一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講評(píng)二

1z201040掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
    1z201041建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念
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    ★一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講評(píng)一
    ⑴建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃（國(guó)際上常用的術(shù)語(yǔ)為：project brief，project implementation plan，project management plan）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上和宏觀上對(duì)如下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和描述：
    ·為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理；（why）
    ·項(xiàng)目管理需要做什么工作；（what）
    ·怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理；（how）
    ·誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作；（who）
    ·什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作；（when）
    ·項(xiàng)目的總投資；（cost）
    ·項(xiàng)目的總進(jìn)度。（time）