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住房保障工作表態(tài)發(fā)言篇一
ok3w_ads("s005"); 在全市住房保障暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話(huà)
進(jìn)入21世紀(jì)第三個(gè)十年，歷史翻開(kāi)新的一頁(yè)，我們迎來(lái)新的一年。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，同時(shí)間賽跑、同歷史并進(jìn)，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局已是當(dāng)務(wù)之急，此時(shí)吹響住房保障事業(yè)“十四五”新篇章的錚錚號(hào)角，召開(kāi)2021年全市住房保障暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，意義深遠(yuǎn)，影響重大。
這次會(huì)議主要的任務(wù)包括：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，落實(shí)省委十一屆八次全會(huì)、市委九屆八次全會(huì)要求，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)住建部、省住建廳工作部署，回顧總結(jié)20**年住保工作，分析面臨壓力與挑戰(zhàn)，安排部署2021年全市住房保障工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工拿出百倍的熱情、千倍的干勁、萬(wàn)倍的信心，不折不扣高質(zhì)量完成2021年目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開(kāi)局交上一份滿(mǎn)意答卷。剛才，胡美生同志宣讀了20**年度表彰文件，為先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在此，我代表中心黨組向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！待會(huì)，將就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專(zhuān)題部署，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。
過(guò)去的一年，我們?cè)谝咔榉揽?、防汛救?zāi)、脫貧攻堅(jiān)等大戰(zhàn)大考面前不怯場(chǎng)、不退縮、不叫苦，始終堅(jiān)守一線(xiàn)卡口、一線(xiàn)閘口和一線(xiàn)村口的付出與作為，為我們贏得了第六屆全國(guó)文明單位、20**-20**年度全省文明單位、全市文明城市創(chuàng)建工作突出單位、全市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體、全市防汛救災(zāi)工作突出單位、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制優(yōu)秀單位、河湖長(zhǎng)制落實(shí)工作突出單位、全市信訪(fǎng)工作突出單位、全市平安建設(shè)（綜治工作）優(yōu)勝單位、全市禁毒工作突出單位、全市政務(wù)服務(wù)工作突出單位。這些榮譽(yù)背后，同志們逆行出征、勇毅前行的擔(dān)當(dāng)精神始終讓我銘記在心。
過(guò)去的一年，我們?cè)诨鶎狱h建、市域社會(huì)治理、文明創(chuàng)建、反詐禁毒反霸等工作上表現(xiàn)突出且搶眼，配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”組建，“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建取得進(jìn)展，物業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。這些成績(jī)背后，同志們敢肩重任、敢挑重?fù)?dān)的進(jìn)取精神令我尤為欣慰。
過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的定位，堅(jiān)持因地制宜、多策并舉，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，盡力而為、量力而行穩(wěn)步推進(jìn)住房保障體系建設(shè)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)、公積金運(yùn)營(yíng)管理和住房保障服務(wù)上體現(xiàn)了成效與水平，宏觀(guān)調(diào)控作用明顯，全市房地產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，商品住房成交價(jià)均價(jià)可控，公積金貸款惠及更多購(gòu)房者，越來(lái)越多的人實(shí)現(xiàn)住有所居。這些努力背后，同志們克難攻堅(jiān)、開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神叫我十分感動(dòng)。
回顧20**年，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，系統(tǒng)全體干部職工在中心黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，頂住壓力、克服困難，服從調(diào)度、科學(xué)布局、踏實(shí)苦干、奮力拼搏，順利完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，確保了“十三五”圓滿(mǎn)收官。在此，我代表中心黨組向大家表示誠(chéng)摯的敬意！下面，我就20**年重點(diǎn)工作完成情況及2021年主要工作任務(wù)報(bào)告如下：
一、20**年主要工作
20**年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以人民為中心，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹落實(shí)中央、省、市重大決策部署，全力做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，主要做了八個(gè)方面工作。
（一）征戰(zhàn)大戰(zhàn)大考，為中心大局謀穩(wěn)定
1.逆行出征，堅(jiān)守疫情防控一線(xiàn)卡口。按照疫情防控全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的目標(biāo)，150名黨員干部下沉3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)駐包保13個(gè)村，把守21個(gè)對(duì)外卡點(diǎn)，巡查68個(gè)村居，指導(dǎo)3500多名物業(yè)人員參與全市102個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)的日常值守；中心還爭(zhēng)取疫情防控物資口罩10萬(wàn)片、防護(hù)服6000套、體溫檢測(cè)槍50個(gè)；組織行業(yè)捐款捐物近450萬(wàn)元。
2.挺身而出，堅(jiān)守防汛救災(zāi)一線(xiàn)閘口。成立100人應(yīng)急小分隊(duì)，實(shí)行干部職工24小時(shí)值班制度，哪里有險(xiǎn)情，應(yīng)急小分隊(duì)就撲向哪里。黨員干部帶頭做表率，帶頭沖在最前面，扛沙包、運(yùn)物資，通宵值守，包任務(wù)、包段面、包泵站，全面落實(shí)防汛責(zé)任。楊林尾王小垸、**春天小區(qū)，以及分布在通?？凇⑸澈?zhèn)的14座泵站，都看得到住保人的身影。
3.擔(dān)當(dāng)有為，堅(jiān)守脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)村口。中心多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究脫貧工作。廣大黨員對(duì)照精準(zhǔn)扶貧“國(guó)考”“省考”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查自糾，填補(bǔ)短板，經(jīng)常利用固定扶貧日契機(jī)前往包保戶(hù)家中噓寒問(wèn)暖，落實(shí)各項(xiàng)政策措施。三支駐村工作隊(duì)常年堅(jiān)守扶貧一線(xiàn)，多次與村支部委員會(huì)協(xié)商脫貧摘帽以后的具體措施。中心工會(huì)組織開(kāi)展“愛(ài)心消費(fèi)扶貧，助推全面邁入小康”活動(dòng)，先后通過(guò)中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)、“扶貧832”平臺(tái)采購(gòu)雞蛋、柑橘、大米等扶貧地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品，全年完成消費(fèi)扶貧任務(wù)24萬(wàn)元，對(duì)口支援扶貧包保的3個(gè)重點(diǎn)村、7個(gè)非重點(diǎn)村、9個(gè)紅色頭雁村幫扶資金100萬(wàn)元，扶貧包保重點(diǎn)村均實(shí)現(xiàn)脫貧出列。
（二）深化黨建引領(lǐng)，為政治素養(yǎng)謀提升
1.政治思想理論學(xué)習(xí)上心。堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)與機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)同步、機(jī)關(guān)學(xué)與支部學(xué)同步、線(xiàn)下學(xué)與線(xiàn)上學(xué)同步；堅(jiān)持日常學(xué)和深入學(xué)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合、自學(xué)和研學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、視頻和書(shū)籍相結(jié)合的方式，對(duì)接“手機(jī)屏”“宣傳屏”“電腦屏”等端口開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展中心基層黨務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和基層黨建工作述職評(píng)議活動(dòng)，黨組書(shū)記上專(zhuān)題黨課，還邀請(qǐng)xx科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院劉勇教授專(zhuān)題講解十九屆五中全會(huì)精神。
2.管黨治黨責(zé)任落實(shí)上肩。切實(shí)履行黨組從嚴(yán)治黨責(zé)任，牢固樹(shù)立抓黨建是第一要?jiǎng)?wù)，抓黨建是第一政績(jī)的理念，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，正面輿論引導(dǎo)。參與基層社會(huì)治理，履行部門(mén)職能，加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)黨建指導(dǎo)?！?+3+x”模式更加成熟，紅色“兩新”組織達(dá)到28個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。全市紅色物業(yè)示范陣地增加到6個(gè)。物業(yè)行業(yè)綜合黨委組織物業(yè)各級(jí)黨組織開(kāi)展聯(lián)合支部主題黨日活動(dòng)，為“兩新”組織黨建工作開(kāi)了好頭。
3.作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律建設(shè)上手。召開(kāi)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，制定提升計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)清單，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各黨支部通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、座談交流和信訪(fǎng)反饋等方式收集意見(jiàn)。問(wèn)題清單羅列后，細(xì)化整改措施，責(zé)任到人，問(wèn)題均得到妥善解決。我們以第21個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展一次線(xiàn)上測(cè)試、一次警示教育、一次“最美家庭”評(píng)選等“八個(gè)一”活動(dòng)，干部職工廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。市委第二巡察組進(jìn)駐巡察期間，我們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上、態(tài)度上和整改上全面配合，收悉反饋意見(jiàn)后，黨組全盤(pán)認(rèn)領(lǐng)，迅速整改，整改落實(shí)21個(gè)，繼續(xù)整改1個(gè)。
（三）下沉基層一線(xiàn)，為市域治理謀破題
1.下沉企業(yè)助企紓困。相繼開(kāi)展疫后調(diào)研行動(dòng)、“下沉企業(yè)，助企紓困”行動(dòng)。3月初，我們提前謀劃，組織專(zhuān)班，以網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查、集中座談、實(shí)地走訪(fǎng)等形式深入全市房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，摸清問(wèn)題底數(shù)，撰寫(xiě)《關(guān)于推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》，并向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)，為政府決策當(dāng)好參謀。紓困行動(dòng)中，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們?cè)谌÷氏乳_(kāi)放售樓部，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工率100%。專(zhuān)班人員下沉售樓部、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一對(duì)一包保樓盤(pán)項(xiàng)目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)。6月，為緩解企業(yè)負(fù)擔(dān)、減負(fù)增效，我們學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，代擬《促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的措施》，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并印發(fā)實(shí)施。
2.下沉社區(qū)融入治理。中心配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”成立工作，班子成員任“大黨委”副書(shū)記，構(gòu)建起“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”工作機(jī)制。系統(tǒng)120名在職黨員干部積極主動(dòng)參與居住地社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，全年服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)1602小時(shí)。下沉包保石碼頭社區(qū)黨員弘揚(yáng)志愿精神，嚴(yán)格按照輪值派遣工作計(jì)劃值班，每日2名在職黨員參與社區(qū)工作，開(kāi)展反詐禁毒除霸、消防安全知識(shí)宣傳以及全國(guó)第七次人口普查，協(xié)調(diào)解決日常矛盾糾紛。
3.下沉點(diǎn)位助力創(chuàng)城。48人文明交通勸導(dǎo)志愿專(zhuān)班，風(fēng)雨無(wú)阻，人人規(guī)范著裝、個(gè)個(gè)文明用語(yǔ)，按時(shí)交接、文明服務(wù)，持續(xù)堅(jiān)守至今；80人創(chuàng)城督導(dǎo)專(zhuān)班，深入三辦一園823個(gè)小區(qū)開(kāi)展創(chuàng)城督查，包組包片、責(zé)任到人；14人聯(lián)合工作隊(duì)和30人應(yīng)急小分隊(duì)，分批前往結(jié)對(duì)石碼頭社區(qū)報(bào)到，幫助社區(qū)疏管道、換井蓋、刷黑路面、清理雜物、清除牛皮癬、修補(bǔ)墻面、硬化道路等，還聯(lián)合石碼頭社區(qū)開(kāi)展豐富多彩創(chuàng)建文藝聯(lián)歡活動(dòng)，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。
