21、 市場有狹義和廣義之分，就廣義而言，市場的含義是（ ）。
A．商品買賣的場所，在一定空間下聚集了商品，便于買賣雙方進(jìn)行交易
B．各種經(jīng)營活動產(chǎn)生的生產(chǎn)關(guān)系
C．一定時間、地點、條件下商品交換關(guān)系的總和，是不同的商品生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體現(xiàn)
D．生活資料、生產(chǎn)資料交換的總稱
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
22、 按照管理理論，企業(yè)管理具有兩種基本職能，即（ ）。
A．合理組織生產(chǎn)力職能和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系職能
B．計劃職能和組織職能
C．領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能
D．計劃職能和控制職能
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
23、 管理幅度是指（ ）。
A．一個主管能夠直接有效的指揮下屬的數(shù)目
B．一個主管能夠直接有效的指揮下屬的活動范圍
C．一個主管直接或間接的指揮下屬的數(shù)目
D．一個主管直接或間接的指揮下屬的活動范圍
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
24、 下列關(guān)于直線－職能制與直線制、職能制的比較中，正確的是（ ）。
A．直線制各級領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)與職能人員；直線－職能制雖然也不設(shè)職能部門，卻為各級領(lǐng)導(dǎo)配置了職能人員
B．職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人，而是由各職能部門去承擔(dān)；直線－職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)層
C．直線制適用于規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、管理分工較細(xì)的企業(yè)；職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)
D．三者中，職能制率，直線制次之，直線－職能制效率最低
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
25、 假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問，在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長率停滯或下降，原有產(chǎn)品市場集中程度高，擴(kuò)張余地小或費用高的情況下，你會建議企業(yè)采用（ ）戰(zhàn)略。
A．集團(tuán)化
B．產(chǎn)品差異
C．合資經(jīng)營
D．多元化
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
A．商品買賣的場所，在一定空間下聚集了商品，便于買賣雙方進(jìn)行交易
B．各種經(jīng)營活動產(chǎn)生的生產(chǎn)關(guān)系
C．一定時間、地點、條件下商品交換關(guān)系的總和，是不同的商品生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體現(xiàn)
D．生活資料、生產(chǎn)資料交換的總稱
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
22、 按照管理理論，企業(yè)管理具有兩種基本職能，即（ ）。
A．合理組織生產(chǎn)力職能和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系職能
B．計劃職能和組織職能
C．領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能
D．計劃職能和控制職能
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
23、 管理幅度是指（ ）。
A．一個主管能夠直接有效的指揮下屬的數(shù)目
B．一個主管能夠直接有效的指揮下屬的活動范圍
C．一個主管直接或間接的指揮下屬的數(shù)目
D．一個主管直接或間接的指揮下屬的活動范圍
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
24、 下列關(guān)于直線－職能制與直線制、職能制的比較中，正確的是（ ）。
A．直線制各級領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)與職能人員；直線－職能制雖然也不設(shè)職能部門，卻為各級領(lǐng)導(dǎo)配置了職能人員
B．職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人，而是由各職能部門去承擔(dān)；直線－職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)層
C．直線制適用于規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、管理分工較細(xì)的企業(yè)；職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)
D．三者中，職能制率，直線制次之，直線－職能制效率最低
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
25、 假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問，在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長率停滯或下降，原有產(chǎn)品市場集中程度高，擴(kuò)張余地小或費用高的情況下，你會建議企業(yè)采用（ ）戰(zhàn)略。
A．集團(tuán)化
B．產(chǎn)品差異
C．合資經(jīng)營
D．多元化
標(biāo)準(zhǔn)答案： d