4.面試時遇到不會回答的問題怎么辦
有時在面試中，對于主考官提出的問題，應考者會不知道怎么答。這種情況，盡管不多見，但一旦發(fā)生了，你應注意以坦誠的態(tài)度面對現實，若果真是一點也不清楚怎么去回答，就應實事求是地告訴考官，這個方面的知識未接觸過。作為考官他可以理解你的回答，因為世界上沒有人什么都懂。人也不一定十全十美才受人喜歡。有一個社會心理學家曾經做了這樣一個實驗：讓一些事先安排好的學生在臺上進行智力競賽，其中有一個學生答對了題目，另一個學生也答對了題目但是將桌子上的咖啡碰灑了，還有一個學生答錯了題目。然后對臺下的觀眾進行調查，看他們更喜歡哪個學生，結果發(fā)現他們更喜歡那個答對了題目同時不小心將咖啡碰灑了的學生。這就說明其實人們更喜歡有一點小缺點的人，十全十美的人反而不受人們的喜愛。所以，在面試中應真實地表現自己，哪怕是自己的不足也不要過分遮掩。
許多應考者碰到自己回答不出的問題或自己感到回答不好的問題時，心情很不好，這里要特別注意的是，千萬不要將這種不良情緒帶到后面的面試中去，否則你肯定不能成功。要知道，面試是一個人綜合素質的全面考察，一道面試題沒有答好也是正常的，但如果你自己認為這下完了，肯定不能被錄用了，這樣你就等于自己提前放棄了競爭，而事實上可能后面還有很多機會呢！所以在面試的任何階段，自己千萬不可放棄，要相信自己，盡力展示自己。
5.面試中是否需要迎合考官的觀點
許多應考者認為，在面試中主考官所說的話都是不可辯駁的真理。于是，往往不管考官問什么、是否正確，都唯唯諾諾地順著往下說，想借此來討好對方，以為這樣易被錄取。殊不知，現在的用人單位大都喜歡有獨立思考問題、處理事務能力的人，這樣才能在工作中獨擋一面，保證工作效率。只會迎合別人，沒有自主觀點的應考者是容易被淘汰的，因為哪個單位領導也不希望下屬是只會順情說好話的"懦夫"。特別是有經驗的考官常會提出一些似是而非、亦此亦彼的問題，以探測應考者思考問題、解決問題的能力。如只一味奉迎，其結果可想而知。
有時在面試中，對于主考官提出的問題，應考者會不知道怎么答。這種情況，盡管不多見，但一旦發(fā)生了，你應注意以坦誠的態(tài)度面對現實，若果真是一點也不清楚怎么去回答，就應實事求是地告訴考官，這個方面的知識未接觸過。作為考官他可以理解你的回答，因為世界上沒有人什么都懂。人也不一定十全十美才受人喜歡。有一個社會心理學家曾經做了這樣一個實驗：讓一些事先安排好的學生在臺上進行智力競賽，其中有一個學生答對了題目，另一個學生也答對了題目但是將桌子上的咖啡碰灑了，還有一個學生答錯了題目。然后對臺下的觀眾進行調查，看他們更喜歡哪個學生，結果發(fā)現他們更喜歡那個答對了題目同時不小心將咖啡碰灑了的學生。這就說明其實人們更喜歡有一點小缺點的人，十全十美的人反而不受人們的喜愛。所以，在面試中應真實地表現自己，哪怕是自己的不足也不要過分遮掩。
許多應考者碰到自己回答不出的問題或自己感到回答不好的問題時，心情很不好，這里要特別注意的是，千萬不要將這種不良情緒帶到后面的面試中去，否則你肯定不能成功。要知道，面試是一個人綜合素質的全面考察，一道面試題沒有答好也是正常的，但如果你自己認為這下完了，肯定不能被錄用了，這樣你就等于自己提前放棄了競爭，而事實上可能后面還有很多機會呢！所以在面試的任何階段，自己千萬不可放棄，要相信自己，盡力展示自己。
5.面試中是否需要迎合考官的觀點
許多應考者認為，在面試中主考官所說的話都是不可辯駁的真理。于是，往往不管考官問什么、是否正確，都唯唯諾諾地順著往下說，想借此來討好對方，以為這樣易被錄取。殊不知，現在的用人單位大都喜歡有獨立思考問題、處理事務能力的人，這樣才能在工作中獨擋一面，保證工作效率。只會迎合別人，沒有自主觀點的應考者是容易被淘汰的，因為哪個單位領導也不希望下屬是只會順情說好話的"懦夫"。特別是有經驗的考官常會提出一些似是而非、亦此亦彼的問題，以探測應考者思考問題、解決問題的能力。如只一味奉迎，其結果可想而知。