（四）調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，為健康發(fā)展謀機(jī)制
1.合理調(diào)控上市節(jié)奏，支持疫后重振。為支持我市房地產(chǎn)業(yè)疫后重振，在適當(dāng)調(diào)整預(yù)售形象進(jìn)度的基礎(chǔ)上，科學(xué)把控上市節(jié)奏，供需基本平衡，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。20**年全市完成新建商品房建設(shè)總投資74.76億元，同比增長(zhǎng)21.94%。全年新建商品房上市172萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)6.2%；其中商品住房161.8萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)7.9%，新建商品房銷(xiāo)售150.5萬(wàn)方（12597套），同比下降9.95%；其中住宅138萬(wàn)方（11422套），同比下降7.4%。
2.合理確定監(jiān)管措施，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制。按照“名單準(zhǔn)入、擇優(yōu)增補(bǔ)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、適時(shí)淘汰”原則，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管。嚴(yán)格形象進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、留存比例管控，確保預(yù)售資金用于項(xiàng)目建設(shè)，歸集預(yù)售資金61.8億元、撥付53.9億元。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。8月，以省住建廳開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、中介及物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作為契機(jī)，對(duì)全市35家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目、75家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及35家物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展全面巡查。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間，接待群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)78宗，均已協(xié)調(diào)處理，對(duì)2家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、3家中介機(jī)構(gòu)、1家物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在的違規(guī)行為，下達(dá)限期整改通知書(shū)。同時(shí)，加強(qiáng)與公安、金融等部門(mén)的銜接溝通，建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉嫌非法集資活動(dòng)線(xiàn)索報(bào)送與認(rèn)定機(jī)制，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資活動(dòng)。
3.合理化解漲跌風(fēng)險(xiǎn)，保持房?jī)r(jià)平穩(wěn)。嚴(yán)格新建商品房?jī)r(jià)格管理和備案制度。對(duì)新辦理預(yù)售的項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行一房一價(jià)備案制，防止開(kāi)發(fā)企業(yè)惡意炒作、哄抬或壓低房?jī)r(jià)的行為。加大商品住房銷(xiāo)售價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警。督促已取得商品房預(yù)售許可的在售項(xiàng)目，每周報(bào)送實(shí)際銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格信息。堅(jiān)持房地產(chǎn)信息發(fā)布制度。中心每月在局域網(wǎng)上對(duì)外發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況，及時(shí)釋放政策信號(hào)，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。全市新建商品房成交均價(jià)為5825元/㎡，同比增長(zhǎng)3.85%；其中住宅5694元/㎡，同比增長(zhǎng)4.48%（城區(qū)住宅5841元/㎡，同比增長(zhǎng)2.62%），房?jī)r(jià)未出現(xiàn)波動(dòng)，全年基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期目標(biāo)。
（五）創(chuàng)新公積金服務(wù)，為提質(zhì)增效謀動(dòng)力
1.惠民服務(wù)更省心。借鑒銀行服務(wù)模式，公積金窗口實(shí)行業(yè)務(wù)辦理綜合柜員制，按照“一門(mén)引入、一窗辦理、一站服務(wù)、一次辦結(jié)”的要求，平行受理各類(lèi)業(yè)務(wù)。同時(shí)，整合優(yōu)化人員崗位，設(shè)置導(dǎo)辦臺(tái)，開(kāi)通叫號(hào)服務(wù)，窗口人員全部掛牌上崗，主動(dòng)“亮姓名”“亮身份”“亮笑臉”，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，一次性告知、第一時(shí)間辦結(jié)。完善公積金微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“屏上辦”“網(wǎng)上辦”“線(xiàn)上辦”。推出延時(shí)服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)和上門(mén)服務(wù)等特色服務(wù)，滿(mǎn)足群眾需求。全年辦理公積金貸款業(yè)務(wù)1257宗，發(fā)放貸款4.62億元，同比增長(zhǎng)1.06%，辦理公積金提取業(yè)務(wù)6470宗，提取資金4.1億元。落實(shí)惠企政策，支持百勝餐飲、加多寶、耀萊成龍影視等三家企業(yè)緩繳半年公積金，涉及金額37.1萬(wàn)元。
2.日常管理更精準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定《住房公積金窗口服務(wù)規(guī)范》《住房公積金窗口績(jī)效考核方案》等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，日常管理有章可循。加強(qiáng)日?？己?，對(duì)窗口人員及業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定量檢查，并組織回訪(fǎng)，檢查結(jié)果公開(kāi)通報(bào)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，多次召開(kāi)公積金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)研判分析專(zhuān)題會(huì)，研究制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成常態(tài)化的監(jiān)督管理。
3.歸集擴(kuò)面更有效。推行銀行包掛制，將擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)分解到各受托銀行，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位，組織專(zhuān)班上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展政策宣講。全年新開(kāi)戶(hù)單位65家，新增開(kāi)戶(hù)人數(shù)3913人，完成年度計(jì)劃（3000人）的130.4%。全年歸集住房公積金7.53億元，同比增長(zhǎng)14.3%，完成年度計(jì)劃（5.6億元）的134.5%。
（六）發(fā)力民生事業(yè)，為困難群眾謀安居。
1.發(fā)力棚改搬遷，征收補(bǔ)償工作穩(wěn)步推進(jìn)。中心抽調(diào)人員，全力以赴配合市棚改辦推動(dòng)棚改搬遷，全市簽訂搬遷協(xié)議3645戶(hù)，拆除房屋2624戶(hù)。其中，高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)累計(jì)簽訂搬遷協(xié)議2645戶(hù)，占任務(wù)總數(shù)的81.79%；累計(jì)拆除房屋1882戶(hù)，占任務(wù)總數(shù)的58.19%。持續(xù)推進(jìn)漢江綜合整治項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償工作，完成房屋征收簽約320戶(hù)，撥付征收補(bǔ)償資金5998萬(wàn)元。
2.發(fā)力項(xiàng)目建設(shè)，新開(kāi)工新建成任務(wù)圓滿(mǎn)完成。20**年省政府下達(dá)我市棚戶(hù)區(qū)改造住房新開(kāi)工930套的目標(biāo)任務(wù)。我們結(jié)合全市棚改項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，報(bào)經(jīng)市政府同意后，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，上報(bào)省廳，確定當(dāng)年實(shí)施棚改項(xiàng)目4個(gè)，全年新開(kāi)工項(xiàng)目均已開(kāi)工。我們?cè)谧ズ靡咔榉揽?、安全生產(chǎn)常態(tài)化工作的同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，督促全市所有棚改在建項(xiàng)目，主體建設(shè)與配套建設(shè)同步規(guī)劃、有序推進(jìn)。截止目前，已基本建成棚改安置住房3071套，占省政府下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)的102%。一年來(lái)，我們還主動(dòng)向上爭(zhēng)取中央保障性安居工程資金3446萬(wàn)元，國(guó)開(kāi)行三年期復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)橋貸款3.5億元，棚改專(zhuān)項(xiàng)債券1億元。
3.發(fā)力住房保障，分配入住補(bǔ)貼發(fā)放全部到位。20**年省政府下達(dá)我市住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放1000戶(hù)的目標(biāo)任務(wù)。我們通過(guò)加大政策宣傳力度，嚴(yán)格按照“三級(jí)審核、三級(jí)公示”審核程序，進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門(mén)檻，擴(kuò)大保障范圍，實(shí)行“分類(lèi)保障、差別補(bǔ)貼”。20**年，我市共對(duì)1171戶(hù)中等偏下收入住房困難家庭發(fā)放補(bǔ)貼188萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的117%。全市4709套公租房全部分配入住，分配入住率100%。同時(shí)，加強(qiáng)保障性住房日常管理，嚴(yán)格租金收繳，顆粒歸倉(cāng)；完善退出管理機(jī)制，開(kāi)展年度復(fù)核，對(duì)18戶(hù)經(jīng)查實(shí)不再符合住房保障條件的，發(fā)放《住房保障退出告知書(shū)》，已騰退10戶(hù)，限期騰退8戶(hù)。
（七）加強(qiáng)物業(yè)管理，為小區(qū)業(yè)主謀幸福
1.逐步推進(jìn)物業(yè)五管模式。?全市823個(gè)小區(qū)，分布在城區(qū)三辦一園58個(gè)社區(qū)之中，人多、面廣、管理難。我們以老舊小區(qū)改造和全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，提出物業(yè)服務(wù)與管理“五管”模式：物業(yè)專(zhuān)管突出黨建引領(lǐng)，單位自管強(qiáng)調(diào)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，行業(yè)主管兼顧包保與主管之責(zé)，社區(qū)代管堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方共管社區(qū)優(yōu)先包保參與，在逐步推進(jìn)過(guò)程中，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2.加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核。開(kāi)展星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，實(shí)施差異化考核，倒逼物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。8月，組織召開(kāi)物業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)城暨星級(jí)評(píng)定工作會(huì)議，對(duì)全市22個(gè)新報(bào)和12個(gè)復(fù)審申請(qǐng)星級(jí)評(píng)定的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，對(duì)54個(gè)未申報(bào)星級(jí)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核，評(píng)出“十佳滿(mǎn)意小區(qū)”“十佳平安小區(qū)”“十佳衛(wèi)生小區(qū)”“十佳項(xiàng)目經(jīng)理”，為進(jìn)一步深化考核評(píng)價(jià)積累了經(jīng)驗(yàn)。
3.注重源頭紓解矛盾糾紛。組建物業(yè)接訪(fǎng)專(zhuān)班，班子成員掛帥，機(jī)關(guān)信訪(fǎng)科室牽頭，物業(yè)管理單位聯(lián)動(dòng)，固定專(zhuān)人專(zhuān)職處理物業(yè)投訴事宜，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)班、有調(diào)處、有記錄、有反饋，全年受理物業(yè)信訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)等投訴568起。強(qiáng)化部門(mén)合作調(diào)解糾紛，推動(dòng)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。10月份，聯(lián)合教育、公安、城管、消防等部門(mén)深入開(kāi)發(fā)小區(qū)、租賃住房較多的老舊小區(qū)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)社區(qū)和群眾反映的安全問(wèn)題進(jìn)行集中整治，取得顯著成效。為更好服務(wù)業(yè)主，還規(guī)范了住宅維修專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、提取程序，把錢(qián)用在刀刃上，切實(shí)幫助老舊小區(qū)強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。全年歸集維修資金3208萬(wàn)元，提取使用800萬(wàn)元；累計(jì)歸集3.86億元，提取使用4362萬(wàn)元。
（八）抓實(shí)房管工作，為事業(yè)發(fā)展謀新篇
