1、員工培訓的意義
(1)適應環(huán)境的變化
(2)滿足市場竟爭的需要
(3)滿足員工自身發(fā)展的需要
(4)提高企業(yè)的效益
2、員工培訓的十大誤區(qū)
(1)培訓沒有用
(2)有經(jīng)驗的員工不需要培訓
(3)只員工培訓就可以了
(4)培訓不合算
(5)培訓很容易
(6)沒有足夠的時間
(7)員工不合作甚至反對
(8)沒有優(yōu)秀的培訓資料
(9)沒有合格的培訓師
(10)我們不知道如何培訓
3、員工培訓體系
需要評定 方案設計 實施 評估
4、員工培訓的評估標準
(1)受訓者的反應
(2)學習測試
(3)行為影響評價結果
(1)適應環(huán)境的變化
(2)滿足市場竟爭的需要
(3)滿足員工自身發(fā)展的需要
(4)提高企業(yè)的效益
2、員工培訓的十大誤區(qū)
(1)培訓沒有用
(2)有經(jīng)驗的員工不需要培訓
(3)只員工培訓就可以了
(4)培訓不合算
(5)培訓很容易
(6)沒有足夠的時間
(7)員工不合作甚至反對
(8)沒有優(yōu)秀的培訓資料
(9)沒有合格的培訓師
(10)我們不知道如何培訓
3、員工培訓體系
需要評定 方案設計 實施 評估
4、員工培訓的評估標準
(1)受訓者的反應
(2)學習測試
(3)行為影響評價結果