影響施工項目進度的因素，涉及到以下幾個方面：
①影響工程項目施工進度的單位不只是施工承包單位，還有與工程建設有關的單位②施工過程中需要的材料、構配件、機具和設備等
③足夠的資金作保障
④設計變更
⑤遇到氣候、水文、地質及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度。
⑥各種風險因素的影響。
⑦施工單位自身管理水平、技術水平以及項目經理部在現場的組織、協(xié)調與控制能力的影響。
確定施工進度目標的主要依據有：
①工程建設總進度目標對施工工期的要求；
②工期定額、工程項目的實際工期；
③工程難易程度；
④工程條件的落實情況。
施工進度計劃調整方法主要有兩種：
通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期 .（不改變工作的先后順序，采取一定措施）
通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期
①影響工程項目施工進度的單位不只是施工承包單位，還有與工程建設有關的單位②施工過程中需要的材料、構配件、機具和設備等
③足夠的資金作保障
④設計變更
⑤遇到氣候、水文、地質及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度。
⑥各種風險因素的影響。
⑦施工單位自身管理水平、技術水平以及項目經理部在現場的組織、協(xié)調與控制能力的影響。
確定施工進度目標的主要依據有：
①工程建設總進度目標對施工工期的要求；
②工期定額、工程項目的實際工期；
③工程難易程度；
④工程條件的落實情況。
施工進度計劃調整方法主要有兩種：
通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期 .（不改變工作的先后順序，采取一定措施）
通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期