1.備案管理業(yè)務(wù)日趨規(guī)范。履行部門(mén)職能，加強(qiáng)新建商品房合同備案、房屋交易網(wǎng)簽備案、房屋租賃備案等業(yè)務(wù)管理。落實(shí)“放管服”改革要求，房產(chǎn)交易窗口審核提速服務(wù)提優(yōu)，“一窗聯(lián)辦”“一網(wǎng)通辦”工作走在全市前列。20**年，完成各類(lèi)備案業(yè)務(wù)接近2萬(wàn)宗，其中：新建商品房合同備案12175宗；商品房交付使用備案17宗；經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案60宗；存量房交易網(wǎng)簽備案3594宗，房屋租賃備案2508宗。
2.房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)日益精進(jìn)。主動(dòng)適應(yīng)測(cè)繪市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升測(cè)繪人員技術(shù)水平，積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，服從大局，積極參與高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)、漢江綜合整治改造項(xiàng)目拆遷測(cè)繪工作。全年完成各類(lèi)房屋測(cè)繪業(yè)務(wù)8057宗、192.9萬(wàn)方。
3.房屋安全管理日漸成熟。建立和完善房屋白蟻防治單位名錄制度，實(shí)現(xiàn)白蟻防治市場(chǎng)化，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，完成白蟻防治91宗、143.57萬(wàn)方。規(guī)范房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為，做好房屋安全鑒定報(bào)告審核及備案工作，完成房屋安全鑒定56宗、2.67萬(wàn)方。組織開(kāi)展了城區(qū)危房安全排查和保障房安全排查工作；協(xié)助開(kāi)展了全市農(nóng)村房屋安全隱患排查。
成績(jī)背后，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是黨建業(yè)務(wù)深度融合缺手段缺措施；二是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展不平衡問(wèn)題突出；三是保障性住房建設(shè)相對(duì)滯后；四是公積金政策覆蓋面占比較低；五是物業(yè)服務(wù)與管理的水平與市場(chǎng)需求和居民期待存在較大落差。這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究，提出舉措，改進(jìn)方法，更需要我們走到群眾中去，聽(tīng)民聲、察民情、解民憂(yōu)，真抓實(shí)干，把群眾迫切需求落實(shí)好、解決好。
二、2021年工作思路
同志們，度過(guò)實(shí)屬不易的庚子年，就是扭轉(zhuǎn)乾坤的辛丑年。2021年，既是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是換屆之年，還是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵之年，干好2021年的住房保障工作對(duì)接下來(lái)的幾年意義重大。
2021年工作指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以滿(mǎn)足人民群眾對(duì)住房的美好生活需要為根本目的，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，牢牢堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，全面落實(shí)主體責(zé)任，完善住房保障制度，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力，唱響住房保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”開(kāi)局最強(qiáng)音。
2021年工作主要目標(biāo)是：新建商品房銷(xiāo)售150萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)供需基本平衡，2021年全市商品住房均價(jià)不超過(guò)6500元/㎡，熱點(diǎn)區(qū)域商品住房均價(jià)控制在7000元/㎡以?xún)?nèi)。發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1000戶(hù)；加快**春天六期公租房項(xiàng)目建設(shè)；住房公積金新增歸集人數(shù)3600人，新增歸集額5.6億元，新增貸款額3億元，實(shí)現(xiàn)增值收益目標(biāo)任務(wù)2000萬(wàn)元、奮斗目標(biāo)任務(wù)3000萬(wàn)元；歸集住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金3000萬(wàn)元；爭(zhēng)創(chuàng)全市綜治、信訪(fǎng)、黨建先進(jìn)單位。
實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
（一）防范房產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確?！叭齻€(gè)穩(wěn)定”
1.宏觀(guān)調(diào)控與微觀(guān)調(diào)控并行，確保運(yùn)行平穩(wěn)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)變化，合理確定中心城區(qū)和非核心區(qū)域的房?jī)r(jià)上限，把握上市節(jié)奏，有序、均衡供應(yīng)新建商品房，及時(shí)去化庫(kù)存房源，保持商品房庫(kù)存在合理區(qū)間；要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)警監(jiān)測(cè)分析、研判，定期對(duì)外發(fā)布，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，引導(dǎo)理性消費(fèi)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
2.政策措施與監(jiān)管措施并用，確保秩序平穩(wěn)。密切關(guān)注房地產(chǎn)政策走向與變化，尤其是涉房金融政策變化，如房地產(chǎn)融資新規(guī)“三道紅線(xiàn)”、房地產(chǎn)貸款集中度管理制度“兩個(gè)門(mén)檻”“五檔管理”。在堅(jiān)持“房住不炒”總基調(diào)下，審慎對(duì)待市場(chǎng)過(guò)熱或過(guò)冷情況，及時(shí)出臺(tái)地方性辦法或調(diào)整政策，適應(yīng)形勢(shì)與變化。要引導(dǎo)房地產(chǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，改變“三高”（高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)）經(jīng)營(yíng)模式，做到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)抱團(tuán)或兼并整合，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及負(fù)債率。要強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程監(jiān)管，規(guī)范房產(chǎn)中介行為，嚴(yán)格個(gè)人、企業(yè)征信審核管理，用好互聯(lián)網(wǎng)工具等新型監(jiān)管手段做好房地產(chǎn)領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)的源頭防控，凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
3.部門(mén)執(zhí)法與綜合執(zhí)法并治，確保社會(huì)平穩(wěn)。要堅(jiān)持開(kāi)展房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉房違法違規(guī)行為，鞏固房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治成果。對(duì)超越職能職責(zé)的，要及時(shí)溝通對(duì)接公安、城管、規(guī)劃、住建等部門(mén)，共同打擊涉房領(lǐng)域違法違規(guī)活動(dòng)。要配合街道及各職能部門(mén)做好住宅小區(qū)、在建項(xiàng)目、租賃備案場(chǎng)所、d級(jí)危房安全隱患大排查大整治工作，確保房地產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
（二）辦好住房保障實(shí)事，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)變化”
1.出臺(tái)政策辦法，實(shí)現(xiàn)保障性住房“上市”。加快推進(jìn)住房保障供應(yīng)體系建設(shè)，擴(kuò)大住房保障覆蓋面，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)經(jīng)濟(jì)適用住房上市操作辦法，打通上市通道，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；出臺(tái)城區(qū)房屋搬遷安置補(bǔ)充操作辦法，在市政府出臺(tái)的實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上，明確具體操作流程，解決城區(qū)d級(jí)危房搬遷安置補(bǔ)償問(wèn)題。
2.啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保障性住房“擴(kuò)容”。大力推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造工作，尤其是高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)棚改搬遷和還建項(xiàng)目工作。積極籌措資金，倒排工期，確保**春天六期6.5萬(wàn)方公租房項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年底完成主體結(jié)構(gòu)工程；對(duì)標(biāo)2021年省政府下達(dá)我市的棚改任務(wù)，定期組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，加快推進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)；梳理歷年棚改項(xiàng)目工程，加速棚改項(xiàng)目建設(shè)、竣工、交付，實(shí)現(xiàn)保障性住房擴(kuò)容、增量。
3.提升運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)保障性住房“入網(wǎng)”。加快信息化建設(shè)及運(yùn)用，以全國(guó)公租房信息系統(tǒng)貫標(biāo)聯(lián)網(wǎng)和全市“一網(wǎng)通辦”為契機(jī)，進(jìn)一步完善房源、保障對(duì)象信息，著力探索公租房信息代收代繳、住房租賃補(bǔ)貼代發(fā)新模式，實(shí)現(xiàn)住房保障服務(wù)端口進(jìn)社區(qū)，利用全國(guó)公租房信息系統(tǒng)與政府一張網(wǎng)等平臺(tái)，逐步將住房保障對(duì)象申請(qǐng)、審核、公示及年度復(fù)核工作線(xiàn)下轉(zhuǎn)變到線(xiàn)上辦理，充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)展復(fù)核工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（三）強(qiáng)化公積金提質(zhì)增效，惠及“三類(lèi)群體”
1.深化放管服改革，服務(wù)惠及辦事群眾。進(jìn)一步提升服務(wù)，提速審批，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、即時(shí)即辦，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，完善信息系統(tǒng)建設(shè)，推行“掌上辦”，努力實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。
2.持續(xù)開(kāi)展擴(kuò)面征繳，政策惠及非公企業(yè)。以非公企業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政策宣傳、行政執(zhí)法，繼續(xù)開(kāi)展公積金擴(kuò)面征繳工作，全年實(shí)現(xiàn)新增歸集人數(shù)3600人。
3.完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，安全惠及公眾利益。完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)資金流動(dòng)性防控，合理制定資金使用計(jì)劃，強(qiáng)化提取、貸款材料審核，防范騙提、騙貸行為，強(qiáng)化貸款逾期催收，確保資金安全，貸款逾期率嚴(yán)格控制在1‰以?xún)?nèi)。
（四）助推物業(yè)融入市域治理，破解“三個(gè)難題”
1.實(shí)行服務(wù)質(zhì)量綜合考核，破解投訴不斷難題。以業(yè)主滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果為主，按照物業(yè)服務(wù)星級(jí)評(píng)定要求，建立住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立物業(yè)企業(yè)履行社區(qū)治理責(zé)任評(píng)價(jià)體系，按物業(yè)服務(wù)小區(qū)規(guī)模，實(shí)行服務(wù)質(zhì)量考核和綜合排名，定期向社會(huì)公布“紅黑榜”企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，納入企業(yè)信用檔案管理；強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，優(yōu)勝劣汰，倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和水平。要發(fā)揮“街道吹哨，部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制作用，集多部門(mén)之合力、用各部門(mén)之所長(zhǎng)，齊心協(xié)力破解物業(yè)“看似職責(zé)多，其實(shí)管不了”瓶頸問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)“進(jìn)了小區(qū)門(mén)，就是物業(yè)事”的偏見(jiàn)，防止再次出現(xiàn)小區(qū)保安傷人等惡性事件。
2.打造紅色物業(yè)示范小區(qū)，破解機(jī)制受阻難題。以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建“紅色物業(yè)”特色載體和平臺(tái)，重點(diǎn)打造一批特色“紅色物業(yè)”小區(qū)；落實(shí)“三方聯(lián)動(dòng)”運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和居民群眾聯(lián)系溝通中的樞紐作用，做實(shí)物業(yè)綜合黨委作用，指導(dǎo)物業(yè)“兩新”黨支部開(kāi)展黨建活動(dòng)，發(fā)展黨員，做強(qiáng)陣地。
3.逐步鋪開(kāi)物業(yè)五管模式，破解失管脫管難題。優(yōu)化深化物業(yè)服務(wù)與管理的“五管”模式內(nèi)涵，使其能夠有機(jī)融入基層社會(huì)治理。對(duì)正規(guī)商業(yè)開(kāi)發(fā)小區(qū)，全部通過(guò)招投標(biāo)方式，引進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)模式；對(duì)居民收入低、老齡人口占比大、小區(qū)建成時(shí)間長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的失管老舊小區(qū)，按照劃片、就近原則探索成立公益性物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，提供公益性物業(yè)服務(wù)，確保全市小區(qū)年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)有治安防范、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、維修服務(wù)、停車(chē)管理、垃圾分類(lèi)“六有”物業(yè)服務(wù)。
