2023年工廠生產(chǎn)會議紀要(精選63篇)

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    工廠生產(chǎn)會議紀要篇一
    會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：
    十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及xx年一月份工作做了安排。
    一、煉鐵廠準備工作：
    王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。
    二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：
    (一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。
    (二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
    (三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
    要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。
    三、十二月份公司運營存在的問題：
    (一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
    (二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。
    (三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
    xx年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在xx年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，xx年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好xx年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
    1、吃好安全飯
    王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
    2、降成本、挖潛力
    采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。
    3、精打細算
    要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。
    xx市冶金公司
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二
    會議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)
    會議地點：公司會議室
    會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
    會議主持：xxx
    會議記錄：xxx
    參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
    會議內(nèi)容：
    為加強我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求：
    第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄，確保每次培訓都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
    第二、搞好宣傳，加強引導(dǎo)。各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。
    以上，是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇三
    時間：
    __年_月_日
    地點：
    會議室
    會議主題：
    安全生產(chǎn)會議
    主要內(nèi)容：
    會議就20__年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
    1、分析20__年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
    2、對20__年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
    3、要求財務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
    4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
    5、嚴格落實20__年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書。
    6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
    7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇四
    會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內(nèi)容的規(guī)定性公文。
    會議紀要具有指導(dǎo)性、紀實性、概括性的效果。
    就性質(zhì)可分為辦公室會議紀要和專項會議紀要；就表述形式可分為決議式紀要，概述式紀要和記錄式紀要；根據(jù)內(nèi)容可分為決議性紀要和綜合性紀要。
    分標題、正文、落款三部分。
    （1）標題。會議紀要的標題一般由會議名稱和文種兩項構(gòu)成。
    （2）正文。包括前言、主體、結(jié)尾三項內(nèi)容。
    前言概括交代會議的名稱、時間、地點、參加人、主持人、會期、形式等組織情況，說明主要議題，然后用“現(xiàn)將這次會議討論的主要問題綜述如下：”
    主體是會議紀要的核心內(nèi)容，主要反映會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地概述清楚。
    結(jié)尾即會議紀要的結(jié)束語，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會議紀要沒有結(jié)尾部分，主體內(nèi)容寫完，全文就結(jié)束。
    （3）落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇五
    主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
    呈 報：x總經(jīng)理
    主 送：x經(jīng)理
    抄 送：各部門負責人
    公司會議紀要的寫法
    一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。
    標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。
    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇六
    時間：20xx年7月28日
    地點：豐縣支公司會議室
    謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。
    1、介紹匯報會準備情況
    謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻。
    2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查
    謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：
    第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。
    第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓，員工專業(yè)技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對于政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。
    (三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學習精神。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
    謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。
    3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評
    第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創(chuàng)新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優(yōu)點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務(wù)意識，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。
    4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評
    王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。
    第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封，忘記了“活到老學到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學習不夠深入，對于各種會議精神、文件不能充分學習，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時有為難情緒。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學習與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業(yè)務(wù)好時，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學習，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的?；鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?
    王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
    5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評
    黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補充觀點：
    第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結(jié)果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。
    以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇七
    xxxx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xxxx年xx—xx月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了xx月xx日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
    各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
    各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
    1、強化宣傳培訓。
    要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
    2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
    牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
    3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
    ⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患，排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
    ⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
    ⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
    第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
    ①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。
    ②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。
    ③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
    ④加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
    4、強化責任落實情況報告制度。
    從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇八
    會議名稱：安全生產(chǎn)專題會議
    應(yīng)到人數(shù)：
    實到人數(shù)：
    主持人：
    地點：
    時間：
    一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的順利開展。
    二、加強對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
    三、認真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。
    四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇九
    會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：
    第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。
    第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
    第三，載體樣式不同。會議紀要作為一種法定公文，其載體為文件，享有《中國^v^機關(guān)公文處理條例》、《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(以下簡稱《條例》、《辦法》)所賦予的法定效力。會議記錄的載體是會議記錄簿。
    第四，稱謂用語不同。會議紀要通常采用第三人稱的寫法，以介紹和敘述情況為主。會議記錄中，發(fā)言者怎么說的就怎么記，會議怎么定的就怎么寫，貴在“原湯原汁”不走樣。
    第五，適用對象不同。作為公文的會議紀要，具有傳達告知功能，因而有明確的讀者對象和適用范圍。作為歷史資料的會議記錄，不允許公開發(fā)布，只是有條件地供需要查閱者查閱利用。
    第六，分類方法不同。會議紀要種類很多。按其內(nèi)容，可分為決議性紀要，意見性紀要，情況性紀要，消息性紀要等；按會議的性質(zhì)，可分為常委會議紀要，辦公會議紀要，例會紀要，工作會議紀要，討論會紀要等。而會議記錄通常只是按照會議名稱來分類，往往以會議召開的時間順序編號入檔。對會議紀要的分類，有助于撰寫者把握文體特點，突出內(nèi)容重點，找準寫作角度；對會議記錄的分類則主要是檔案管理的需要。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十
    時 間：___年_月_日下午
    地 點：會議室
    參加人員：___………….
