項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)為招標(biāo)監(jiān)督員
在這次有爭議的評(píng)審活動(dòng)中，招標(biāo)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)保持了高度的沉默，監(jiān)管部門認(rèn)為這是很不合適的。安徽省某招標(biāo)公司老總提醒政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，代理公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為具體活動(dòng)的組織者應(yīng)擔(dān)起招標(biāo)監(jiān)督員的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)中存在問題，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。而不是表面上堅(jiān)守陣地，事實(shí)上卻在做著在其位不謀其政的事情，“有狀況就應(yīng)及時(shí)稟報(bào)，此時(shí)的沉默不是金，而是給公司埋下了一顆地雷”。
招標(biāo)公司要及時(shí)聯(lián)系監(jiān)管部門
對(duì)于這種明顯存在串標(biāo)嫌疑的評(píng)審活動(dòng)，有監(jiān)管部門工作人員說，招標(biāo)公司及時(shí)向監(jiān)管部門反應(yīng)這個(gè)問題才是正確的處理方式。評(píng)標(biāo)結(jié)果出來后，如果評(píng)標(biāo)過程有問題，評(píng)標(biāo)結(jié)果就只能在搞清事情真相后，方可確認(rèn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不廢，只要有問題，完全可以由監(jiān)管部門查清真相后予以處理，結(jié)果都一樣，只是個(gè)早晚的事情，因此招標(biāo)公司一旦遇到這樣的問題務(wù)必要與監(jiān)管部門進(jìn)行溝通。
但有人提出，“如果評(píng)標(biāo)活動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了非常明顯的問題，評(píng)委還繼續(xù)評(píng)標(biāo)，等評(píng)完后，再由監(jiān)管部門裁決結(jié)果”的做法將使采購效率大打折扣。那么有沒有更好的處理方式呢？
臨時(shí)更換評(píng)委是個(gè)不錯(cuò)選擇
有專家給出了一個(gè)建議，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以請(qǐng)求監(jiān)管部門終止不按規(guī)定評(píng)標(biāo)的專家繼續(xù)評(píng)標(biāo)，解散評(píng)標(biāo)委員會(huì)重新組織評(píng)標(biāo)，或從專家?guī)熘醒a(bǔ)抽專家組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)繼續(xù)評(píng)審。招標(biāo)公司完全可以根據(jù)采購活動(dòng)的需要，一旦發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)有問題，且證據(jù)確鑿，就可當(dāng)場(chǎng)請(qǐng)求監(jiān)管部門出面解散這個(gè)臨時(shí)的權(quán)力組織，重新組織評(píng)委繼續(xù)評(píng)審活動(dòng)，這樣處理起來就快捷多了。否則就只有等到評(píng)標(biāo)完成后以處理質(zhì)疑或招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒笇彶榈姆绞竭M(jìn)行更正了。