（五）深化房管工作改革，構(gòu)建“三個(gè)格局”
1.業(yè)務(wù)提效管理上線(xiàn)，構(gòu)建房產(chǎn)測(cè)繪新格局。順應(yīng)測(cè)繪市場(chǎng)改革要求，提升測(cè)繪人員專(zhuān)業(yè)水平和房產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量，搶占市場(chǎng)份額，做大做強(qiáng)；加強(qiáng)樓盤(pán)表管理，保障房屋交易安全。
2.制度健全程序完備，構(gòu)建征收補(bǔ)償新格局。運(yùn)用轉(zhuǎn)化征收補(bǔ)償工作的好經(jīng)驗(yàn)與好做法，建立行之有效的工作操作程序、辦法和管理制度，在房屋評(píng)估、合同審核、資金撥付、房屋分配發(fā)揮更加充分的作用；加強(qiáng)房屋征收與補(bǔ)償信息平臺(tái)建設(shè)；加快推進(jìn)漢江綜合項(xiàng)目房屋征收與補(bǔ)償工作。
3.管理規(guī)范服務(wù)優(yōu)化，構(gòu)建安全保障新格局。規(guī)范房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)和白蟻防治單位經(jīng)營(yíng)行為，做好業(yè)務(wù)成果審核及備案工作；開(kāi)展城區(qū)房屋安全排查，做好保障房維修、維護(hù)；建立房屋抵押網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，加強(qiáng)房屋抵押管理；規(guī)范存量房網(wǎng)簽備案，優(yōu)化房屋交易服務(wù)流程，提升服務(wù)效能；加強(qiáng)房屋租賃合同登記備案管理，抓好房屋租賃登記備案擴(kuò)面工作。
（六）全面融入中心大局，添彩“三個(gè)美麗”
1.為美麗城市添彩。落實(shí)住建部實(shí)施城市更新行動(dòng)、省住建廳打造“智慧住建”的工作部署，圍繞全市2023年創(chuàng)成全國(guó)文明城市的總目標(biāo)，有序推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋，建強(qiáng)“紅色物業(yè)”陣地，適應(yīng)“智慧城市”建設(shè)需要，推動(dòng)“智慧物業(yè)”升級(jí)，創(chuàng)建周期內(nèi)，完成247個(gè)失管小區(qū)物業(yè)管理的進(jìn)駐覆蓋工作。
2.為美麗城鎮(zhèn)添彩。充分發(fā)揮部門(mén)職能特色與優(yōu)勢(shì)，大力支持集鎮(zhèn)改造與功能升級(jí)，主動(dòng)參與全市“擦亮小城鎮(zhèn)”行動(dòng)，從民生保障出發(fā)，助力集鎮(zhèn)補(bǔ)齊公共服務(wù)短板與弱項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決拆遷村民的居住安置問(wèn)題；落實(shí)生態(tài)保護(hù)要求，認(rèn)真履行市域內(nèi)包保河湖段面治理責(zé)任，推動(dòng)河湖長(zhǎng)制工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化，切實(shí)增進(jìn)城鎮(zhèn)居民在共建共享發(fā)展中的獲得感和幸福感。
3.為美麗鄉(xiāng)村添彩。嚴(yán)格按照“五個(gè)不摘”的要求，堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)成果，保持原有支持力度和政策不變，自然過(guò)渡銜接鄉(xiāng)村振興工作；大力支持對(duì)口幫扶包保村因地制宜，改善村容村貌，發(fā)展具有村居民垸特色的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)業(yè)，對(duì)自然生態(tài)資源豐富的，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持，引導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“三個(gè)增強(qiáng)”
1.作風(fēng)建設(shè)加碼，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨總要求，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃行動(dòng)，推動(dòng)自上而下的政治思想體檢和理想信念自查；結(jié)合市委巡察反饋存在的問(wèn)題，著重盯緊系統(tǒng)中層以上干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，把握與人財(cái)物事息息相關(guān)的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，抓好月度、季度、年度和重點(diǎn)工作落實(shí)到位情況的“關(guān)鍵考核”，開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工工作主動(dòng)性；結(jié)合全市“市場(chǎng)主體評(píng)部門(mén)”“**評(píng)議”活動(dòng)，以公積金窗口、房屋交易窗口服務(wù)為重點(diǎn)，大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)效；持續(xù)深入開(kāi)展黨員干部下沉社區(qū)，為民分憂(yōu)、下沉企業(yè)，助企紓困等活動(dòng)，聚焦解決基層存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
2.組織建設(shè)加速，增強(qiáng)干事積極性。提升系統(tǒng)基層組織建設(shè)水平，樹(shù)立黨建業(yè)務(wù)工作品牌意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)黨建業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造品牌窗口，形成可復(fù)制可借鑒可參照的服務(wù)品牌、特色品牌和優(yōu)質(zhì)品牌，在黨建工作上要“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”，爭(zhēng)創(chuàng)全市黨建先進(jìn)單位。尤其窗口單位和基層服務(wù)單位，一方面要注重從內(nèi)部形成“叫得響”“立得住”“傳得開(kāi)”的品牌服務(wù)與品牌管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面也要注重從外部引導(dǎo)市場(chǎng)主體、基層陣地打造具有“好感度”“知名度”“美譽(yù)度”的品牌產(chǎn)品與項(xiàng)目。
3.意識(shí)形態(tài)加溫，增強(qiáng)能力適應(yīng)性。切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。今年將以“建黨100周年”紀(jì)念活動(dòng)為重要契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)、黨員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，精心組織開(kāi)展豐富多彩黨建活動(dòng)，組織觀(guān)看建黨百年成就展，開(kāi)展“比紅心、賽成績(jī)”主題演講、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，將通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家教授講黨史、干部職工學(xué)黨史、法律專(zhuān)家講案例、政策能手講業(yè)務(wù)方式全方位提升干部職工素質(zhì)與能力，增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)敏感性。
三、2021年工作要求
同志們，道行千里，路致廣大，展望美好的“十四五”開(kāi)局之年，我們已是走在新征程路上的時(shí)代趕考人，即將迎來(lái)一系列月考季考期末考、市考省考國(guó)家考。我們必須重整行裝、備好干糧，隨時(shí)準(zhǔn)備作戰(zhàn)、隨時(shí)準(zhǔn)備出擊。面對(duì)時(shí)代的出卷、人民的閱卷，我們一定要認(rèn)真審題，仔細(xì)答題，奔著滿(mǎn)分去，奪回高分來(lái)，要通過(guò)我們的努力，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的成果能夠惠及更多的時(shí)代趕集人。
為保障高質(zhì)量完成2021年工作，我提三點(diǎn)要求：
1.發(fā)揚(yáng)“三牛”精神。適應(yīng)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，想要?jiǎng)?chuàng)造新輝煌，必須拿出真抓實(shí)干的牛勁牛力來(lái)，發(fā)揚(yáng)好“三?！本瘛Ｒ皇歉┦赘蕿槿孀优?。要放低身段、擺正位置、貼近群眾，多下基層、多進(jìn)社區(qū)、多走企業(yè)，多問(wèn)群眾冷暖疾苦，多想群眾急難愁盼，多解群眾疑難雜癥，如此才不失為貼近群眾的孺子牛。二是向前敢為拓荒牛。要拿出“闖”的膽氣，涵養(yǎng)“先”的銳氣，拿出“試”的底氣，保持“干”的勁頭，在敢闖敢試中開(kāi)辟新路、在敢為人先中開(kāi)啟新局，做關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái)，勇于創(chuàng)新、拼搏奮斗、砥礪前進(jìn)的改革拓荒牛。三是踏實(shí)能為老黃牛。干工作不靠喊號(hào)子、亮嗓子、爭(zhēng)面子，只有蹄疾步穩(wěn)，勤耕細(xì)作，一步一個(gè)腳印才能換來(lái)一份耕耘一份收獲。我們要學(xué)習(xí)老黃牛的踏實(shí)、勤奮、奉獻(xiàn)、自強(qiáng)，以釘釘子精神，久久為功，鉚足一股勁，一茬接著一茬干，一以貫之干好每一件事。
2.保持“三醒”自覺(jué)。步入新時(shí)期，面對(duì)新誘惑，能不能做到潔身自好、潔身自愛(ài)、潔身自省，能不能拒腐蝕、拒名利、拒人情，必須保持“三醒”自覺(jué)。一是時(shí)刻保持清醒，不能稀里糊涂干工作。清醒的政治頭腦，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)是執(zhí)行正確路線(xiàn)的根本保證。落實(shí)新一年住房保障工作任務(wù)，系統(tǒng)干部職工一定要緊跟中央省市指示精神與決策部署，跟著指揮棒走、跟著指揮棒轉(zhuǎn)、跟著指揮棒干，切不可各行其是、自以為是。二是經(jīng)常保持提醒，不能一人落水全家濕。要恪守清正廉潔底線(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的能力與自覺(jué)性，堅(jiān)決抵制、遏制不正之風(fēng)，守規(guī)矩、知敬畏、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要緊盯系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種苗頭性、傾向性問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)上報(bào)、嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)干部職工廉政警示教育，開(kāi)展廉政提醒談話(huà)，經(jīng)常組織廉政學(xué)習(xí)，切不可疏忽麻痹、因小失大。三是長(zhǎng)期保持警醒，不能新傷舊傷反復(fù)發(fā)。要結(jié)合巡察反饋問(wèn)題整改情況，著眼于落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，逐步建立健全黨建業(yè)務(wù)工作考核管理辦法與制度，對(duì)政策性強(qiáng)、群眾關(guān)注度高的問(wèn)題，建立健全可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可追責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎緊全面從嚴(yán)治黨的制度籠子，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)整改。
3.轉(zhuǎn)變“三浮”作風(fēng)。融入新格局，展現(xiàn)新形象，能不能煥發(fā)新面貌，能不能在推進(jìn)住房保障事業(yè)上百尺竿頭更進(jìn)一步，必須轉(zhuǎn)變“三浮”作風(fēng)。一是力戒浮躁之氣，不讓工作漂浮成為事業(yè)發(fā)展絆腳石?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，廣大職工要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，絕不能有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的得過(guò)且過(guò)思想，要著力培養(yǎng)自我深鉆精研的能力、持之以恒的精神，腳踏實(shí)地，過(guò)山登峰，開(kāi)路架橋。二是扼制浮夸之風(fēng)，不讓心態(tài)沉浮成為事業(yè)發(fā)展軟地基。不比業(yè)績(jī)比成功，不爭(zhēng)榮譽(yù)爭(zhēng)虛榮。廣大干部一定要篤定務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，絕不能當(dāng)市委羅聯(lián)峰書(shū)記指出的“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍”干部，絕不能當(dāng)“心中一團(tuán)火，腦中一團(tuán)麻，辦事一團(tuán)糟”的“三團(tuán)”干部，絕不能當(dāng)只知上傳下達(dá)的“推手”干部、發(fā)號(hào)施令的“揮手”干部、推卸責(zé)任的“甩手”干部、居高臨下的“背手”干部、吃拿卡要的“伸手”干部，心要往事業(yè)發(fā)展上想，事要朝破解改革難題的方向上去做。三是抵制浮華誘惑，不讓思想懸浮成為事業(yè)發(fā)展?fàn)€空柱。轉(zhuǎn)作風(fēng)不能不轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)不能不強(qiáng)服務(wù)。思想爛根，服務(wù)變質(zhì)，作風(fēng)必然松散。廣大黨員一定要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，自覺(jué)抵制社會(huì)不良思潮、不良習(xí)氣，工作中多問(wèn)幾個(gè)“做沒(méi)做到”：做沒(méi)做到保質(zhì)保量完成任務(wù)，做沒(méi)做到全心全意服務(wù)群眾，做沒(méi)做到清白做人干凈做事。
同志們，往前趕的是先鋒，靠前站的是標(biāo)桿。站到新的歷史起點(diǎn)上，我們要按照市委提出的“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、勇當(dāng)標(biāo)桿、開(kāi)創(chuàng)新局”總體要求，爭(zhēng)當(dāng)擊楫中流的先鋒、出類(lèi)拔萃的標(biāo)桿。我們要常懷一種“分內(nèi)事”的自覺(jué)性、一種“放不下”的緊迫性、一種“往前趕”的主動(dòng)性，少一些放一放、緩一緩、拖一拖的消極思想，多一點(diǎn)隨叫隨到、考慮周到、說(shuō)到做到的擔(dān)當(dāng)精神，才能咬定目標(biāo)不放松，聚焦任務(wù)加把勁，才能凡事不拖延、不耽誤、不推諉，才能真正將“正在處理”變?yōu)椤皥A滿(mǎn)完成”，才能在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，才能勇于打破思想上的條條框框，拋棄實(shí)踐中的畏首畏尾，擯棄工作中的墨守成規(guī)，才能真正在守正創(chuàng)新中積極作為、善作善成。
同志們，又是一年芳草綠，依然十里桃花紅，在這草木蔥蘢、萬(wàn)物復(fù)蘇的美好日子里，我們要趕緊行動(dòng)起來(lái)，圍繞“建設(shè)xx城市圈西翼中心城市，打造江漢平原明星城市”的發(fā)展定位，聚焦“七新”目標(biāo)，謀篇布局求發(fā)展，策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，為“十四五”開(kāi)局和百年建黨獻(xiàn)上一份厚禮。