    會議主持：總經(jīng)理
    會議記錄：___
    攝 像：___
    會議主要內(nèi)容：
    一、主持人：1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。2、就會議組織表揚了___。3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。
    二、人力資源部負責人___講了四點。
    (一)通報2013年四起工傷事故。
    1、___
    2、____
    3、___
    4、___
    (二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。
    (三)同與會人員一起學習《班組長安全生產(chǎn)責任制》。
    (四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認識。(摘要)
    自今年十月份接觸這個公司，不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
    我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個管理環(huán)節(jié)不到位，就可能釀成大錯或災(zāi)難。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個管理者必須以高度的責任感落實它，每個員工必須嚴格遵守它。
    一個多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)是認真的、高度重視的。我們還要進一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實，責任明確，執(zhí)行到位。
    事故與災(zāi)難和你沒商量，更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點。“珍愛生命，安全第一”，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全責任，從我做起、從小事做起，積極開展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。
    公司寄托著人們的期望和祝福，而美好的期望和祝福離不開安全責任的保障，因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。
    三、經(jīng)理___就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：
    (一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
    (二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
    (三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
    (四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
    (五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
    (六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
    (七)施工時要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
    四、法律顧問___就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責任劃分方面的法律法規(guī)知識進行講解。
    五、總經(jīng)理___作總結(jié)。
    (一)提高安全責任意識，安全是最大的效益。
    (二)強化安全責任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長、安全員、項目部負責人、公司管理層面，安全方面人人都要負責。
    (三)加大安全管理力度，齊抓共管。
    1、班組長要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(jié)(不拘形式)。
    2、項目部要做到：加大安全培訓、定期不定期考核，獎勵學得好的，對于不好的要處罰。
    3、公司要做到：培養(yǎng)和增強公司人員的管理能力。
    (四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責任，逐級考核。對于班組長，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔責任，同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎勵。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十一
    主題：xx部部門收心會
    會議時間：xx月xx日16：00-17：00
    會議地點：xx部辦公室
    參會人員：xx
    主持：xx
    會議記錄：xx
    會議內(nèi)容：xx
    主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護
    公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。
    景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
    硬景材料進場驗收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。
    種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題；解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。
    景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
    1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
    2、學習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
    3、學習景觀軟景專業(yè)知識。
    4、配合部門負責人各項工作。
    5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十二
    11月25日下午，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干、運行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持
    會議。
    首先，陳元武傳達了省建材集團公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學習、關(guān)于“”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取 “”豐城電廠坍塌事故教訓。
    隨后，車間按照廠安委會的要求進行動員部署，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：
    1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認真學習貫徹、關(guān)于“”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實安全生產(chǎn)責任。
    2、針對年底事故易發(fā)，運行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車。作業(yè)嚴格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。
    3、各班組加強勞保穿戴管理，作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。
    4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護工作著重處理重點隱患。
    5、加強勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗。嚴禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。
    6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀。下周一開始對線路、設(shè)備設(shè)施、運輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負責;運輸組：楊超敏、李建華負責;調(diào)車組：李江斌、當班調(diào)度員負責;設(shè)備組：技術(shù)員、電工負責。下周四車間進行綜合復(fù)查。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十三
    會議時間：××年××月××日
    會議地點：公司三樓會議室
    主持人：×××
    參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人
    會議記錄內(nèi)容：
    本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
    1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
    2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
    3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
    4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
    5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
    6、 項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
    7、 嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
    8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
    9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
    10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十四
    x3年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產(chǎn)工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)開區(qū)、成眉石化園區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會議?？h長就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署：
    一、切實抓好震后隱患排查治理，防止地震后發(fā)生次生災(zāi)害
    “”雅安廬山縣級地震，給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預(yù)冷車間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓，充分認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢?！拔?一”期間，全縣要持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點以地質(zhì)災(zāi)害、住房建設(shè)、水陸交通、水利、電力設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè)備設(shè)施為主。一是縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和職能部門主要負責人，要親自組織繼續(xù)開展本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，對監(jiān)管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位要做到一個不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領(lǐng)縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門履職情況。
    二、切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作
    當前已進入汛期，既是災(zāi)害性天氣的多發(fā)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵期，也是處置公共突發(fā)事件的重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓住重點部位，找準薄弱環(huán)節(jié)，制定出針對性強的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急預(yù)案，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監(jiān)控。繼續(xù)突出抓好摩托車超速、超員，違反交通信號，駕駛員無證駕駛，酒后駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執(zhí)行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。
    二是非煤礦山安全。重點對硐采礦山井下排水、通風、提升、電力等系統(tǒng)，爆炸物品使用等安全進行細致排查。對露天開采企業(yè)規(guī)范開采進行檢查。加強對取土以及河道內(nèi)外砂石開采行業(yè)的檢查、管理。
    三是危險化學品安全。天氣炎熱，危險化學品易揮發(fā)、易泄漏。重點督促危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促危化品單位應(yīng)安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴密監(jiān)控。要對?；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況進行檢查，重點檢查應(yīng)急預(yù)案編制情況，應(yīng)急物資、器材以及防護器具的配備，提高預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
    四是水利設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害安全。進入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)控工作。同時，做好“防大汛、防大災(zāi)”的各項準備工作，落實搶險救災(zāi)的人員、物資，加強汛期值班制度，及時掌握汛期動態(tài)，遇到險情，迅速響應(yīng)。抓好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測監(jiān)測、預(yù)案和預(yù)防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質(zhì)災(zāi)害造成的損失減少到最低限度。
    五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場、重點設(shè)施設(shè)備、重點部位，特別是電力設(shè)施和高空作業(yè)等的安全監(jiān)管，督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發(fā)生事故。
    六是旅游行業(yè)和學校安全。加強旅游景區(qū)道路、船只、危巖等檢查監(jiān)護，保證游客安全。對所有學校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學生的安全教育，特別是暑假期間，防止學生私自下河洗澡，發(fā)生溺水事故。
    此外，其他職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要結(jié)合實際，加強汛期安全生產(chǎn)工作，扎實開展本行業(yè)、本轄區(qū)安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，防范事故發(fā)生。同時要加強汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關(guān)部門要及時掌握水情預(yù)測預(yù)報，確保汛期汛情和調(diào)度命令的暢通。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十五
    會議名稱：安全主管會議
    會議時間：
    主持人：
    出席人員:
    會議內(nèi)容：
    本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
    1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
    2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
    3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
    4、分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
    5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
    6、項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
    7、嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
