就要靠后天練就。在這大半年中我一直在思考如何改變自己，如何讓自己變得更加陽光，有活力。我以前是個傳統(tǒng)的人，著裝也很古板。兩個同事幫我選了兩件衣服，這雖然是件小事，但是也是我在著裝上嘗試了新的款式，現(xiàn)在想想我對這二人依舊感激不盡。
進入預算部后第一次參與了工程量的計算，在pk期內計算了紫金城消防、美克尼給排水、惠州百腦匯弱電的工程量。雖然計算工程量的速度很慢，但是一切都是從嘗試開始的，有了前面的第一次，就不怕有后面的一萬次。pk期內既要計算工程量又要報價經常是通宵達旦。我把qq網名都改成了“晚歸”，意為披星戴月而歸。其實不要記住這些苦和累，要記住的是我們一起突破過，一起嘗試過，一起努力過。有苦有累才有成長。
我在項目上工作三年，工程上使用的材料都見過，都和他們混個臉熟，我雖然不是技術方面的工程師，但是各種設備的安裝方法我都很熟悉，這在預算報價的過程中起到了事半功倍的作用。
幾點不足：
1、溝通和表達能力雖有進步但是依舊欠缺
不善與人溝通，很難恰到好處的表達自己一直都是我最大的缺點。再加上自己性格上偏內向和講的是家鄉(xiāng)普通話，更多的時候我選擇了沉默，但是這已經不再是一個“沉默是金”的年代了。在實際工作中更多的是需要溝通和交流，主動多去了解別人，也讓別人更多的了解自己，只有這樣才和同事相處的其樂融融，工作的輕松愉悅。
2、報價水平欠缺，報價準確度有待提高
我現(xiàn)在雖然可以獨立制作報價，但是還是存在很多問題，很難做的面面俱到，事事周全。這是報價的熟練程度和報價的綜合水平所致的?，F(xiàn)階段我只能夠對一個工程進行初步計算工程量和簡單的套定額，對其他的方面，比如說：計算工程量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經驗性問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊的。
3、計算工程量的速度慢，不夠熟練
我在前幾次計算工程量的時候感覺自己的速度就像蝸牛一樣，在加上報價又有時間限制，速度慢再加上心里著急就很容易漏算。
4、對工程數(shù)據(jù)不夠敏感
工程中涉及很多數(shù)據(jù)，像裝機容量，空調面積和地坪面積等數(shù)據(jù)看似和預算沒有多大關系，但是實質卻是息息相關的，他們從整體上反映了工程的概括，因此作為預算人員應該能對這些數(shù)據(jù)了如指掌，綜合應用。
5、對系統(tǒng)缺乏整體上的概念
工程上的各個系統(tǒng)我雖然都見過，但是系統(tǒng)內部運行情況還是不熟悉。在計算紫金城消防工程量的時候漏掉了聲光報警器，這就是對系統(tǒng)缺乏整體概念所致。
6、對世紀勝算軟件使用不夠嫻熟
世紀勝算是預算必備的工具之一。我以前學習更多的是表格上的報價，在同事的指導下，軟件報價僅報過衛(wèi)涇路的路燈安裝工程，對世紀勝算還很陌生，知之甚少，對軟件的使用和調價還是一知半解。
7、對部門建設上缺少想法
每次部門會議的時候都有分享的部分，我分享的最少的。對部門建設和平時的工作中往往缺少想法，在模式化的工作中缺少了創(chuàng)新的成分。我也經常思考這些問題但卻很少有思考的成果。
幾點改進：
1、敞開心扉，去和更多的人交流，提高自己溝通和表達的能力，擴大自己的交際圈子。同時也要更加注意自己的著裝打扮，提高自己的外在形象，增加自信心。
2、更多的參與工程量的計算
計算工程量也像其他的技能一樣，越用越熟練。因此以后要多多參與工程量計算，多向工程師室的同仁們請教相關的技巧，自己也要在總結中不斷的提高自己的速度和準確率，做到既快又準的計算工程量。
3、加強對高壓和弱電的學習，了解空調系統(tǒng)的整體運行模式高壓和弱電一直是兩大難題，因此這兩塊要單列出來向有經驗的同事請教。最好是明年有機會系統(tǒng)性的了解這兩大塊的相關知識。也要多參與空調方面的報價，了解空調系統(tǒng)組成及運行模式。
4、參加相關培訓，更多學習預算知識，努力提高自己的預算水平。今年參加了上海的預算員培訓，在上課的過程學到很多的知識，并將這些知識應用到了實際工作中。參加培訓是提高自己報價技能最有效的手段，因此在明年的工作中也更多參加公司組織的內外培訓，充實自己的實力，做到學以致用，提高自己的報價水平。
5、著重加強對工程的估算能力，提高自己的檢錯能力。
估算其實就是根據(jù)經驗，依據(jù)工程中有限的幾個參數(shù)推算出工程的造價。估算可以衡量出工程報價的準確性。因此要多多請教，善于總結這方面的經驗，要將估算和報價相對比，一是檢查報價有無錯誤，二是為了積累更多估算經驗，并將這些估算的經驗應用到下一個報價當中。
在預算合同部的這大半年，我學習了很多的知識，也積累了很多的經驗，但這還遠遠不夠的，在以后的工作中要不斷的向長者學習，和同事交流，取長補短，不斷的提高自己的預算能力，相信明年的預算工作我會做的更好的。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇六