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進(jìn)入21世紀(jì)第三個(gè)十年，歷史翻開(kāi)新的一頁(yè)，我們迎來(lái)新的一年。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，同時(shí)間賽跑、同歷史并進(jìn)，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局已是當(dāng)務(wù)之急，此時(shí)吹響住房保障事業(yè)“十四五”新篇章的錚錚號(hào)角，召開(kāi)2021年全市住房保障暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，意義深遠(yuǎn)，影響重大。
這次會(huì)議主要的任務(wù)包括：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，落實(shí)省委十一屆八次全會(huì)、市委九屆八次全會(huì)要求，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)住建部、省住建廳工作部署，回顧總結(jié)20**年住保工作，分析面臨壓力與挑戰(zhàn)，安排部署2021年全市住房保障工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工拿出百倍的熱情、千倍的干勁、萬(wàn)倍的信心，不折不扣高質(zhì)量完成2021年目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開(kāi)局交上一份滿(mǎn)意答卷。剛才，胡美生同志宣讀了20**年度表彰文件，為先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在此，我代表中心黨組向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！待會(huì)，將就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專(zhuān)題部署，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。
過(guò)去的一年，我們?cè)谝咔榉揽?、防汛救?zāi)、脫貧攻堅(jiān)等大戰(zhàn)大考面前不怯場(chǎng)、不退縮、不叫苦，始終堅(jiān)守一線(xiàn)卡口、一線(xiàn)閘口和一線(xiàn)村口的付出與作為，為我們贏得了第六屆全國(guó)文明單位、20**-20**年度全省文明單位、全市文明城市創(chuàng)建工作突出單位、全市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體、全市防汛救災(zāi)工作突出單位、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制優(yōu)秀單位、河湖長(zhǎng)制落實(shí)工作突出單位、全市信訪(fǎng)工作突出單位、全市平安建設(shè)（綜治工作）優(yōu)勝單位、全市禁毒工作突出單位、全市政務(wù)服務(wù)工作突出單位。這些榮譽(yù)背后，同志們逆行出征、勇毅前行的擔(dān)當(dāng)精神始終讓我銘記在心。
過(guò)去的一年，我們?cè)诨鶎狱h建、市域社會(huì)治理、文明創(chuàng)建、反詐禁毒反霸等工作上表現(xiàn)突出且搶眼，配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”組建，“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建取得進(jìn)展，物業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。這些成績(jī)背后，同志們敢肩重任、敢挑重?fù)?dān)的進(jìn)取精神令我尤為欣慰。
過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的定位，堅(jiān)持因地制宜、多策并舉，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，盡力而為、量力而行穩(wěn)步推進(jìn)住房保障體系建設(shè)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)、公積金運(yùn)營(yíng)管理和住房保障服務(wù)上體現(xiàn)了成效與水平，宏觀(guān)調(diào)控作用明顯，全市房地產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，商品住房成交價(jià)均價(jià)可控，公積金貸款惠及更多購(gòu)房者，越來(lái)越多的人實(shí)現(xiàn)住有所居。這些努力背后，同志們克難攻堅(jiān)、開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神叫我十分感動(dòng)。
回顧20**年，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，系統(tǒng)全體干部職工在中心黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，頂住壓力、克服困難，服從調(diào)度、科學(xué)布局、踏實(shí)苦干、奮力拼搏，順利完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，確保了“十三五”圓滿(mǎn)收官。在此，我代表中心黨組向大家表示誠(chéng)摯的敬意！下面，我就20**年重點(diǎn)工作完成情況及2021年主要工作任務(wù)報(bào)告如下：
一、20**年主要工作
20**年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以人民為中心，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹落實(shí)中央、省、市重大決策部署，全力做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，主要做了八個(gè)方面工作。
（一）征戰(zhàn)大戰(zhàn)大考，為中心大局謀穩(wěn)定
1.逆行出征，堅(jiān)守疫情防控一線(xiàn)卡口。按照疫情防控全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的目標(biāo)，150名黨員干部下沉3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)駐包保13個(gè)村，把守21個(gè)對(duì)外卡點(diǎn)，巡查68個(gè)村居，指導(dǎo)3500多名物業(yè)人員參與全市102個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)的日常值守；中心還爭(zhēng)取疫情防控物資口罩10萬(wàn)片、防護(hù)服6000套、體溫檢測(cè)槍50個(gè)；組織行業(yè)捐款捐物近450萬(wàn)元。
2.挺身而出，堅(jiān)守防汛救災(zāi)一線(xiàn)閘口。成立100人應(yīng)急小分隊(duì)，實(shí)行干部職工24小時(shí)值班制度，哪里有險(xiǎn)情，應(yīng)急小分隊(duì)就撲向哪里。黨員干部帶頭做表率，帶頭沖在最前面，扛沙包、運(yùn)物資，通宵值守，包任務(wù)、包段面、包泵站，全面落實(shí)防汛責(zé)任。楊林尾王小垸、**春天小區(qū)，以及分布在通?？凇⑸澈?zhèn)的14座泵站，都看得到住保人的身影。
3.擔(dān)當(dāng)有為，堅(jiān)守脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)村口。中心多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究脫貧工作。廣大黨員對(duì)照精準(zhǔn)扶貧“國(guó)考”“省考”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查自糾，填補(bǔ)短板，經(jīng)常利用固定扶貧日契機(jī)前往包保戶(hù)家中噓寒問(wèn)暖，落實(shí)各項(xiàng)政策措施。三支駐村工作隊(duì)常年堅(jiān)守扶貧一線(xiàn)，多次與村支部委員會(huì)協(xié)商脫貧摘帽以后的具體措施。中心工會(huì)組織開(kāi)展“愛(ài)心消費(fèi)扶貧，助推全面邁入小康”活動(dòng)，先后通過(guò)中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)、“扶貧832”平臺(tái)采購(gòu)雞蛋、柑橘、大米等扶貧地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品，全年完成消費(fèi)扶貧任務(wù)24萬(wàn)元，對(duì)口支援扶貧包保的3個(gè)重點(diǎn)村、7個(gè)非重點(diǎn)村、9個(gè)紅色頭雁村幫扶資金100萬(wàn)元，扶貧包保重點(diǎn)村均實(shí)現(xiàn)脫貧出列。
（二）深化黨建引領(lǐng)，為政治素養(yǎng)謀提升
1.政治思想理論學(xué)習(xí)上心。堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)與機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)同步、機(jī)關(guān)學(xué)與支部學(xué)同步、線(xiàn)下學(xué)與線(xiàn)上學(xué)同步；堅(jiān)持日常學(xué)和深入學(xué)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合、自學(xué)和研學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、視頻和書(shū)籍相結(jié)合的方式，對(duì)接“手機(jī)屏”“宣傳屏”“電腦屏”等端口開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展中心基層黨務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和基層黨建工作述職評(píng)議活動(dòng)，黨組書(shū)記上專(zhuān)題黨課，還邀請(qǐng)xx科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院劉勇教授專(zhuān)題講解十九屆五中全會(huì)精神。
2.管黨治黨責(zé)任落實(shí)上肩。切實(shí)履行黨組從嚴(yán)治黨責(zé)任，牢固樹(shù)立抓黨建是第一要?jiǎng)?wù)，抓黨建是第一政績(jī)的理念，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，正面輿論引導(dǎo)。參與基層社會(huì)治理，履行部門(mén)職能，加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)黨建指導(dǎo)?！?+3+x”模式更加成熟，紅色“兩新”組織達(dá)到28個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。全市紅色物業(yè)示范陣地增加到6個(gè)。物業(yè)行業(yè)綜合黨委組織物業(yè)各級(jí)黨組織開(kāi)展聯(lián)合支部主題黨日活動(dòng)，為“兩新”組織黨建工作開(kāi)了好頭。
3.作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律建設(shè)上手。召開(kāi)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，制定提升計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)清單，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各黨支部通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、座談交流和信訪(fǎng)反饋等方式收集意見(jiàn)。問(wèn)題清單羅列后，細(xì)化整改措施，責(zé)任到人，問(wèn)題均得到妥善解決。我們以第21個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展一次線(xiàn)上測(cè)試、一次警示教育、一次“最美家庭”評(píng)選等“八個(gè)一”活動(dòng)，干部職工廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。市委第二巡察組進(jìn)駐巡察期間，我們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上、態(tài)度上和整改上全面配合，收悉反饋意見(jiàn)后，黨組全盤(pán)認(rèn)領(lǐng)，迅速整改，整改落實(shí)21個(gè)，繼續(xù)整改1個(gè)。
（三）下沉基層一線(xiàn)，為市域治理謀破題
1.下沉企業(yè)助企紓困。相繼開(kāi)展疫后調(diào)研行動(dòng)、“下沉企業(yè)，助企紓困”行動(dòng)。3月初，我們提前謀劃，組織專(zhuān)班，以網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查、集中座談、實(shí)地走訪(fǎng)等形式深入全市房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，摸清問(wèn)題底數(shù)，撰寫(xiě)《關(guān)于推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》，并向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)，為政府決策當(dāng)好參謀。紓困行動(dòng)中，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們?cè)谌÷氏乳_(kāi)放售樓部，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工率100%。專(zhuān)班人員下沉售樓部、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一對(duì)一包保樓盤(pán)項(xiàng)目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)。6月，為緩解企業(yè)負(fù)擔(dān)、減負(fù)增效，我們學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，代擬《促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的措施》，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并印發(fā)實(shí)施。
2.下沉社區(qū)融入治理。中心配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”成立工作，班子成員任“大黨委”副書(shū)記，構(gòu)建起“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”工作機(jī)制。系統(tǒng)120名在職黨員干部積極主動(dòng)參與居住地社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，全年服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)1602小時(shí)。下沉包保石碼頭社區(qū)黨員弘揚(yáng)志愿精神，嚴(yán)格按照輪值派遣工作計(jì)劃值班，每日2名在職黨員參與社區(qū)工作，開(kāi)展反詐禁毒除霸、消防安全知識(shí)宣傳以及全國(guó)第七次人口普查，協(xié)調(diào)解決日常矛盾糾紛。
3.下沉點(diǎn)位助力創(chuàng)城。48人文明交通勸導(dǎo)志愿專(zhuān)班，風(fēng)雨無(wú)阻，人人規(guī)范著裝、個(gè)個(gè)文明用語(yǔ)，按時(shí)交接、文明服務(wù)，持續(xù)堅(jiān)守至今；80人創(chuàng)城督導(dǎo)專(zhuān)班，深入三辦一園823個(gè)小區(qū)開(kāi)展創(chuàng)城督查，包組包片、責(zé)任到人；14人聯(lián)合工作隊(duì)和30人應(yīng)急小分隊(duì)，分批前往結(jié)對(duì)石碼頭社區(qū)報(bào)到，幫助社區(qū)疏管道、換井蓋、刷黑路面、清理雜物、清除牛皮癬、修補(bǔ)墻面、硬化道路等，還聯(lián)合石碼頭社區(qū)開(kāi)展豐富多彩創(chuàng)建文藝聯(lián)歡活動(dòng)，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。