    8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
    9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的`行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
    10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十六
    會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。
    (一)標題。標題有兩種，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。
    (二)正文。正文一般由兩部分組成。第一部分，一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分，紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。
    根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，正文大致可以有以下幾種寫法：
    1 、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
    2 、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    3 、發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
    (三)落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
    (一)內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。
    (二)表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
    (三)稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
    會議紀要有別于會議記錄，二者的主要區(qū)別如下：
    (一)性質(zhì)不同。會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書;會議紀要只記要點，是法定行政公文。
    (二)功能不同。會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
    時間：××××年×月×日上午八點半至十二點
    地點：縣政府常務(wù)會議室
    主持：縣長×××
    出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
    請假：×××(出差)
    列席：×××、×××、×××
    記錄：×××
    現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
    一、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。
    二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
    三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
    ××縣人民政府辦公室
    ××××年×月×日印發(fā)
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十七
    安全生產(chǎn)會議記錄
    會議時間 20__年_月_日
    會議地址 民華會議室
    主持人 王敏 會議名稱 安全生產(chǎn)例會
    記錄人
    李青玲
    參加人員 王雅震、李海霞、智慧光、高家駒、郝況建、徐慧香、侯桂蘭、馮小云
    發(fā)言內(nèi)容：
    發(fā)言人：王敏、相關(guān)部門負責人
    一、王總述講了春節(jié)期間發(fā)生的安全事故，故就廠區(qū)內(nèi)的安全隱患作了講話：
    1、強調(diào)各生產(chǎn)車間在每天上班前的例會必須強調(diào)宣導(dǎo)安全生產(chǎn)意識，以及佩戴好勞保用品;車間負責人要每天排查各自車間的安全工作，做到防范于未然。
    2、對于春節(jié)期間發(fā)生的安全方面的事故，我們要引以為戒，告誡公司所有職工在安全方面一定要嚴加防范，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
    二、車間負責人就對車間內(nèi)所存在的安全隱患情況作了詳細報告：
    1、車間內(nèi)禁止吸煙， 打鬧，嚴格遵照公司的規(guī)章制度;
    2、設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，嚴禁非操作人員進入工作區(qū)域，操作人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，嚴禁把手伸入設(shè)備工作臺上;
    3、車間工段長每天要對車間內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境、線路等方面進行檢查，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改;
    4、對車間今后的安全工作也做了布置，每天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作，對設(shè)備故障立即通知技術(shù)人員維修解決。
    5、設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障時第一時間通知相關(guān)技術(shù)人員及負責人，自己可以進行維修的，及時解決，并配帶勞保用品，需要設(shè)備廠家或急需更換配件時，要勒令設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，以保障員工的人身安全。
    三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產(chǎn)意識，安排好自己部門的安全工作，車間班組長每天車間檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)安全問題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十八
    (企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001
    會議名稱 安全主管會議
    會議時間 年 月 日下午 會議地點
    主 持 人 記 錄
    出席人員
    會議內(nèi)容：
    本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
    1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
    2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
    3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
    4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
    5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
    6、 項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
    7、 嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
    8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
    9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
    10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
    報 總經(jīng)理 簽批
    送 安委會成員
    發(fā) 各安全管理人員 年 月 日
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇十九
    1、會議開始前要熟悉會議參與人，如若是客戶，可以索要名片(此步驟也可會后要)，之后可制成excel表格，方便公司里其他人使用。
    2、會議過程中，要特別注意領(lǐng)導(dǎo)的思路形成過程，對于提出的要求決策一定要明確記錄。在匯報中可用詞匯：會議認為，會議強調(diào)，會議指出，會議號召，會議決定。
    3、會議紀要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字，要用紅字、黑體標識，方便審閱人審閱。
    4、會議中提到的需要跟進的事項(一般有時間限制)，需要注明，并且設(shè)置時間提醒(紅字提醒)，按專人分類，到時提醒。
    5、會議結(jié)束之后，要就任務(wù)事項進行總結(jié)，與專人核對確認。
    6、按照項目進行分類，制作excel，注明該項目的第幾次會議，會議結(jié)束后工作的進度情況。
    7、會議開始之前需要回報前次會議跟進的事項和完成情況，下一階段的進度目標及落實措施。
    8、書寫過程思路要清晰，分條羅列事項。
    會議記錄應(yīng)該突出的重點：
    (1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;
    (2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;
    (3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
    (4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
    (5)會議已議決的或議而未決的事項;
    (6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。
    (針對對業(yè)務(wù)、語言不太熟悉的朋友記錄領(lǐng)導(dǎo)討論會)
    一、會前
    1. 熟悉會議內(nèi)容。包括會議文件，以及相關(guān)的以前的一些文件。最好能夠大致了解不同領(lǐng)導(dǎo)的觀點。
    2. 重點想一想，可能出現(xiàn)爭議的地方。
    、會上
    1. 關(guān)鍵是錄音下來。
    2. 重點在于理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。
    3. 看個人情況，從最有利于自己理解、記住會議內(nèi)容的角度出發(fā)，看是電腦打字、筆記、還是干脆不寫筆記。
    三、會后
    1. 初稿。如果對材料不熟悉，擔心有疏漏，就把領(lǐng)導(dǎo)說的話都記錄下來。
    2. 反復(fù)讀初稿。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。在腦袋里搭框架(整體的邏輯)。
    3. 按照框架調(diào)整文字的順序，但先不要刪減或精簡。
    4. 在框架下看要不要合并內(nèi)容。可能會有些內(nèi)容放不到任何一個大類里面，就先放在一邊。
    5. 回顧框架(整體大邏輯線)有沒有問題，是不是要調(diào)整。
    6. 看框架里每一部分的內(nèi)容放的對不對。如果對的話，你這一段應(yīng)該可以起一個標題，或者用一句話把中心思想表達出來。
    7. 在每個框架下看內(nèi)部的邏輯，按照重要性排序。
    8. 最后再來調(diào)整看你的語言、格式對不對。
    會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
    標題 標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。
    正文 會議紀要正文一般由兩部分組成。
    會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    會議紀要寫成后，可由會議主辦單位直接印發(fā)，也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發(fā)。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十
    會議紀要常見格式及范文
    一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。
    標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。
    會議紀要正文一般由兩部分組成。
    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
    二、會議紀要格式及寫法
    會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
    (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十一
    主題：xx部部門收心會
    會議時間：xx月xx日16：00-17：00
    會議地點：xx部辦公室
    參會人員：
    主持：
    會議記錄：
    會議內(nèi)容：
    主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。
    景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
    硬景材料進場驗收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。
    種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。
    景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
    1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
    2、學習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
    3、學習景觀軟景專業(yè)知識。
    4、配合部門負責人各項工作。
    5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十二
    *年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總?cè)沃鞒?，公司安委會主任、安委會委員、，以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會議。
    一、安委會副主任簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
    二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........
    三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進行說明：
    1、.........................
    2、.........................
    3、.........................
    就以上提案公司做出以下回復(fù)：
    1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
    2、按相關(guān)要求認真落實，并做好相關(guān)記錄;
    3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮;
    4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;
    5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
    6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
    7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;
    8、將政策宣傳到位，按期實行;
    9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;
    10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風險;
    11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。
    四、各安委會成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：
    1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
    2、完善安全管理制度，并落實到位;
    3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
    4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;
    5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;
    6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;
    7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;
    8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
    五、對《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。
    六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書。
    七、安委會副主任做了總結(jié).........................
    .........................