（一）全力抓好防汛抗旱工作。xxxx全區(qū)xx條溪河未發(fā)生山洪災害，未出現(xiàn)斷流，全區(qū)x座水庫、各水利工程均運行平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，未出現(xiàn)因汛情災情人員傷亡。高度重視，周密部署，xxxx年區(qū)防指召開了x次防汛工作調度會議，調度布置我區(qū)防汛工作。壓實各防汛成員單位職責，明確了x個防指主要成員單位的防汛抗旱包片責任區(qū)，督促指導x個鎮(zhèn)街的防汛抗旱工作。修訂《xx區(qū)防汛抗旱應急預案》，組織人員參加防汛應急分隊集訓、沖鋒舟抗洪搶險演練、全區(qū)水庫山塘管理員理論知識培訓和現(xiàn)場教學，在xx村紅旗小學開展了山洪災害暨防御超標準洪水預警演練活動。組織各鎮(zhèn)（街道）加強隱患排查，對全區(qū)內澇隱患點xx處、危舊房屋隱患點xxx處建立了臺賬，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的影響安全度汛的問題，及時下達了整改通知，督促有關部門及鎮(zhèn)（街道）整改到位，落實應急處置措施。強化應急隊伍建設，落實了兩支應急搶險救援隊伍。進一步完善區(qū)級物資代儲單位、區(qū)防汛物資倉庫防汛物資儲備，更新水庫、山塘應急搶險物料。
（二）認真開展依法治水管水。嚴格落實省、市水資源管理三條紅線和四項制度要求，完善了我區(qū)水資源管理三條紅線控制指標，對轄區(qū)內大用水戶列入跟蹤登記，實行水資源費征收按月繳納。加強水政執(zhí)法工作。制定了《關于開展河湖衛(wèi)士春雷xxxx聯(lián)合執(zhí)法行動的通知》、《x市xx區(qū)河道采砂聯(lián)合整治行動方案》，聯(lián)合檢察、公安等部門在全區(qū)常態(tài)化開展聯(lián)合執(zhí)法行動。開展形式多樣的世界水日中國水周、x省河湖保護活動周宣傳活動，通過張貼宣傳畫刊xxx套，懸掛宣傳橫幅xxx條，通過鎮(zhèn)（街辦）、村散發(fā)法律節(jié)水知識宣傳單xxxx份，短信平臺發(fā)送世界水日中國水周宣傳短信xxxx條。全面完成區(qū)級公共機構節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，我區(qū)納入公共機構節(jié)水型創(chuàng)建單位xxx家，完成了節(jié)水型單位創(chuàng)建命名xxx家，完成率達xxx%。
（三）加強水利工程建設與管理。完成流域面積為xx~xxxx平方公里的河流管理范圍劃定工作，xx月底前完成了河道管理范圍劃定、劃定成果技術審定、區(qū)政府批準公告、埋設界樁及公示牌等工作。持續(xù)推進全區(qū)水利工程建設，出臺《xx區(qū)水利建設三年行動計劃（xxxx-xxxx年）》（x字x號），逐項加快實施，已完成x城市防洪工程水東堤、城鄉(xiāng)供水一體化等項目的可行性研究報告編制和審批。
（四）確保農村飲水安全。加強農村飲水安全大排查，采取分管領導分片包干的形式，對全區(qū)所有建檔立卡貧困人口飲水安全開展了大排查工作，通過實施城市自來水管網延伸、新增地表水或機械深井水源、增設應急供水池（箱）、完善單戶機電井、新增水塔及水管配件等鞏固提升方式，對大排查存在飲用水安全隱患的xxxx戶貧困戶全面提升改造到位。針對季節(jié)性缺水嚴重的地區(qū)，實施農村飲水安全水源鞏固提升工程、貧困戶末端供水鞏固提升工程，通過新增地表水或機械深井水源、應急供水池（箱），維修攔水壩、清洗蓄水池等方式，保障我區(qū)飲水工程供水能力。加強水質監(jiān)測工作，集中供水工程采取全覆蓋檢測，貧困戶分散式供水工程采取樣本點抽樣的方式進行檢測，檢測結果均符合飲用水要求。全力推進城鄉(xiāng)供水一體化工作，與市水務集團簽訂了《xx區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化合作框架協(xié)議》，建立了以市水務集團城市供水管網延伸為主，小型集中式供水工程為輔，分散式供水工程為補充的供水體系。我區(qū)委托設計單位完成了城鄉(xiāng)供水一體化工程項目建議書、項目可行性研究報告，通過了市發(fā)改委組織的專家評審，該項目已列入政府專項債券項目庫。