（四）調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，為健康發(fā)展謀機(jī)制
1.合理調(diào)控上市節(jié)奏，支持疫后重振。為支持我市房地產(chǎn)業(yè)疫后重振，在適當(dāng)調(diào)整預(yù)售形象進(jìn)度的基礎(chǔ)上，科學(xué)把控上市節(jié)奏，供需基本平衡，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。20**年全市完成新建商品房建設(shè)總投資74.76億元，同比增長(zhǎng)21.94%。全年新建商品房上市172萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)6.2%；其中商品住房161.8萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)7.9%，新建商品房銷(xiāo)售150.5萬(wàn)方（12597套），同比下降9.95%；其中住宅138萬(wàn)方（11422套），同比下降7.4%。
2.合理確定監(jiān)管措施，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制。按照“名單準(zhǔn)入、擇優(yōu)增補(bǔ)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、適時(shí)淘汰”原則，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管。嚴(yán)格形象進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、留存比例管控，確保預(yù)售資金用于項(xiàng)目建設(shè)，歸集預(yù)售資金61.8億元、撥付53.9億元。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。8月，以省住建廳開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、中介及物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作為契機(jī)，對(duì)全市35家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目、75家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及35家物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展全面巡查。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間，接待群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)78宗，均已協(xié)調(diào)處理，對(duì)2家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、3家中介機(jī)構(gòu)、1家物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在的違規(guī)行為，下達(dá)限期整改通知書(shū)。同時(shí)，加強(qiáng)與公安、金融等部門(mén)的銜接溝通，建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉嫌非法集資活動(dòng)線(xiàn)索報(bào)送與認(rèn)定機(jī)制，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資活動(dòng)。
3.合理化解漲跌風(fēng)險(xiǎn)，保持房?jī)r(jià)平穩(wěn)。嚴(yán)格新建商品房?jī)r(jià)格管理和備案制度。對(duì)新辦理預(yù)售的項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行一房一價(jià)備案制，防止開(kāi)發(fā)企業(yè)惡意炒作、哄抬或壓低房?jī)r(jià)的行為。加大商品住房銷(xiāo)售價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警。督促已取得商品房預(yù)售許可的在售項(xiàng)目，每周報(bào)送實(shí)際銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格信息。堅(jiān)持房地產(chǎn)信息發(fā)布制度。中心每月在局域網(wǎng)上對(duì)外發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況，及時(shí)釋放政策信號(hào)，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。全市新建商品房成交均價(jià)為5825元/㎡，同比增長(zhǎng)3.85%；其中住宅5694元/㎡，同比增長(zhǎng)4.48%（城區(qū)住宅5841元/㎡，同比增長(zhǎng)2.62%），房?jī)r(jià)未出現(xiàn)波動(dòng)，全年基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期目標(biāo)。
（五）創(chuàng)新公積金服務(wù)，為提質(zhì)增效謀動(dòng)力
1.惠民服務(wù)更省心。借鑒銀行服務(wù)模式，公積金窗口實(shí)行業(yè)務(wù)辦理綜合柜員制，按照“一門(mén)引入、一窗辦理、一站服務(wù)、一次辦結(jié)”的要求，平行受理各類(lèi)業(yè)務(wù)。同時(shí)，整合優(yōu)化人員崗位，設(shè)置導(dǎo)辦臺(tái)，開(kāi)通叫號(hào)服務(wù)，窗口人員全部掛牌上崗，主動(dòng)“亮姓名”“亮身份”“亮笑臉”，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，一次性告知、第一時(shí)間辦結(jié)。完善公積金微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“屏上辦”“網(wǎng)上辦”“線(xiàn)上辦”。推出延時(shí)服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)和上門(mén)服務(wù)等特色服務(wù)，滿(mǎn)足群眾需求。全年辦理公積金貸款業(yè)務(wù)1257宗，發(fā)放貸款4.62億元，同比增長(zhǎng)1.06%，辦理公積金提取業(yè)務(wù)6470宗，提取資金4.1億元。落實(shí)惠企政策，支持百勝餐飲、加多寶、耀萊成龍影視等三家企業(yè)緩繳半年公積金，涉及金額37.1萬(wàn)元。
2.日常管理更精準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定《住房公積金窗口服務(wù)規(guī)范》《住房公積金窗口績(jī)效考核方案》等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，日常管理有章可循。加強(qiáng)日?？己?，對(duì)窗口人員及業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定量檢查，并組織回訪(fǎng)，檢查結(jié)果公開(kāi)通報(bào)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，多次召開(kāi)公積金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)研判分析專(zhuān)題會(huì)，研究制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成常態(tài)化的監(jiān)督管理。
3.歸集擴(kuò)面更有效。推行銀行包掛制，將擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)分解到各受托銀行，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位，組織專(zhuān)班上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展政策宣講。全年新開(kāi)戶(hù)單位65家，新增開(kāi)戶(hù)人數(shù)3913人，完成年度計(jì)劃（3000人）的130.4%。全年歸集住房公積金7.53億元，同比增長(zhǎng)14.3%，完成年度計(jì)劃（5.6億元）的134.5%。
（六）發(fā)力民生事業(yè)，為困難群眾謀安居。
1.發(fā)力棚改搬遷，征收補(bǔ)償工作穩(wěn)步推進(jìn)。中心抽調(diào)人員，全力以赴配合市棚改辦推動(dòng)棚改搬遷，全市簽訂搬遷協(xié)議3645戶(hù)，拆除房屋2624戶(hù)。其中，高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)累計(jì)簽訂搬遷協(xié)議2645戶(hù)，占任務(wù)總數(shù)的81.79%；累計(jì)拆除房屋1882戶(hù)，占任務(wù)總數(shù)的58.19%。持續(xù)推進(jìn)漢江綜合整治項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償工作，完成房屋征收簽約320戶(hù)，撥付征收補(bǔ)償資金5998萬(wàn)元。
2.發(fā)力項(xiàng)目建設(shè)，新開(kāi)工新建成任務(wù)圓滿(mǎn)完成。20**年省政府下達(dá)我市棚戶(hù)區(qū)改造住房新開(kāi)工930套的目標(biāo)任務(wù)。我們結(jié)合全市棚改項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，報(bào)經(jīng)市政府同意后，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，上報(bào)省廳，確定當(dāng)年實(shí)施棚改項(xiàng)目4個(gè)，全年新開(kāi)工項(xiàng)目均已開(kāi)工。我們?cè)谧ズ靡咔榉揽?、安全生產(chǎn)常態(tài)化工作的同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，督促全市所有棚改在建項(xiàng)目，主體建設(shè)與配套建設(shè)同步規(guī)劃、有序推進(jìn)。截止目前，已基本建成棚改安置住房3071套，占省政府下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)的102%。一年來(lái)，我們還主動(dòng)向上爭(zhēng)取中央保障性安居工程資金3446萬(wàn)元，國(guó)開(kāi)行三年期復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)橋貸款3.5億元，棚改專(zhuān)項(xiàng)債券1億元。
3.發(fā)力住房保障，分配入住補(bǔ)貼發(fā)放全部到位。20**年省政府下達(dá)我市住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放1000戶(hù)的目標(biāo)任務(wù)。我們通過(guò)加大政策宣傳力度，嚴(yán)格按照“三級(jí)審核、三級(jí)公示”審核程序，進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門(mén)檻，擴(kuò)大保障范圍，實(shí)行“分類(lèi)保障、差別補(bǔ)貼”。20**年，我市共對(duì)1171戶(hù)中等偏下收入住房困難家庭發(fā)放補(bǔ)貼188萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的117%。全市4709套公租房全部分配入住，分配入住率100%。同時(shí)，加強(qiáng)保障性住房日常管理，嚴(yán)格租金收繳，顆粒歸倉(cāng)；完善退出管理機(jī)制，開(kāi)展年度復(fù)核，對(duì)18戶(hù)經(jīng)查實(shí)不再符合住房保障條件的，發(fā)放《住房保障退出告知書(shū)》，已騰退10戶(hù)，限期騰退8戶(hù)。
（七）加強(qiáng)物業(yè)管理，為小區(qū)業(yè)主謀幸福
1.逐步推進(jìn)物業(yè)五管模式。?全市823個(gè)小區(qū)，分布在城區(qū)三辦一園58個(gè)社區(qū)之中，人多、面廣、管理難。我們以老舊小區(qū)改造和全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，提出物業(yè)服務(wù)與管理“五管”模式：物業(yè)專(zhuān)管突出黨建引領(lǐng)，單位自管強(qiáng)調(diào)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，行業(yè)主管兼顧包保與主管之責(zé)，社區(qū)代管堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方共管社區(qū)優(yōu)先包保參與，在逐步推進(jìn)過(guò)程中，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2.加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核。開(kāi)展星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，實(shí)施差異化考核，倒逼物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。8月，組織召開(kāi)物業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)城暨星級(jí)評(píng)定工作會(huì)議，對(duì)全市22個(gè)新報(bào)和12個(gè)復(fù)審申請(qǐng)星級(jí)評(píng)定的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，對(duì)54個(gè)未申報(bào)星級(jí)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核，評(píng)出“十佳滿(mǎn)意小區(qū)”“十佳平安小區(qū)”“十佳衛(wèi)生小區(qū)”“十佳項(xiàng)目經(jīng)理”，為進(jìn)一步深化考核評(píng)價(jià)積累了經(jīng)驗(yàn)。
3.注重源頭紓解矛盾糾紛。組建物業(yè)接訪(fǎng)專(zhuān)班，班子成員掛帥，機(jī)關(guān)信訪(fǎng)科室牽頭，物業(yè)管理單位聯(lián)動(dòng)，固定專(zhuān)人專(zhuān)職處理物業(yè)投訴事宜，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)班、有調(diào)處、有記錄、有反饋，全年受理物業(yè)信訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)等投訴568起。強(qiáng)化部門(mén)合作調(diào)解糾紛，推動(dòng)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。10月份，聯(lián)合教育、公安、城管、消防等部門(mén)深入開(kāi)發(fā)小區(qū)、租賃住房較多的老舊小區(qū)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)社區(qū)和群眾反映的安全問(wèn)題進(jìn)行集中整治，取得顯著成效。為更好服務(wù)業(yè)主，還規(guī)范了住宅維修專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、提取程序，把錢(qián)用在刀刃上，切實(shí)幫助老舊小區(qū)強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。全年歸集維修資金3208萬(wàn)元，提取使用800萬(wàn)元；累計(jì)歸集3.86億元，提取使用4362萬(wàn)元。
（八）抓實(shí)房管工作，為事業(yè)發(fā)展謀新篇