    八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十三
    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
    會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
    (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小
    如果會議的議題較多，可分條列述。
    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十四
    會議時間： 年 月 日
    會議地點：
    xxxx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：
    一、工程部工作安排
    1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；
    2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；
    3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；
    4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；
    5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；
    6、石經(jīng)理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；
    7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；
    8、工程部負責在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間；
    9、地下室燈光建議重新調(diào)整；
    10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。
    二、客服部工作安排
    1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；
    2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料；
    三、秩序維護部工作安排及存在的問題
    1、工作安排：
    ①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；
    ②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。
    2、存在的問題：
    ①擋車石亂搬亂放、不整齊；
    ②小區(qū)安全隱患較多；
    ③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。
    四、保潔部工作安排
    1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；
    2、加強裝修監(jiān)管工作；
    3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。
    五、辦公室工作安排
    1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；
    2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；
    3、辦公室隨時上報人員變動情況；
    4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。
    出席會議的人員有：xxx、xxx、xxx、xxx。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十五
    會議時間：4月2日 會議地點： 壩下村委會
    主 持 人：林黎明 記 錄 人： 蘇劍雄
    出 席 人：許明林、林黎明、鄭素芬、李漢良、林寶華、葉建民、
    吳土水、蘇劍雄
    一、會議主要議程：
    1、由林黎明主任傳達惠紫政[20xx]1號、惠紫政[20xx]2號文件;
    2、由許明林書記部署本月安全生產(chǎn)工作。
    二、會議內(nèi)容
    1、由許明林書記向與會人員傳達鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[20xx]1號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會》、惠紫政[20xx]2號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會》的相關(guān)內(nèi)容及精神。
    2、根據(jù)兩份文件的精神，為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況，結(jié)合我村實際情況，本次會議決定采取以下措施，確保我村生產(chǎn)經(jīng)營的安全。
    ①是加強宣傳，通過村廣播、流動宣傳車等方式，提高群眾的防火意識，特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。
    ②是加強值班，嚴格執(zhí)行24小時森林防火值班制度。
    ③是加強護林員的管理，組織一次護林員的培訓。
    ④是根據(jù)2號文件的要求在我村轄內(nèi)進行一次安全生產(chǎn)大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點。對檢查中出現(xiàn)的問題及時給予糾正，情節(jié)嚴重的給予相應(yīng)的處罰并通報批評。
    ⑤嚴格按照“明確責任、依法依規(guī)、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的總體原則，重點整治。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十六
    會議時間：xx年x月x日am9：00
    會議地點：辦公樓509會議室
    主持人：xxx
    參會人員：xxx xxx xxx xxxx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化體制改革，討論研究了相關(guān)事宜。
    現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
    一、關(guān)于參與20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：xxx
    參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
    會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
    20xx公司辦公會議記錄
    時間：二零xx年xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
    一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
    會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
    二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
    會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
    三、關(guān)于公司資金管理辦法
    會議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
    四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
    會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
    五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
    會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
    會議最后強調(diào)，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的.針對性和有效性
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十七
     一、寫明時間、地點、與會人員
    二、會議主題：xxxx會
    三、會議內(nèi)容
     1、圍繞主題說了什么，問題是什么
     2、進度或者解決辦法
     3、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示
     4、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情
     四、誰寫的紀要、以及時間。
    一、標題會議紀要的標題
    有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要；又如，吉林省局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要；又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物問題的會議紀要。
    二、開頭部分
    簡要介紹會議概況，其中包括：
    (1)會議召開的形勢和背景；
    (2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求；
    (3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者；
    (4)會議的主要議題或解決什么問題；
    (5)對會議的評價。
    三、文號、制文時間
    文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“【】”括入，如：【2004】67號。對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。
    會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。
    四、正文部分
    它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。
    怎樣才能寫好正文部分？也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
    (1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作；所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。
    (2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
    (3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
    (4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。
    (5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
    (6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標題式；三是發(fā)言記錄式。
    五、結(jié)尾部分
    一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。
    【格式內(nèi)容】
    1、標題。由^v^會議名稱+會議紀要^v^構(gòu)成。
    2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加
    人，討論的問題。
    3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。
    4、希望。
    會議紀要-寫作注意問題
    1 要突出中心。
    2 注意吸收正確意見。
    3 要條理化、理論化。
    4 要忠于會議的實際內(nèi)容。
    5 要認真做好，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確舍，合理刪減。
    6 會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十八
    會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
    會議地點：xxxx酒店
    會議主持：
    與會人員：
    會議主題： 年度第二次管理評審會議
    會議記錄：
    本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
    一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，^v^客戶的滿意就是人的期望^v^，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
    二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
    三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
    四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
    五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
    1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
    2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
    3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
    4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
    5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如^v^做好電信的堅強后盾^v^、^v^加強……，降低行政干預(yù)^v^等。
    同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
    六、會議還分成四個小組圍繞著^v^怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意^v^進行了深入細致的討論。
    大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
    七、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
    1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
    2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇二十九
    時間：
    __年03月31日14：00—17：30
    地點：
    __省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室
    主持人：
    與會者：
    運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任
    各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負責人我公司參加人：孔凡金、黃金剛
    會議議題：電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
    會議內(nèi)容：
    3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
    一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇三十
    第x期
    20xx年7月25日，何靜總經(jīng)理主持召開了北京中糧廣場發(fā)展有限公司20xx年度第次周工作總結(jié)會議。
    （一）管理處：
    1、關(guān)于電費上漲一事，已收齊電力公司的相關(guān)資料，關(guān)于這部分的費用，請示公司是追收客戶還是內(nèi)部消化；
    2、關(guān)于c座5層時尚天花漏水一事，由于近期是雨季，所以該情況較為嚴重；管理處已采取了相應(yīng)措施，并且工程部提出兩套解決該問題的方案，將會以報告的形式上呈；
    3、消防檢查：
    購物中心已作消檢，并已向不合格的商戶發(fā)放整改通知書；寫字樓的消檢工作在7月25日至8月3日期間進行。
    4、上周客服部與商管部就工作范圍的界定召開了溝通會；今后此類溝通會定于每兩周召開一次。
    （二）銷售部：
    銷售部的工作，商場部分進展正常，從調(diào)整商戶的角度上看，一層主要是還有沒有調(diào)整空間，有些商戶是否符合我們的要求，商場銷售還在繼續(xù)跟進。寫字樓部分的銷售要嚴格要求提高效率。
    1、關(guān)于時尚退租一事，近日接到該公司的口頭通知，原定的合同延期至9月30日有可能還要向后順延，但具體時間尚未確定。
    2、14層開窗一事，客戶希望公司給予答復(fù)一個明確時間，請管理處工程部協(xié)助與廠商溝通。
    3、繼續(xù)跟進p&g擴租事宜。
    4、26日與財務(wù)部核對每家公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    （三）張總助：
    1、關(guān)于舉辦拓展訓練的方案已出。
    2、近期是雨季汛期，提醒大家注意安全。
    3、接紅十字會的通知，要在廣場內(nèi)設(shè)立突發(fā)事件的急救包及燈箱，現(xiàn)我司已辦理好相關(guān)事宜，有待紅十字會的答復(fù)。
    （四）市場推廣部：
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結(jié)合街道實際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
    一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神