（五）深入推進河長制湖長制工作。及時調整更新了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級共xx名河（湖）長，將河（湖）長制工作落實情況納入年度績效考核。xxxx年各級河長巡河總里程xxxx公里，巡河總時長xxxx小時。持續(xù)推進河湖清四亂專項整治，組織開展章江、貢江、贛江三江非法捕撈等違規(guī)作業(yè)聯(lián)合執(zhí)法整治，開展xx大橋下游江心島環(huán)境整治。xxxx年清四亂問題清單xx個，目前已全部完成整改。繼續(xù)推進劣v類水和v類水治理，x個城區(qū)集中式飲用水源地水質監(jiān)測斷面水質均保持在地表水iii類水質標準以上，x個國考、x個省考斷面年均達標率xxx%。持續(xù)推進流域綜合治理，每月跟蹤xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村和xx村、xx鎮(zhèn)x村和xx鎮(zhèn)xx村污水處理項目建設進度，指導推進xx鎮(zhèn)和樂污水處理項目建設。
（一）加快實施《水利建設三年行動計劃》。建立工作推進機制，加強爭資爭項，逐項加快實施。圍繞城市堤防全面達標、推進城鄉(xiāng)供水一體化建設、病險山塘加固整治、實施農田水利建設、河湖確權劃界等工作，謀劃推進水利項目，為構建功能完備、保障有力的基本現(xiàn)代化水利工程體系打好基礎。
（二）全面推進防汛抗旱工作。加強應急演練，加強監(jiān)測預警，確保發(fā)生危險時迅速轉移。加強對鎮(zhèn)（街道）、村防汛指揮長、水庫山塘管理員防汛搶險知識培訓，進一步提高災害應急處置能力。繼續(xù)抓好山洪地質災害的防御。
（三）加強水利工程建設與管理。全力爭取資金，實施農田水利工程建設，修復毀損淤積堵塞灌渠及新翻耕農田渠道，修建小型灌溉備用水源，引導農戶和村級集體開挖小水塘，暢通農村水系，提高蓄水抗旱能力。爭取資金啟動我區(qū)水東堤防洪工程。全面完成轄區(qū)內沒有過濾、消毒及蓄水三項基本設施且存在安全隱患，供水保障能力不足的供水工程達標建設。
（四）加強依法治水管水工作。繼續(xù)抓好嚴格取水許可制度工作，落實取水許可證審核和發(fā)證工作，確保收費足額到位。繼續(xù)強化水資源管理，加強退水水質監(jiān)測工作，做好全區(qū)水量分配，繼續(xù)認真抓好節(jié)水型社會的工作落實，為我區(qū)水利事業(yè)和經濟建設貢獻力量。繼續(xù)做好水庫水質檢測化驗監(jiān)管工作，確保江河符合ⅲ類地表水要求。繼續(xù)加強入河排污口監(jiān)督管理，協(xié)助企業(yè)做好入河排污口的規(guī)范管理工作。繼續(xù)開展全區(qū)公共機構節(jié)水、居民小區(qū)節(jié)水、企業(yè)節(jié)水水效領跑者活動，管水護水節(jié)約用水。
（五）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)供水一體化，保障農村飲水安全。認真學習貫徹《x省農村供水條例》，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任，根據(jù)區(qū)政府工作部署，建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村供水服務，保證正常供水。繼續(xù)采取分組包干形式，對我區(qū)農村飲水及小型集中供水工程運行情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)問題實行邊排邊改、立行立改，確保我區(qū)貧困戶飲水安全。繼續(xù)做好飲水安全集中供水工程管護及水質監(jiān)測工作。爭取城鄉(xiāng)供水一體化工程專項債項目，加強調度，高效推進，切實加強工程建設項目的協(xié)調和督查，根據(jù)專項債資金計劃，倒排工期，掌握各項目各階段進展情況，保證項目在規(guī)定時間內開工建設、投入使用。
（六）深入推進河長制湖長制工作。持續(xù)開展贛江流域生態(tài)環(huán)境專項整治、消滅v類及劣v類水整治及清河行動。開展保護漁業(yè)資源專項整治。嚴厲打擊電、毒、炸魚等非法捕撈行為，切實提高水生生物資源保護管理水平。繼續(xù)推進流域生態(tài)綜合治理，堅持山水林田湖草綜合治理理念和以流域為單元的治理思路，大力推進流域生態(tài)綜合治理項目建設。跟蹤掌握各鎮(zhèn)村xx個點位小型生活污水治理項目建設，配合長江生態(tài)環(huán)保集團展開我區(qū)水環(huán)境治理項目建設。加強問題督查督辦，對鎮(zhèn)村級河長、巡查員履職情況進行檢查，對河長、巡查員履職不盡責和重點工作進度滯后與河流水環(huán)境存在的問題予以通報、督促整改。推進河長制信息化建設。升級完善xx區(qū)智慧河長制綜合管理信息平臺。強化宣傳教育，多渠道多手段宣傳引導群眾積極參與環(huán)境保護，常態(tài)化開展河小青志愿服務活動，強化中小學生的河湖保護和涉水安全意識。
（七）深入推進水利領域掃黑除惡專項斗爭。持續(xù)強化水利領域線索摸排工作，切實履行行業(yè)監(jiān)管主體責任，加強對全區(qū)水利工程建設、水資源管理領域的行業(yè)監(jiān)管，把行政執(zhí)法和刑事司法更好地銜接起來，建立健全風險管控和預防長效機制，堵塞行業(yè)漏洞，堅決防范和遏制黑惡勢力在水利領域滋生，優(yōu)化水利改革發(fā)展環(huán)境。
