建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
舉行迎接香港回歸慶典的香港會(huì)展中心在建設(shè)開(kāi)始時(shí)，于1994年編制了建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃，其主要內(nèi)容如下：
1．項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)；
2．委托的咨詢（顧問(wèn)）公司；
3．項(xiàng)目管理班子的組織；
4．合同的策略；
5．設(shè)計(jì)管理；
6．投資管理；
7．進(jìn)度管理；
舉行迎接香港回歸慶典的香港會(huì)展中心在建設(shè)開(kāi)始時(shí)，于1994年編制了建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃，其主要內(nèi)容如下：
1．項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)；
2．委托的咨詢（顧問(wèn)）公司；
3．項(xiàng)目管理班子的組織；
4．合同的策略；
5．設(shè)計(jì)管理；
6．投資管理；
7．進(jìn)度管理；