    會議通報了1-8月份全市安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)一要清醒認識安全生產(chǎn)形勢，二要進一步扎實推進企業(yè)的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。
    二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
    水北街道1-8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在一些問題：
    1、進一步全面開展“落實企業(yè)主體責任”各項工作
    在去年“落實企業(yè)主體責任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發(fā)動和級別評定的基礎(chǔ)上，補缺補漏，a級抓鞏固(5家)，b級抓提升(46家)，c級限期整改(52家)，d級給予掛牌督辦(0家)，切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即b級提升至a級的要達到30%以上，c級提升至b級至少要達到50%以上，新上的企業(yè)要補做這項工作。同時，按照市級有關(guān)精神，進一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實企業(yè)主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。
    2、認真做好各項檢查工作。
    (1)消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區(qū)進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建筑消防設(shè)施專項治理工作。做好構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”各項工作。
    (2)認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點。
    (3)做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。
    對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。
    參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅?；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
    記錄：
    武市水北街道辦事處
    二0xx年九月七
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議紀要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。本文提到了會議紀要的含義、特點以及會議紀要的分類。
    會議紀要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。 黨的機關(guān)公文和行政機關(guān)公文，都把會議紀要作為法定文種。
    《中國^v^機關(guān)公文處理條例》規(guī)定，會議紀要：
    用于記載會議主要精神和議定事項。
    《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，會議紀要：
    適用于記載、傳達會議情況和議定事項。
    1.內(nèi)容的紀實性
    會議紀要是根據(jù)會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀實。 會議紀要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫者也不能對會議內(nèi)容進行評論?？傊?，會議紀要必須忠實反映會議的基本情況，傳達會議議定的事項和形成的決議。
    2.表達的概括性
    會議紀要并不是把會議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來，它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強調(diào)。會議紀要重點說明會議的主要參加者、基本議程、與會者有哪些主要觀點、最后達成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。
    3、作用的指導(dǎo)性
    因為會議紀要的紀實性特點，決定了其有憑證、備查作用。同時，多數(shù)會議紀要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達會議情況、會議精神，要求與會單位和相關(guān)部門以此為依據(jù)開展工作，落實會議的議定事項。
    4、稱謂的特殊性
    會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
    會議紀要的種類較多，按照會議的類型，可分為：辦公會議紀要、工作會議紀要、座談會議紀要、經(jīng)驗交流會議紀要、學術(shù)會議紀要等;按照會議議定的內(nèi)容，可分為：綜合性會議紀要、專題性會議紀要等;按照會議的任務(wù)與要求，可分為：決議性會議紀要、通報性會議紀要、協(xié)議性會議紀要、研討性會議紀要等。
    實際上，每一份會議紀要都可以從不同的角度進行不同的分類?，F(xiàn)將幾種常見的會議紀要分述如下：
    (一)辦公會議紀要
    辦公會議也稱為例會，多數(shù)是機關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開會，研究機關(guān)、單位的工作安排、工作進度等事項。記載這種會議的討論情況和議定事項的紀要稱為辦公會議紀要。它是在會議結(jié)束后由會議秘書整理成文，經(jīng)會議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)活動、主要決策和對日常工作處理情況的一種內(nèi)部文件。
    (二)工作會議紀要
    又稱決議性會議紀要、指示性會議紀要。它是以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內(nèi)容的會議紀要。為解決或協(xié)調(diào)工作中某些實際問題，召集有關(guān)單位和部門召開的專門性工作會議，會后把會議討論、議定的事項整理成文，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行，就成為工作會議的會議紀要。這種會議紀要的特點是指導(dǎo)性強，會議上確定的工作重點，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會單位共同遵守或執(zhí)行。這種會議紀要的內(nèi)容有些類似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見不是由領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作出的，而是由會議討論議定的。這樣的會議紀要，除大家共同遵守的內(nèi)容外，還常常會有一些工作分工，每個與會單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會議確定自己承擔的那些工作。
    (三)交流會議紀要
    以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會議紀要，屬于交流性會議紀要。它的主要特點是：以 統(tǒng)一思想、達成原則共識或樹立學習榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會、經(jīng)驗交流會形成的會議紀要，大多屬于這種類型。這樣的會議紀要，往往多處采用“會議認為”的說法來表達會議在原則問題上達成的共識?；蛘邔h上介紹的先進經(jīng)驗以及與會單位的評價、態(tài)度作為主要內(nèi)容。
    (四)研討會議紀要
    這種會議紀要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內(nèi)容，而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學術(shù)討論會的紀要多是這種類型。會議開完了，各家的觀點也發(fā)表過了，但是并沒有形成統(tǒng)一意見，當然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會議紀要，以便讓更多的人了解會議的情況，了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對 啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學術(shù)空氣的形成是有促進作用的。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時間：
    地點：參會人員：
    主要內(nèi)容：
    1、制定了 四安全 規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認真執(zhí)行，同時印制 安全工作日志 ，并按要求填寫；
    2、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進行相關(guān)工作的開展；
    3、各車間繼續(xù)積極推進 十三項 重點工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作；
    4、依據(jù)集團公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理，確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，安全標識、色彩管理按規(guī)范開展。
    二、《金川集團公司關(guān)于開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》（金基安環(huán)【20xx】61號）文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：
    1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。
    2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料；
    3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作；
    4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。
    安全生產(chǎn)例會會議紀要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下：
    一、會議簡要總結(jié)了x月份安全生產(chǎn)工作情況
    1、安全生產(chǎn)情況：
    x月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量億千瓦時；完成年累計發(fā)電量億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標的完成。
    2、安全管理：
    x月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協(xié)部組織50
    余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。
    為加快分公司標準化建設(shè)，x月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
    安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。
    分公司組織進行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
    為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6s 管理培訓。
    二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
    1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》（浙能生[20xx]681號）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。
    2、學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。
    3、組織學習了^v^《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好 節(jié)能減排工作。
    三、會議對以下問題進行協(xié)調(diào)處理
    1、廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司（以下簡稱達升公司）保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。
    2、因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側(cè)道路上。
    3、加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報。
    四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
    1、月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內(nèi)容中，各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。
    2、質(zhì)安部負責編制的《安全簡報》內(nèi)容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸蟆分羞€要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內(nèi)容。
    3、宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業(yè)完成后及時拆除腳手架；要加強倉庫管理，按照6s的標準進行整改。
    4、湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務(wù)水平。
    五、會議布置了下階段工作重點要求
    1、落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
    2、認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復(fù)查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。
    3、持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應(yīng)急搶修的充分準備工作。
    4、進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。
    5、各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
    6、編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。
    7、編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責任書。
    8、做好公司20xx年安全費用總結(jié)，編制公司20xx年安全費用計劃。
    9、組織做好公司20xx年 兩措 總結(jié)，編制公司20xx年 兩措 計劃。
    10、做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
    11、組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
    12、做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。
    13、按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復(fù)查驗收工作。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時間：20xx年2月8日
    地點：xx街道二樓會議室
    主持人：xx街道辦事處主任陳滿昭
    記錄人：xx街道辦事處副主任謝平澤
    參加人員：街道辦全體干部；各村（社區(qū)）安全生產(chǎn)主
    管分管領(lǐng)導(dǎo)；各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長
    會議議題：近期燃氣安全管理，預(yù)防一氧化碳中毒
    會議內(nèi)容：
    1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。
    今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人（事故4起）。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。
    2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話，街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村（居)民戶，各村(社區(qū)）干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：
    （1）高度重視、盡職盡責。
    （2）廣泛宣傳，工作到位。
    （3）檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。
    3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話
    xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作；
    （1）各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。
    （2）宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。
    （3)明天(2月8日）上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。