（八）切實加強機關黨的建設。堅持把抓好黨建作為最大政績，全面推進從嚴治黨。把黨的政治建設擺在首位，加強意識形態(tài)工作，干部隊伍建設、黨風廉政建設。深入推進機關黨建三化建設，深化黨建+脫貧攻堅、項目建設工作。認真落實基層黨建xx條，開展基層黨建質量提升行動。貫徹建設五型政府部署，堅持改作風提效率敢擔當，持之以恒正風肅紀，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇七
時間過的真快，轉眼間20xx年即將結束，從年初接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業(yè)“xxx”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。作為工程部副總我現(xiàn)就20xx年的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。
二.對工作認真負責，按時完成工作任務。
三.對業(yè)主報修及時修復。
四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。
五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。
不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。
在過去一年的工程管理中，我總結了一些自己的經驗和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部副總，我有以下幾點意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個因素，是保證工程完工的先決條件，應該做到安全生產保障有利，杜絕隱患，安全生產主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。
2、材料的供應應做到及時、準確，用最少的資金購買最合適的材料，在節(jié)省資金同時也保障了材料供應，為保質、保量完成工程任務打好基礎，現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應該有權自行購買，免去公司用車來回送，造成不必要的開銷。
3、在工地的施工管理中，工人除了關心工資外，最能影響工
人情緒的就是伙食問題，如果在伙食方面能調節(jié)好，相信工人會有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費。
4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說，應該有自我調度的過程，就是工程保證按時完成，但具體時間安排根據(jù)實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場，由調度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼，調動人員由現(xiàn)場管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇八
xxxx年，我縣建設工程質量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求，以加強對項目施工現(xiàn)場質量為抓手，完善質量監(jiān)督工作機制，深化專項治理，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，堅決落實五方責任主體的質量主體責任，全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作，積極推進質量標準化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質工程工作，進一步提升我縣建設工程質量水平。
全縣共監(jiān)督工程項目xx項，建筑面積xxx.x㎡，造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項，竣工驗收xx項，竣工驗收備案xx項，報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達xxx%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率達xxx%，無重大工程質量事故。
2.開展在建工程質量季度檢查x次，不定期進行質量抽查，下發(fā)質量整改通知xx份；開展商品混凝土質量專項檢查x次，對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個項目進行了處罰。