1.備案管理業(yè)務(wù)日趨規(guī)范。履行部門(mén)職能，加強(qiáng)新建商品房合同備案、房屋交易網(wǎng)簽備案、房屋租賃備案等業(yè)務(wù)管理。落實(shí)“放管服”改革要求，房產(chǎn)交易窗口審核提速服務(wù)提優(yōu)，“一窗聯(lián)辦”“一網(wǎng)通辦”工作走在全市前列。20**年，完成各類(lèi)備案業(yè)務(wù)接近2萬(wàn)宗，其中：新建商品房合同備案12175宗；商品房交付使用備案17宗；經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案60宗；存量房交易網(wǎng)簽備案3594宗，房屋租賃備案2508宗。
2.房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)日益精進(jìn)。主動(dòng)適應(yīng)測(cè)繪市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升測(cè)繪人員技術(shù)水平，積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，服從大局，積極參與高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)、漢江綜合整治改造項(xiàng)目拆遷測(cè)繪工作。全年完成各類(lèi)房屋測(cè)繪業(yè)務(wù)8057宗、192.9萬(wàn)方。
3.房屋安全管理日漸成熟。建立和完善房屋白蟻防治單位名錄制度，實(shí)現(xiàn)白蟻防治市場(chǎng)化，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，完成白蟻防治91宗、143.57萬(wàn)方。規(guī)范房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為，做好房屋安全鑒定報(bào)告審核及備案工作，完成房屋安全鑒定56宗、2.67萬(wàn)方。組織開(kāi)展了城區(qū)危房安全排查和保障房安全排查工作；協(xié)助開(kāi)展了全市農(nóng)村房屋安全隱患排查。
成績(jī)背后，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是黨建業(yè)務(wù)深度融合缺手段缺措施；二是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展不平衡問(wèn)題突出；三是保障性住房建設(shè)相對(duì)滯后；四是公積金政策覆蓋面占比較低；五是物業(yè)服務(wù)與管理的水平與市場(chǎng)需求和居民期待存在較大落差。這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究，提出舉措，改進(jìn)方法，更需要我們走到群眾中去，聽(tīng)民聲、察民情、解民憂(yōu)，真抓實(shí)干，把群眾迫切需求落實(shí)好、解決好。
二、2021年工作思路
同志們，度過(guò)實(shí)屬不易的庚子年，就是扭轉(zhuǎn)乾坤的辛丑年。2021年，既是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是換屆之年，還是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵之年，干好2021年的住房保障工作對(duì)接下來(lái)的幾年意義重大。
2021年工作指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以滿(mǎn)足人民群眾對(duì)住房的美好生活需要為根本目的，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，牢牢堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，全面落實(shí)主體責(zé)任，完善住房保障制度，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力，唱響住房保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”開(kāi)局最強(qiáng)音。
2021年工作主要目標(biāo)是：新建商品房銷(xiāo)售150萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)供需基本平衡，2021年全市商品住房均價(jià)不超過(guò)6500元/㎡，熱點(diǎn)區(qū)域商品住房均價(jià)控制在7000元/㎡以?xún)?nèi)。發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1000戶(hù)；加快**春天六期公租房項(xiàng)目建設(shè)；住房公積金新增歸集人數(shù)3600人，新增歸集額5.6億元，新增貸款額3億元，實(shí)現(xiàn)增值收益目標(biāo)任務(wù)2000萬(wàn)元、奮斗目標(biāo)任務(wù)3000萬(wàn)元；歸集住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金3000萬(wàn)元；爭(zhēng)創(chuàng)全市綜治、信訪(fǎng)、黨建先進(jìn)單位。
實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
（一）防范房產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確?！叭齻€(gè)穩(wěn)定”
1.宏觀(guān)調(diào)控與微觀(guān)調(diào)控并行，確保運(yùn)行平穩(wěn)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)變化，合理確定中心城區(qū)和非核心區(qū)域的房?jī)r(jià)上限，把握上市節(jié)奏，有序、均衡供應(yīng)新建商品房，及時(shí)去化庫(kù)存房源，保持商品房庫(kù)存在合理區(qū)間；要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)警監(jiān)測(cè)分析、研判，定期對(duì)外發(fā)布，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，引導(dǎo)理性消費(fèi)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
2.政策措施與監(jiān)管措施并用，確保秩序平穩(wěn)。密切關(guān)注房地產(chǎn)政策走向與變化，尤其是涉房金融政策變化，如房地產(chǎn)融資新規(guī)“三道紅線(xiàn)”、房地產(chǎn)貸款集中度管理制度“兩個(gè)門(mén)檻”“五檔管理”。在堅(jiān)持“房住不炒”總基調(diào)下，審慎對(duì)待市場(chǎng)過(guò)熱或過(guò)冷情況，及時(shí)出臺(tái)地方性辦法或調(diào)整政策，適應(yīng)形勢(shì)與變化。要引導(dǎo)房地產(chǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，改變“三高”（高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)）經(jīng)營(yíng)模式，做到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)抱團(tuán)或兼并整合，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及負(fù)債率。要強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程監(jiān)管，規(guī)范房產(chǎn)中介行為，嚴(yán)格個(gè)人、企業(yè)征信審核管理，用好互聯(lián)網(wǎng)工具等新型監(jiān)管手段做好房地產(chǎn)領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)的源頭防控，凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
3.部門(mén)執(zhí)法與綜合執(zhí)法并治，確保社會(huì)平穩(wěn)。要堅(jiān)持開(kāi)展房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉房違法違規(guī)行為，鞏固房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治成果。對(duì)超越職能職責(zé)的，要及時(shí)溝通對(duì)接公安、城管、規(guī)劃、住建等部門(mén)，共同打擊涉房領(lǐng)域違法違規(guī)活動(dòng)。要配合街道及各職能部門(mén)做好住宅小區(qū)、在建項(xiàng)目、租賃備案場(chǎng)所、d級(jí)危房安全隱患大排查大整治工作，確保房地產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
（二）辦好住房保障實(shí)事，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)變化”
1.出臺(tái)政策辦法，實(shí)現(xiàn)保障性住房“上市”。加快推進(jìn)住房保障供應(yīng)體系建設(shè)，擴(kuò)大住房保障覆蓋面，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)經(jīng)濟(jì)適用住房上市操作辦法，打通上市通道，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；出臺(tái)城區(qū)房屋搬遷安置補(bǔ)充操作辦法，在市政府出臺(tái)的實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上，明確具體操作流程，解決城區(qū)d級(jí)危房搬遷安置補(bǔ)償問(wèn)題。
2.啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保障性住房“擴(kuò)容”。大力推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造工作，尤其是高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)棚改搬遷和還建項(xiàng)目工作。積極籌措資金，倒排工期，確保**春天六期6.5萬(wàn)方公租房項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年底完成主體結(jié)構(gòu)工程；對(duì)標(biāo)2021年省政府下達(dá)我市的棚改任務(wù)，定期組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，加快推進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)；梳理歷年棚改項(xiàng)目工程，加速棚改項(xiàng)目建設(shè)、竣工、交付，實(shí)現(xiàn)保障性住房擴(kuò)容、增量。
3.提升運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)保障性住房“入網(wǎng)”。加快信息化建設(shè)及運(yùn)用，以全國(guó)公租房信息系統(tǒng)貫標(biāo)聯(lián)網(wǎng)和全市“一網(wǎng)通辦”為契機(jī)，進(jìn)一步完善房源、保障對(duì)象信息，著力探索公租房信息代收代繳、住房租賃補(bǔ)貼代發(fā)新模式，實(shí)現(xiàn)住房保障服務(wù)端口進(jìn)社區(qū)，利用全國(guó)公租房信息系統(tǒng)與政府一張網(wǎng)等平臺(tái)，逐步將住房保障對(duì)象申請(qǐng)、審核、公示及年度復(fù)核工作線(xiàn)下轉(zhuǎn)變到線(xiàn)上辦理，充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)展復(fù)核工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（三）強(qiáng)化公積金提質(zhì)增效，惠及“三類(lèi)群體”
1.深化放管服改革，服務(wù)惠及辦事群眾。進(jìn)一步提升服務(wù)，提速審批，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、即時(shí)即辦，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，完善信息系統(tǒng)建設(shè)，推行“掌上辦”，努力實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。
2.持續(xù)開(kāi)展擴(kuò)面征繳，政策惠及非公企業(yè)。以非公企業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政策宣傳、行政執(zhí)法，繼續(xù)開(kāi)展公積金擴(kuò)面征繳工作，全年實(shí)現(xiàn)新增歸集人數(shù)3600人。
3.完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，安全惠及公眾利益。完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)資金流動(dòng)性防控，合理制定資金使用計(jì)劃，強(qiáng)化提取、貸款材料審核，防范騙提、騙貸行為，強(qiáng)化貸款逾期催收，確保資金安全，貸款逾期率嚴(yán)格控制在1‰以?xún)?nèi)。
（四）助推物業(yè)融入市域治理，破解“三個(gè)難題”
1.實(shí)行服務(wù)質(zhì)量綜合考核，破解投訴不斷難題。以業(yè)主滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果為主，按照物業(yè)服務(wù)星級(jí)評(píng)定要求，建立住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立物業(yè)企業(yè)履行社區(qū)治理責(zé)任評(píng)價(jià)體系，按物業(yè)服務(wù)小區(qū)規(guī)模，實(shí)行服務(wù)質(zhì)量考核和綜合排名，定期向社會(huì)公布“紅黑榜”企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，納入企業(yè)信用檔案管理；強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，優(yōu)勝劣汰，倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和水平。要發(fā)揮“街道吹哨，部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制作用，集多部門(mén)之合力、用各部門(mén)之所長(zhǎng)，齊心協(xié)力破解物業(yè)“看似職責(zé)多，其實(shí)管不了”瓶頸問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)“進(jìn)了小區(qū)門(mén)，就是物業(yè)事”的偏見(jiàn)，防止再次出現(xiàn)小區(qū)保安傷人等惡性事件。
2.打造紅色物業(yè)示范小區(qū)，破解機(jī)制受阻難題。以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建“紅色物業(yè)”特色載體和平臺(tái)，重點(diǎn)打造一批特色“紅色物業(yè)”小區(qū)；落實(shí)“三方聯(lián)動(dòng)”運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和居民群眾聯(lián)系溝通中的樞紐作用，做實(shí)物業(yè)綜合黨委作用，指導(dǎo)物業(yè)“兩新”黨支部開(kāi)展黨建活動(dòng)，發(fā)展黨員，做強(qiáng)陣地。
3.逐步鋪開(kāi)物業(yè)五管模式，破解失管脫管難題。優(yōu)化深化物業(yè)服務(wù)與管理的“五管”模式內(nèi)涵，使其能夠有機(jī)融入基層社會(huì)治理。對(duì)正規(guī)商業(yè)開(kāi)發(fā)小區(qū)，全部通過(guò)招投標(biāo)方式，引進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)模式；對(duì)居民收入低、老齡人口占比大、小區(qū)建成時(shí)間長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的失管老舊小區(qū)，按照劃片、就近原則探索成立公益性物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，提供公益性物業(yè)服務(wù)，確保全市小區(qū)年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)有治安防范、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、維修服務(wù)、停車(chē)管理、垃圾分類(lèi)“六有”物業(yè)服務(wù)。