    （4）措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。
    （5）各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作，如抽風扇、抽風機等。
    （6）對查處的隱患，要做好整改工作。
    （7）做好出租屋的登記工作。
    xx街道辦事處
    20xx年2月8日
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    日期：20__年_月_日
    地點：127車間會議室
    主持人：徐湘生
    參加人員：釀造127車間基層管理人員
    會議內(nèi)容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
    會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
    1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
    2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
    3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
    4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。
    5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
    6、特別強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。
    7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
    安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。
    劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
    班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。 班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。
    安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
    最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議時間：x年xx月xx日
    會議地點：施工現(xiàn)場會議室
    參加單位及人員：
    xx學院建設(shè)指揮部：
    xx市xx區(qū)第x建筑公司：、
    監(jiān)理有限公司：、
    會議內(nèi)容：
    對所有施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進行綜合檢查，做出總結(jié)及要求，檢查存在如下問題：
    1、加強安全文明施工，定期定時的對民工宿舍進行檢查。
    2、塔基螺栓未保護，未設(shè)接地保護。
    3、x#公寓宿舍樓污水有亂排現(xiàn)象。
    4、配電線私拉亂接。
    5、現(xiàn)場社會車輛、砸車過多應(yīng)預(yù)防揚塵。
    6、鋼筋房調(diào)直機、配電箱隨地放，線管被踩扁。
    7、現(xiàn)場材料堆碼混亂。
    8、加強防火防盜控制，嚴格用電、動火審批制度及其管理。
    9、各施工單位應(yīng)定期的對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查。
    10、加強節(jié)日間的安全檢查、管理工作。
    針對本次檢查中存在的問題，監(jiān)理項目部要求施工方立即整改，本周內(nèi)整改完成，并作出回復(fù)。
    工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
    xx學院項目監(jiān)理部
    生產(chǎn)安全月會議紀要1會議名稱： 安全生產(chǎn)會議會議時間： 年 月 日下午 會議地點：主 持 人： 記 錄出席人員：會議內(nèi)容：本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新...
    對于人們來說,安全需要是重中之重?？梢哉f,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀要，歡迎閱讀!安全小組會議紀要一活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會參加對象全體人員參加時間20xx-1-19安全生產(chǎn)活動內(nèi)...
    如果電力企業(yè)的安全管理不到位,很可能影響人們的用電安全和用電穩(wěn)定。下文是電力安全使用會議紀要，歡迎閱讀!電力安全使用會議紀要一20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會...
    安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠終止的意外事件。...
    約談指的是頗具中國特色的一種制度。指擁有具體行政職權(quán)的機關(guān)，通過約談溝通、學習政策法規(guī)、分析講評等方式，對下級組織運行中存在的問題予以糾正并規(guī)范的準具體行政行為。...
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    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時間:20xx年6月13日
    地點:綜合樓會議室
    主持:x處長
    一、x處長
    二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
    (一)傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。
    (二)提出消防安全大檢查的要求:
    1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。
    2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
    3、醫(yī)療安全:化學危險品、麻醉品的采購、使用。
    4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應(yīng)急演練。
    5、各部門立即開展安全大檢查。
    6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。
    7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。
    8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
    9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
    10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
    三、院長提要求。
    (一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
    (二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
    (三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
    保衛(wèi)處
    20xx年6月13日
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
    x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
    3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
    5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。
    6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
    7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
    8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
    10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
    1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
    2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
    1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應(yīng)該反省。
    2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
    3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
    四.本單位法人的個人總結(jié)。
    1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
    歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
    3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。
    會議結(jié)束，謝謝。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議名稱：安全會議
    會議時間：__年2月5日下午
    會議地點：項目部
    會議內(nèi)容：
    我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實?，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：
    一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
    項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
    二、監(jiān)管到位、將安全落到實處
    各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責任人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。
    三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
    各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。
    四、重點投入、主要場站增強配備專人看管
    針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備，明確專人負責，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。
    五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
    4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
    1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。
    2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。
    3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
    六、下一步工作重點
    在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
    1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。
    2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
    5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。
    6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。
    3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:
    一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點強調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。
    二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。
    三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:
    1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關(guān)部門進行通報、限期整改或勒令停工。
    2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務(wù)消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。
    3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產(chǎn)隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。
    4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援投入，適時開展應(yīng)急救援演習，增強對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。
    5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。
    四、會議強調(diào):接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領(lǐng)域進行一次安全生產(chǎn)專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
    五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。
    參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。
    二0xx年十月二十八日
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議時間：
    會議地點：
    會議主題：
    會議主持：
    參會人員：
    一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點：
    1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達。
    2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。
    3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。
    4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
    二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點：
    1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
    3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎(chǔ)管理，再一個是風險管理。
    三、總經(jīng)理薄文江強調(diào)了以下幾點：
    （一）、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。
    （二）、馬上進入負溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。
    四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調(diào)了以下幾點：
    （一）、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?BR>    （二）、再次強調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
    （三）、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導(dǎo)，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。
    （四）、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。
    （五）、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。
    五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下：
    （一）、10月份檢查情況
    10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：
    1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時；中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。
    2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
    3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