3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起，辦結率xxx%。
1.全面落實參建單位工程質量主體責任，重點查處建設單位違法發(fā)包，施工單位轉包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質量責任落到實處。
2.嚴格落實質量終身責任制，全面落實工程質量終身責任承諾書，設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。
3.著力進行質量通病治理，在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。
4.開展商品混凝土質量專項整治行動，采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進行抽檢，遏制問題混凝土事件發(fā)生。
5.不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化，加強工地揚塵污染監(jiān)管，切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關目標任務落到實處，嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。
6.召開xxxx年質量標準化現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場觀摩，示范引領，結合實際，向全縣在建項目推廣好的做法，推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。
1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任，未依法辦理質量監(jiān)督手續(xù)，逃避監(jiān)管；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責任和義務，建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關各方及各施工階段，未編制質量通病防治方案，施工過程質量控制不嚴，導致工程驗收后質量投訴率上升。
3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價，對工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌，揚塵意識普遍不高，有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設施，但在施工中對降塵要求未達標。
4、質量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經濟發(fā)展，建設規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大，質量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難，監(jiān)督人員數(shù)量、學歷、專業(yè)知識結構等與繁重監(jiān)管任務的矛盾愈顯突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性；部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在，使監(jiān)管難度加大。
1.加強監(jiān)督隊伍建設。加強監(jiān)管人員的安全監(jiān)管思想意識和業(yè)務學習培訓，規(guī)范內部管理，嚴格按照機構改革相關要求，依法依規(guī)履行賦予職責，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法水平和業(yè)務能力。
2.加強工程實體質量通病和噪音污染防治。切實加強質量通病和工地噪音污染治理，通過制定質量通病的防治措施和加強噪音污染管控，切實落實建設責任單位的治理責任，確保工程質量以及減少質量和噪音污染投訴發(fā)生。
3.深入開展建筑施工領域安全專項整治三年行動。全面落實企業(yè)安全主體責任。嚴格督促參建單位落實建筑安全生產主體責任，深入開展建筑施工領域安全專項整治三年行動，完善和落實從根本上消除事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立建筑施工隱患排查和預防控制體系，切實減少事故發(fā)生，為維護人民群眾生命財產安全和推進我縣建筑施工領域高質量發(fā)展提供堅強保障。
