咨詢工程師方法與實務(wù)課件講義第6講(1)

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競爭能力分析(P59)
    競爭能力分析是基于企業(yè)內(nèi)部要素進行的分析評價,主要體現(xiàn)在行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)相對市場地位兩個方面。(競爭能力分析信號見下表)
    Ø 行業(yè)競爭分析 揭示了行業(yè)中各企業(yè)關(guān)鍵的成功因素和區(qū)別行業(yè)成功者的重要因素
    Ø 和競爭對手分析 提供了判斷關(guān)鍵競爭企業(yè)強勢和能力的信息
    企業(yè)競爭能力分析的工包括核心競爭能力分析、競爭態(tài)勢矩陣。
    競爭強勢的信號
     競爭弱勢的信號
    重要的資源優(yōu)勢
     重要資源匱乏
    在重要競爭價值的
    價值鏈環(huán)節(jié)上擁有特異能力
     競爭對手正在奪取企業(yè)的地位
    的市場份額
     市場占有率逐步下降
    產(chǎn)品性能和品質(zhì)
     產(chǎn)品性能改進落后,
    質(zhì)量投訴增加
    客戶群壯大,顧客忠誠度高
     客戶萎縮
    超過行業(yè)平均水平的利潤率
     成本高
    細(xì)分市場
     目標(biāo)市場不突出
    差別化產(chǎn)品
     產(chǎn)品同質(zhì)化,無特色
    技術(shù)創(chuàng)新能力強
     缺乏關(guān)鍵技術(shù)資源
    具有創(chuàng)新精神的管理團隊
     管理團隊流失
    財務(wù)資源豐富
     外部融資困難