    4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    5月29日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會成員、部分鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了中學、中心小學、公安派出所、供電所負責人及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，通報了我鎮(zhèn)一段時間以來的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會議紀要如下：
    一、會議指出：
    20xx年1—5月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，情勢明顯好轉(zhuǎn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、個別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位。
    二、會議強調(diào)
    各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。
    三、會議要求
    各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
    一是要強化宣傳培訓，要結(jié)合6月份的安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
    二是扎實落實分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責任、專門部門的監(jiān)管責任和企業(yè)法人代表第一責任人責任意識，各相關(guān)監(jiān)管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求，認真履行監(jiān)管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定的首要任務(wù)，首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。
    三是深入開展為期15天的安全生產(chǎn)專項整治活動，重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全(特別針對學生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實，整改不到位的要堅決責令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設(shè)項目都要進行安全設(shè)施設(shè)計，并經(jīng)相關(guān)安全監(jiān)管部門審查驗收，凡不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不準動工。
    四是要強化責任落實情況報告制度，從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
    參加會議人員：
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    施工安全生產(chǎn)會議紀要
    xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：
    一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
    5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。
    6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
    參加會議人員：。
    送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
    發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
    1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
    2、紀實性如實表達會議過程和內(nèi)容，不能進行人為的拔高和粉飾。
    3、約束性會議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用，必須遵照執(zhí)行。
    4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
    標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
    1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    2、會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    3、會議紀要的三種寫法
    依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
    （1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
    （2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    （3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的`意見。某些依據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
    1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構(gòu)成。
    2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。
    1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術(shù)性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。
    2、善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下，要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
    3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
    第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。
    第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
    會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
    對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
    會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫^v^散會^v^二字，如中途休會，要寫明^v^休會^v^字樣。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議紀要如何寫，需要寫哪些內(nèi)容呢，大家不了解的話可以閱讀下文了解詳細的內(nèi)容！
    會議紀要是記載和傳達會議情況及議定事項時使用的一種公文。會議紀要是對會議討論的事項，擇其要點加以歸納整理，以通報會議精神，統(tǒng)一認識，指導(dǎo)工作。它可以由會議主持單位直接下達，或加批語下達，或呈報上級機關(guān)批轉(zhuǎn)下達。會議紀要的主要作用是：
    首先，使與會者了解和掌握會議主要精神；
    其次，便于上級了解情況，向下級貫徹會議精神。
    會議紀要的主要特點是：紀實*、紀要*、系統(tǒng)*。按會議的*質(zhì)可將會議紀要分為以下幾種：辦公會議紀要、工作會議紀要、座談會議紀要、學術(shù)討論會議紀要、技術(shù)鑒定會議紀要等。
    會議紀要的結(jié)構(gòu)，一般由標題、正文和落款三部分組成。
    標題。常見的寫法有三種：公文式規(guī)范標題，即由機關(guān)名稱、會議名稱（或事由）和文種組成，省略式標題，即省去機關(guān)名稱，只有會議內(nèi)容和文種兩部分組成；正副式標題，正標題為會議的中心內(nèi)容，副標題則由會議名稱加“紀要”組成。
    正文。包括開頭、主體、結(jié)語三部分。
    正文的開頭，主要寫會議概況。包括召開會議的單位、時間、地點、目的、參加人員、主要議程、討論的事項、會議效果如何等。有的還寫上開會的背景、會議的必要*和重要*。以上內(nèi)容并非所有會議紀要都必須具備，寫時可根據(jù)具體情況靈活掌握，要寫得簡明概括。
    正文的主體
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    20xx年2月2日，縣政府20xx年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開。縣委、常務(wù)副縣長出席會議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負責人，重點企事業(yè)單位負責人參加了會議。
    會議傳達學習了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，通報了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標考核情況，分析了當前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，安排部署了20xx年安全生產(chǎn)工作。
    會議指出，20xx年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責任體系進一步理順，安全生產(chǎn)體制機制改革進一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵭黠@，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升。
    會議分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責任落實不到位，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”制度認識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責任重、工作累。
    會議要求，20xx年全縣安全生產(chǎn)工作要強化紅線意識，嚴格按照習提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求，堅守住“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn)”的“底線”;二要進一步深化落實安全生產(chǎn)“兩個主體”責任，細化落實“黨政同責、一崗雙責”，明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責;三要突出重點監(jiān)管，“打非治違”、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查“三大行動”要貫穿始終，嚴格“三個一律”要求，抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進依法治安，建強執(zhí)法隊伍，推進規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強化科技興安，加快礦山企業(yè)機械化、標準化、信息化建設(shè)，推進工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造，推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強化工作保障，繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入，強化安全監(jiān)管人、財、物力保障，精心謀劃“十三五”安全生產(chǎn)工作思路、目標任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
    會議強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，確保春運、春節(jié)及各級“兩會”期間安全穩(wěn)定，為20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏事件教訓，加強大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理，嚴防公共安全事故發(fā)生;三要加強重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學品、建筑施工、燃氣管道、消防、學校、商場、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持“責任落實到位、排查整改到位、教育培訓到位、配套保障到位”，關(guān)鍵時期、敏感時段要嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時 間：××××年××月××日下午16點00分
    地 點：調(diào)度樓二樓會議室
    主 持：×××
    出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
    缺 席：×××（跟班） ×××（病假） ×××（跟班） ×××（跟班） ×××（出差）
    記 錄：×××
    會議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。
    一、××××年春節(jié)前安全工作目標
    1、杜絕重傷及以上傷亡事故
    2、杜絕一級以上非傷亡事故
    3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
    4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列
    按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設(shè)、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎(chǔ)，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)實現(xiàn)。
    為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進行調(diào)整：
    1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師×××全面負責安全生產(chǎn)技術(shù)工作，（所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更）
    2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機電礦長×××分管。（安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調(diào)入機電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機）
    3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負責，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負責。
    要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責。
    安全工作任務(wù)分解
    1、集團公司關(guān)于“一落實、雙建設(shè)、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監(jiān)科負責落實（其中安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標由生產(chǎn)礦長×××負責，質(zhì)標辦落實）。
    2、加快采掘隊伍建設(shè)，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區(qū)隊建設(shè)的意見》（×市煤局字字[××××]×××號）文件精神，加強采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負責，采掘隊、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標辦落實。
    3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》（×市煤局安字[××××]×××號）文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責，通風科落實。“摸清水”由×××負責，防治水科落實。
    4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》（×市煤局安字[××××]×××號）文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。
    5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長×××負責，機電科落實。
    6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，保證巷道中腰線準確。由地測副總×××負責，地測科落實。
    7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。
    二、生產(chǎn)進尺及成本控制
    任務(wù)指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
    1、加強產(chǎn)量進尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素（技術(shù)、人員、設(shè)備等）。制定產(chǎn)量進尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進行考核。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。
    2、加強機電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計煤矸分運系統(tǒng)。由機電礦長×××負責，機電科落實（設(shè)計方案××月××日前上報礦長）。
