6、 下列關于管理幅度的敘述，正確的是（ ）
A.管理幅度是指一個主管能夠直接或間接有效地指揮下屬成員的數(shù)目
B.管理幅度的大小同管理層次的多少成正比例關系
C.位于組織結構中層次較高的主管，其管理幅度比更低層次的主管更少
D.計劃的完善程度越高，計劃本身越詳盡周到，管理幅度就越小。
標準答案： c
7、 下列選項中，（ ）不是企業(yè)人員配備工作應遵循的原則。
A.社會效益原則
B.任人唯賢原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.規(guī)范化原則
標準答案： a
8、 下列哪項不是協(xié)調(diào)組織沖突的對策是（ ）。
A.防止和消除沖突
B.妥協(xié)
C.樹立更高目標
D.合作
標準答案： a
9、 在可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可估計的，這種情況下所做的決策是（）
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定性決策
D.定性決策
標準答案： b
10、 某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流，該企業(yè)應實行（）。
A.核心競爭力戰(zhàn)略
B.最低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.不相關多元化戰(zhàn)略
標準答案： d
A.管理幅度是指一個主管能夠直接或間接有效地指揮下屬成員的數(shù)目
B.管理幅度的大小同管理層次的多少成正比例關系
C.位于組織結構中層次較高的主管，其管理幅度比更低層次的主管更少
D.計劃的完善程度越高，計劃本身越詳盡周到，管理幅度就越小。
標準答案： c
7、 下列選項中，（ ）不是企業(yè)人員配備工作應遵循的原則。
A.社會效益原則
B.任人唯賢原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.規(guī)范化原則
標準答案： a
8、 下列哪項不是協(xié)調(diào)組織沖突的對策是（ ）。
A.防止和消除沖突
B.妥協(xié)
C.樹立更高目標
D.合作
標準答案： a
9、 在可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可估計的，這種情況下所做的決策是（）
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定性決策
D.定性決策
標準答案： b
10、 某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流，該企業(yè)應實行（）。
A.核心競爭力戰(zhàn)略
B.最低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.不相關多元化戰(zhàn)略
標準答案： d