（五）深化房管工作改革，構(gòu)建“三個(gè)格局”
1.業(yè)務(wù)提效管理上線(xiàn)，構(gòu)建房產(chǎn)測(cè)繪新格局。順應(yīng)測(cè)繪市場(chǎng)改革要求，提升測(cè)繪人員專(zhuān)業(yè)水平和房產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量，搶占市場(chǎng)份額，做大做強(qiáng)；加強(qiáng)樓盤(pán)表管理，保障房屋交易安全。
2.制度健全程序完備，構(gòu)建征收補(bǔ)償新格局。運(yùn)用轉(zhuǎn)化征收補(bǔ)償工作的好經(jīng)驗(yàn)與好做法，建立行之有效的工作操作程序、辦法和管理制度，在房屋評(píng)估、合同審核、資金撥付、房屋分配發(fā)揮更加充分的作用；加強(qiáng)房屋征收與補(bǔ)償信息平臺(tái)建設(shè)；加快推進(jìn)漢江綜合項(xiàng)目房屋征收與補(bǔ)償工作。
3.管理規(guī)范服務(wù)優(yōu)化，構(gòu)建安全保障新格局。規(guī)范房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)和白蟻防治單位經(jīng)營(yíng)行為，做好業(yè)務(wù)成果審核及備案工作；開(kāi)展城區(qū)房屋安全排查，做好保障房維修、維護(hù)；建立房屋抵押網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，加強(qiáng)房屋抵押管理；規(guī)范存量房網(wǎng)簽備案，優(yōu)化房屋交易服務(wù)流程，提升服務(wù)效能；加強(qiáng)房屋租賃合同登記備案管理，抓好房屋租賃登記備案擴(kuò)面工作。
（六）全面融入中心大局，添彩“三個(gè)美麗”
1.為美麗城市添彩。落實(shí)住建部實(shí)施城市更新行動(dòng)、省住建廳打造“智慧住建”的工作部署，圍繞全市2023年創(chuàng)成全國(guó)文明城市的總目標(biāo)，有序推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋，建強(qiáng)“紅色物業(yè)”陣地，適應(yīng)“智慧城市”建設(shè)需要，推動(dòng)“智慧物業(yè)”升級(jí)，創(chuàng)建周期內(nèi)，完成247個(gè)失管小區(qū)物業(yè)管理的進(jìn)駐覆蓋工作。
2.為美麗城鎮(zhèn)添彩。充分發(fā)揮部門(mén)職能特色與優(yōu)勢(shì)，大力支持集鎮(zhèn)改造與功能升級(jí)，主動(dòng)參與全市“擦亮小城鎮(zhèn)”行動(dòng)，從民生保障出發(fā)，助力集鎮(zhèn)補(bǔ)齊公共服務(wù)短板與弱項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決拆遷村民的居住安置問(wèn)題；落實(shí)生態(tài)保護(hù)要求，認(rèn)真履行市域內(nèi)包保河湖段面治理責(zé)任，推動(dòng)河湖長(zhǎng)制工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化，切實(shí)增進(jìn)城鎮(zhèn)居民在共建共享發(fā)展中的獲得感和幸福感。
3.為美麗鄉(xiāng)村添彩。嚴(yán)格按照“五個(gè)不摘”的要求，堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)成果，保持原有支持力度和政策不變，自然過(guò)渡銜接鄉(xiāng)村振興工作；大力支持對(duì)口幫扶包保村因地制宜，改善村容村貌，發(fā)展具有村居民垸特色的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)業(yè)，對(duì)自然生態(tài)資源豐富的，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持，引導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“三個(gè)增強(qiáng)”
1.作風(fēng)建設(shè)加碼，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨總要求，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃行動(dòng)，推動(dòng)自上而下的政治思想體檢和理想信念自查；結(jié)合市委巡察反饋存在的問(wèn)題，著重盯緊系統(tǒng)中層以上干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，把握與人財(cái)物事息息相關(guān)的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，抓好月度、季度、年度和重點(diǎn)工作落實(shí)到位情況的“關(guān)鍵考核”，開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工工作主動(dòng)性；結(jié)合全市“市場(chǎng)主體評(píng)部門(mén)”“**評(píng)議”活動(dòng)，以公積金窗口、房屋交易窗口服務(wù)為重點(diǎn)，大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)效；持續(xù)深入開(kāi)展黨員干部下沉社區(qū)，為民分憂(yōu)、下沉企業(yè)，助企紓困等活動(dòng)，聚焦解決基層存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
2.組織建設(shè)加速，增強(qiáng)干事積極性。提升系統(tǒng)基層組織建設(shè)水平，樹(shù)立黨建業(yè)務(wù)工作品牌意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)黨建業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造品牌窗口，形成可復(fù)制可借鑒可參照的服務(wù)品牌、特色品牌和優(yōu)質(zhì)品牌，在黨建工作上要“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”，爭(zhēng)創(chuàng)全市黨建先進(jìn)單位。尤其窗口單位和基層服務(wù)單位，一方面要注重從內(nèi)部形成“叫得響”“立得住”“傳得開(kāi)”的品牌服務(wù)與品牌管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面也要注重從外部引導(dǎo)市場(chǎng)主體、基層陣地打造具有“好感度”“知名度”“美譽(yù)度”的品牌產(chǎn)品與項(xiàng)目。
3.意識(shí)形態(tài)加溫，增強(qiáng)能力適應(yīng)性。切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。今年將以“建黨100周年”紀(jì)念活動(dòng)為重要契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)、黨員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，精心組織開(kāi)展豐富多彩黨建活動(dòng)，組織觀(guān)看建黨百年成就展，開(kāi)展“比紅心、賽成績(jī)”主題演講、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，將通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家教授講黨史、干部職工學(xué)黨史、法律專(zhuān)家講案例、政策能手講業(yè)務(wù)方式全方位提升干部職工素質(zhì)與能力，增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)敏感性。
三、2021年工作要求
同志們，道行千里，路致廣大，展望美好的“十四五”開(kāi)局之年，我們已是走在新征程路上的時(shí)代趕考人，即將迎來(lái)一系列月考季考期末考、市考省考國(guó)家考。我們必須重整行裝、備好干糧，隨時(shí)準(zhǔn)備作戰(zhàn)、隨時(shí)準(zhǔn)備出擊。面對(duì)時(shí)代的出卷、人民的閱卷，我們一定要認(rèn)真審題，仔細(xì)答題，奔著滿(mǎn)分去，奪回高分來(lái)，要通過(guò)我們的努力，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的成果能夠惠及更多的時(shí)代趕集人。
為保障高質(zhì)量完成2021年工作，我提三點(diǎn)要求：
1.發(fā)揚(yáng)“三牛”精神。適應(yīng)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，想要?jiǎng)?chuàng)造新輝煌，必須拿出真抓實(shí)干的牛勁牛力來(lái)，發(fā)揚(yáng)好“三?！本瘛Ｒ皇歉┦赘蕿槿孀优?。要放低身段、擺正位置、貼近群眾，多下基層、多進(jìn)社區(qū)、多走企業(yè)，多問(wèn)群眾冷暖疾苦，多想群眾急難愁盼，多解群眾疑難雜癥，如此才不失為貼近群眾的孺子牛。二是向前敢為拓荒牛。要拿出“闖”的膽氣，涵養(yǎng)“先”的銳氣，拿出“試”的底氣，保持“干”的勁頭，在敢闖敢試中開(kāi)辟新路、在敢為人先中開(kāi)啟新局，做關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái)，勇于創(chuàng)新、拼搏奮斗、砥礪前進(jìn)的改革拓荒牛。三是踏實(shí)能為老黃牛。干工作不靠喊號(hào)子、亮嗓子、爭(zhēng)面子，只有蹄疾步穩(wěn)，勤耕細(xì)作，一步一個(gè)腳印才能換來(lái)一份耕耘一份收獲。我們要學(xué)習(xí)老黃牛的踏實(shí)、勤奮、奉獻(xiàn)、自強(qiáng)，以釘釘子精神，久久為功，鉚足一股勁，一茬接著一茬干，一以貫之干好每一件事。
2.保持“三醒”自覺(jué)。步入新時(shí)期，面對(duì)新誘惑，能不能做到潔身自好、潔身自愛(ài)、潔身自省，能不能拒腐蝕、拒名利、拒人情，必須保持“三醒”自覺(jué)。一是時(shí)刻保持清醒，不能稀里糊涂干工作。清醒的政治頭腦，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)是執(zhí)行正確路線(xiàn)的根本保證。落實(shí)新一年住房保障工作任務(wù)，系統(tǒng)干部職工一定要緊跟中央省市指示精神與決策部署，跟著指揮棒走、跟著指揮棒轉(zhuǎn)、跟著指揮棒干，切不可各行其是、自以為是。二是經(jīng)常保持提醒，不能一人落水全家濕。要恪守清正廉潔底線(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的能力與自覺(jué)性，堅(jiān)決抵制、遏制不正之風(fēng)，守規(guī)矩、知敬畏、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要緊盯系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種苗頭性、傾向性問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)上報(bào)、嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)干部職工廉政警示教育，開(kāi)展廉政提醒談話(huà)，經(jīng)常組織廉政學(xué)習(xí)，切不可疏忽麻痹、因小失大。三是長(zhǎng)期保持警醒，不能新傷舊傷反復(fù)發(fā)。要結(jié)合巡察反饋問(wèn)題整改情況，著眼于落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，逐步建立健全黨建業(yè)務(wù)工作考核管理辦法與制度，對(duì)政策性強(qiáng)、群眾關(guān)注度高的問(wèn)題，建立健全可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可追責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎緊全面從嚴(yán)治黨的制度籠子，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)整改。
3.轉(zhuǎn)變“三浮”作風(fēng)。融入新格局，展現(xiàn)新形象，能不能煥發(fā)新面貌，能不能在推進(jìn)住房保障事業(yè)上百尺竿頭更進(jìn)一步，必須轉(zhuǎn)變“三浮”作風(fēng)。一是力戒浮躁之氣，不讓工作漂浮成為事業(yè)發(fā)展絆腳石?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，廣大職工要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，絕不能有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的得過(guò)且過(guò)思想，要著力培養(yǎng)自我深鉆精研的能力、持之以恒的精神，腳踏實(shí)地，過(guò)山登峰，開(kāi)路架橋。二是扼制浮夸之風(fēng)，不讓心態(tài)沉浮成為事業(yè)發(fā)展軟地基。不比業(yè)績(jī)比成功，不爭(zhēng)榮譽(yù)爭(zhēng)虛榮。廣大干部一定要篤定務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，絕不能當(dāng)市委羅聯(lián)峰書(shū)記指出的“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍”干部，絕不能當(dāng)“心中一團(tuán)火，腦中一團(tuán)麻，辦事一團(tuán)糟”的“三團(tuán)”干部，絕不能當(dāng)只知上傳下達(dá)的“推手”干部、發(fā)號(hào)施令的“揮手”干部、推卸責(zé)任的“甩手”干部、居高臨下的“背手”干部、吃拿卡要的“伸手”干部，心要往事業(yè)發(fā)展上想，事要朝破解改革難題的方向上去做。三是抵制浮華誘惑，不讓思想懸浮成為事業(yè)發(fā)展?fàn)€空柱。轉(zhuǎn)作風(fēng)不能不轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)不能不強(qiáng)服務(wù)。思想爛根，服務(wù)變質(zhì)，作風(fēng)必然松散。廣大黨員一定要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，自覺(jué)抵制社會(huì)不良思潮、不良習(xí)氣，工作中多問(wèn)幾個(gè)“做沒(méi)做到”：做沒(méi)做到保質(zhì)保量完成任務(wù)，做沒(méi)做到全心全意服務(wù)群眾，做沒(méi)做到清白做人干凈做事。
同志們，往前趕的是先鋒，靠前站的是標(biāo)桿。站到新的歷史起點(diǎn)上，我們要按照市委提出的“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、勇當(dāng)標(biāo)桿、開(kāi)創(chuàng)新局”總體要求，爭(zhēng)當(dāng)擊楫中流的先鋒、出類(lèi)拔萃的標(biāo)桿。我們要常懷一種“分內(nèi)事”的自覺(jué)性、一種“放不下”的緊迫性、一種“往前趕”的主動(dòng)性，少一些放一放、緩一緩、拖一拖的消極思想，多一點(diǎn)隨叫隨到、考慮周到、說(shuō)到做到的擔(dān)當(dāng)精神，才能咬定目標(biāo)不放松，聚焦任務(wù)加把勁，才能凡事不拖延、不耽誤、不推諉，才能真正將“正在處理”變?yōu)椤皥A滿(mǎn)完成”，才能在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，才能勇于打破思想上的條條框框，拋棄實(shí)踐中的畏首畏尾，擯棄工作中的墨守成規(guī)，才能真正在守正創(chuàng)新中積極作為、善作善成。
同志們，又是一年芳草綠，依然十里桃花紅，在這草木蔥蘢、萬(wàn)物復(fù)蘇的美好日子里，我們要趕緊行動(dòng)起來(lái)，圍繞“建設(shè)xx城市圈西翼中心城市，打造江漢平原明星城市”的發(fā)展定位，聚焦“七新”目標(biāo)，謀篇布局求發(fā)展，策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，為“十四五”開(kāi)局和百年建黨獻(xiàn)上一份厚禮。
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