4.推進建筑施工揚塵治理。繼續(xù)深入開展建筑工地揚塵專項治理，突出重點圍繞構建過程全覆蓋、管理全方位、責任全鏈條的治理體系，通過城區(qū)在建工地安裝視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測設施，實行遠程監(jiān)管，同時加強執(zhí)法專項檢查，宣傳報道，確保六個百分之百揚塵管控措施落到實處。
5.籌備召開標準化示范工地現(xiàn)場會。為推動我縣建筑工程質量安全標準化工地暨揚塵治理標準化工地創(chuàng)建和培育工作，弘揚工匠精神，樹立先進標桿，提高我縣建筑工地質量安全文明施工管理水平，積極推進今年標準化示范工地建設。
6.全面強化執(zhí)法聯(lián)動檢查。強化建筑施工安全專業(yè)委員會成員單位之間執(zhí)法檢查，加強執(zhí)法聯(lián)動，積極探索并建立建筑質量安全信用評價體系，對不認真履行質量安全責任，不及時整改質量安全隱患，違反施工技術規(guī)程、強制性標準等違法違規(guī)行為嚴格查處。
7.做好建筑工人實名制管理工作。為依法保護農民工合法權益，繼續(xù)加強運用信息化手段，推進建筑工人實名制管理工作，壓實企業(yè)管理責任，減少勞務糾紛，進而保障社會形勢安全平穩(wěn)有序。
8.積極處理投訴信訪問題。為切實解決好人民群眾困擾，維護消費者權益，嚴格對照《會昌縣建筑工程質量投訴處理暫行辦法》（會住建發(fā)〔xxxx〕xxx號）要求，切實落實建設各方責任主體的治理責任，更加高效便捷、責任明確的處理好各類管轄范圍內的投訴信訪問題。
工程年終總結及明年計劃 工程公司年度總結及計劃篇九
時光荏苒，20xx年一年很快就過去了，在項目領導的正確領導和關懷下，在同事的無私幫助下圓滿完成了各項工作。
系統(tǒng)地了解項目的情況，明確了自己的工作內容，認識到了哪些是應該糾正和避免的，并從中吸取經驗，記住教訓。在工程施工中，測量是一項非常重要的工作，它是工程進度和質量的保證，在這20xx年一年的測量工作中。
初到測量班，由于沒有經驗，很多理論知識都不知道如何應用到工作中去，在項目領導、總工、班長和各位同事的幫助下，從熟悉圖紙開始慢慢入手，經過幾個月的摸索和學習逐漸掌握了路基施工放樣的坐標和高程計算方法，復核了橋梁的樁基坐標，并對整個工程的施工情況有了全面和基本的了解。
對現(xiàn)場施工測量的方法和數(shù)據(jù)處理有了全新的認識，對自己的工作內容有了更加清晰的了解，對自己也有了更加準確的定位。測量是施工的先頭兵，測量放線的誤差大小決定了后續(xù)施工的準確程度，作為一名測量新手，在工作中我時刻提醒自己要嚴格要求自己，將誤差控制在規(guī)范要求的最小范圍內。
期間對gps的認識更進一步，在學校期間由于設備原因，對gps的學習只是掌握了一部分的理論知識，在實際應用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺的放樣中，逐步學會了gps的基本操作，回來后經過查找資料翻閱書籍，對動態(tài)gps的測量原理有個更清晰的認識，這對今后gps的應用打下了良好的基礎。
中后期主要是結構物的放樣測量工作，包括橋梁的樁基放樣，涵洞的基礎及墻身放樣，隧道的洞身復測等。在涵洞的放樣過程中，我認識到測量在根據(jù)實際情況計算坐標時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標復測中，必須依據(jù)坐標方位角才能準確的算出坐標數(shù)據(jù)，這對我今后的工作是一個很好的經驗。
最后階段，運用電子表格編程，我已經可以對測量坐標進行系統(tǒng)的計算和復核?？梢詮氖侣坊?，橋梁，涵洞，隧道的測量放樣的工作。
對于測量員，準確性是硬性指標，在施工放樣中必須做到準確無誤，因此，在今后的工作中我會繼續(xù)保持認真仔細的工作作風，更加嚴謹?shù)膶Υ韭毠ぷ?，爭取零錯誤。
過去的20xx年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。過去的經歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在20xx年的工作中，我將努力找準自己的定位，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
對于20xx年的工程測量工作，充滿的計劃，必須時刻督促自己按質按量完成好每一個項目。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
不斷為自己的專業(yè)知識充點，并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。為20xx年的工作打好基礎!
未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接20xx年更高的挑戰(zhàn)。