2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)練習(xí)題及答案(2)

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2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)練習(xí)題及答案(2)
    6、 ()是指為滿足消費(fèi)者個(gè)人或家庭生活需要而購買商品或勞務(wù)所形成的市場。
    A、 產(chǎn)業(yè)市場
    B、 消費(fèi)者市場
    C、 生產(chǎn)者市場
    D、 制造者市場
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解  析:P338。生活資料消費(fèi)者和生產(chǎn)資料的購買者分別構(gòu)成了兩個(gè)不同的市場,即消費(fèi)者市場和生產(chǎn)者市場。消費(fèi)者市場是指為滿足消費(fèi)者個(gè)人或家庭生活需要而購買商品或勞務(wù)所形成的市場。生產(chǎn)者市場也稱工業(yè)市場、制造者市場、產(chǎn)業(yè)市場,是指以購買生產(chǎn)資料和勞務(wù)進(jìn)行再生產(chǎn)并取得利潤的生產(chǎn)制造者所組成的市場。
    7、 以下對市場機(jī)會(huì)的說法中錯(cuò)誤的是()。
    A. 整體市場機(jī)會(huì)是指在大范圍里出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì);局部市場機(jī)會(huì)則是指在某一特定的區(qū)域或特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì)。
    B. 只有那些符合企業(yè)目標(biāo)與能力,有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的環(huán)境市場機(jī)會(huì),才是真正的企業(yè)市場機(jī)會(huì)。
    C. 不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì)稱為“邊緣市場機(jī)會(huì)”?!斑吘壥袌鰴C(jī)會(huì)”往往是企業(yè)理想的市場機(jī)會(huì),一般一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的機(jī)會(huì)效益。
    D. 從企業(yè)市場營銷的角度分析,把“目前市場機(jī)會(huì)”與“潛在市場機(jī)會(huì)”加以區(qū)別是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。
    標(biāo)準(zhǔn)答案: d
    解  析:P341。對市場機(jī)會(huì)分類是為了更好地認(rèn)識和識別市場機(jī)會(huì),以便于把一般意義上的市場機(jī)會(huì)變成有利于企業(yè)的市場機(jī)會(huì)。市場機(jī)會(huì)一般可以分成五類。
    1.整體市場機(jī)會(huì)與局部市場機(jī)會(huì)
    整體市場機(jī)會(huì)是指在大范圍里出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì);局部市場機(jī)會(huì)則是指在某一特定的區(qū)域或特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì)。
    2.環(huán)境市場機(jī)會(huì)與企業(yè)市場機(jī)會(huì)
    只有那些符合企業(yè)目標(biāo)與能力,有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的環(huán)境市場機(jī)會(huì),才是真正的企業(yè)市場機(jī)會(huì)。
    3.邊緣市場機(jī)會(huì)與行業(yè)市場機(jī)會(huì),
    把不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì)稱為“邊緣市場機(jī)會(huì)”,這往往也是企業(yè)理想的市場機(jī)會(huì)。對于企業(yè)來說,發(fā)現(xiàn)、尋找和識別“邊緣市場機(jī)會(huì)”的難度系數(shù)比較大,但是,這類市場機(jī)會(huì)一般一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的機(jī)會(huì)效益。
    4.表面市場機(jī)會(huì)與潛在市場機(jī)會(huì)
    5.目前市場機(jī)會(huì)與未來市場機(jī)會(huì)。
    對于現(xiàn)代企業(yè)來說,除了要捕捉目前的市場機(jī)會(huì)之外,還應(yīng)樹立一種面對未來的思想意識,去自覺捕捉那些未來市場機(jī)會(huì)。即捕捉那些在目前市場上并未表現(xiàn)為大量需求,但通過市場研究和預(yù)測分析,它將來在某一時(shí)期內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)市場機(jī)會(huì)的某些機(jī)會(huì)。從企業(yè)市場營銷的角度分析,把“目前市場機(jī)會(huì)”與“未來市場機(jī)會(huì)”加以區(qū)別是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。
    8、 采用“市場機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場機(jī)會(huì)的價(jià)值分析,成功概率低、潛在吸引力高的屬于()市場機(jī)會(huì)。
    A. 問題型市場機(jī)會(huì)
    B. 穩(wěn)妥型市場機(jī)會(huì)
    C. 理想型市場機(jī)會(huì)
    D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場機(jī)會(huì)
    標(biāo)準(zhǔn)答案: d
    9、 利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中ST策略是指()。
    A. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢
    B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
    C. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅
    D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢和避免來自外部的威脅
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解  析:P345。利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略。即:SO策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì);WO策——利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢;ST策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅;WT策略——直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢和避免來自外部的威脅。
    10、 運(yùn)用產(chǎn)品一市場矩陣分析方法,從中發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)。()是指企業(yè)通過向現(xiàn)有市場提供改良產(chǎn)品、全新產(chǎn)品或增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力等方法去更好地滿足市場的需要,同時(shí),研究在產(chǎn)品開發(fā)中注意發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)。
    A. 市場滲透
    B. 市場開發(fā)
    C. 產(chǎn)品開發(fā)
    D. 多角化經(jīng)營
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解  析:P343。運(yùn)用產(chǎn)品一市場矩陣分析方法,從中發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)。運(yùn)用這種方法可以從以下四個(gè)方面去尋找市場機(jī)會(huì):
    一是市場滲透方面。
    二是市場開發(fā)方面。
    三是產(chǎn)品開發(fā)方面。產(chǎn)品開發(fā)是指企業(yè)通過向現(xiàn)有市場提供改良產(chǎn)品、全新產(chǎn)品或增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力等方法去更好地滿足市場的需要,同時(shí),研究在產(chǎn)品開發(fā)中注意發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)。
    四是多角化經(jīng)營方面。