2012年人力資源管理師二級(jí)考試考前輔導(dǎo)
第二單元 績(jī)效管理的實(shí)施階段
一、效溝通與管理（143頁）
績(jī)效管理的目的就是要不斷的提升企業(yè)的整體素質(zhì)以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有效的績(jī)效管理系統(tǒng)在績(jī)效管理的實(shí)施階段，是通過以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高員工工作績(jī)效，保持和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：
1、目標(biāo)第一 2、計(jì)劃第二 3、監(jiān)督第三 4、指導(dǎo)第四
第二單元 績(jī)效管理的實(shí)施階段
一、效溝通與管理（143頁）
績(jī)效管理的目的就是要不斷的提升企業(yè)的整體素質(zhì)以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有效的績(jī)效管理系統(tǒng)在績(jī)效管理的實(shí)施階段，是通過以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高員工工作績(jī)效，保持和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：
1、目標(biāo)第一 2、計(jì)劃第二 3、監(jiān)督第三 4、指導(dǎo)第四