    3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實，××月××日前完成。
    4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準后執(zhí)行。
    三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成。
    1、嚴格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出（包括晉城范圍內(nèi)用車）二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準，三天以上的（包括晉城范圍外用車）必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準。
    2、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” （“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo)），并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調(diào)度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。
    3、加強溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。
    4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收職責分工，把握時間節(jié)點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監(jiān)督落實。
    5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關(guān)部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實?？偨Y(jié)計劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級公司下達的工作目標任務(wù)，形成正式報告，××月××日前經(jīng)礦委會審核批準后執(zhí)行，由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實。
    6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負責，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實；生產(chǎn)及調(diào)度會議由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實；其它專業(yè)會議由分管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)科室落實。
    各相關(guān)科室按照會議要求及相關(guān)工作程序嚴格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進行修訂。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：
    一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
    5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。
    6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
    參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
    送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
    發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    20xx年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長xxx在區(qū)政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
    會議傳達了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、危化品等高危行業(yè)復(fù)產(chǎn)驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署。現(xiàn)將會議有關(guān)事項紀要如下：
    全國“兩會”將于3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省維穩(wěn)工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，迅速對當前安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報告制。
    “兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產(chǎn)檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。
    1.非煤行業(yè)?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。
    3.危險化學品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案，在復(fù)產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標準化建設(shè)，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。
    4.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。
    為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對當前安全生產(chǎn)工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，重點督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導(dǎo)巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè)，“兩會”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    *年*月*日，我局在局四層會議室召開會議，專題就道路改造工程社會穩(wěn)定風險進行評估?，F(xiàn)將會議確定的事項紀要如下:
    會議指出，道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學校的必經(jīng)之路，能夠為學生和沿線居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，順應(yīng)民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設(shè)、社會穩(wěn)定等方面。根據(jù)上級部門關(guān)于社會重大事項需進行社會穩(wěn)定風險評估的要求，這兩項工程開工前，有必要做好項目社會穩(wěn)定風險評估工作，先期研判，科學決策，確保社會穩(wěn)定和公共安全。
    會議明確，道路改造工程必須依法依規(guī)有序推進。相關(guān)各部門要通力協(xié)作，積極配合和支持道路改造工程。負責做好辦理項目規(guī)劃許可證、施工許可證，并配合環(huán)保局負責辦理項目環(huán)保評估工作，安全科全程負責項目安全監(jiān)督，
    會議要求，要進一步加大協(xié)調(diào)周邊居民和單位的力度，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認真細致地做好民眾的宣
    傳解釋工作，要科學的安排多種預(yù)案，切實有效化解各種矛盾，最大限度地消除不穩(wěn)定隱患，確保項目建設(shè)穩(wěn)妥推進。進一步完善安全預(yù)案，道路改造工程要切實做好施工現(xiàn)場的安全防范，確保周邊民眾的出行安全。
    會議強調(diào)，道路改造工程涉及到的相關(guān)單位要深入細致地做好維穩(wěn)工作，確保社會大局的穩(wěn)定。市政科要認真做好沿線居民的工作，避免矛盾發(fā)生。要本著合理合法、人性化考慮的原則，回應(yīng)和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。
    與會單位通過評估，道路改造工程的社會穩(wěn)定風險等級認定為“風險程度很低，基本不會發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件”。
    參加本次會議的有:、。會議由主持。
    參會單位負責人和代表有:
    紀要整理:
    會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
    1.紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
    2.紀實性如實反映會議過程和內(nèi)容，不能進行人為的拔高和粉飾。
    3.約束性會議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用，必須遵照執(zhí)行。
    4.會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
    標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
    1.會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    2.會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    3.會議紀要的三種寫法
    根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
    (1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
    (2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    (3)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
    1.標題一般由“會議名稱+紀要”構(gòu)成。
    2.正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等;主體部分要反映會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。
    1.突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中反映會議的主要精神，反映多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術(shù)性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。
    2.善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下，要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
    3.語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    主題：
    第一季度公司安全生產(chǎn)工作
    會議時間：
    20__年_月_日
    會議地點：
    主持人：
    參加人員：
    公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
    內(nèi)容：
    一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
    1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
    2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
    3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
    4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
    5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
    6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
    二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言
    1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
    2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
    3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
    三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
    1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
    2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
    3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
    4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
    5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
    6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議時間：xx年xx月xx日
    會議地點：公司三樓會議室
    主持人：×××
    參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人
    會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
    一、會議目的：
    為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2019年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2019年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
    二、會議內(nèi)容：
    1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
    2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
    3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。
    5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
    6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    __年2月29日下午，公司在廈門召開2月份安全生產(chǎn)工作視頻、電話會議，會議由公司副總李白主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員共23人參加了會議。
    會議傳達了集團公司__年安全生產(chǎn)工作會議精神，著重傳達了薛仁貴董事長在省集團公司__年安全工作會議上就__年安全生產(chǎn)工作的8點強化要求;會議聽取了公司及各生產(chǎn)單位2月份的安全生產(chǎn)工作完成情況和3月份安全工作安排的匯報;最后公司領(lǐng)導(dǎo)對當前的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，紀要如下：
    會議強調(diào)，當前政府和上級部門對安全生產(chǎn)工作要求日趨嚴格，各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，要堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，按照上級__年安全生產(chǎn)工作的部署，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作。
    會議要求，__年安全責任制要層層分解，明確目標責任，逐項落實，切實把安全生產(chǎn)工作做好。
    會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求：
    一、各單位要認真學習集團公司__年度安全工作會議《強化責任，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定》的報告精神，結(jié)合實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，貫徹落實。
    二、各單位要按照與公司簽訂的《__年安全生產(chǎn)目標管理責任書》要求，圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任制。
    三、各生產(chǎn)單位要按照政府機關(guān)以及能源集團和控股公司的安排，大力推進安全標準化工作，不斷夯實基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)。
    四、各單位要高度重視能源集團春季安全大檢查，科學地安排人員開展春檢自查自糾，對重點區(qū)域和隱患較多的地方要加強巡視和檢查，尤其是礦山安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，整改到位。
    五、要結(jié)合雷雨季節(jié)特點，提前實施防雷計劃，公司部分生產(chǎn)單位在安排技改、大修時，要重視防雷設(shè)施的恢復(fù)，尤其是廈門電廠要結(jié)合外部審刻提出的不合格項要做好整改措施，以確保雷雨天氣來臨前發(fā)揮作用。
    六、__年公司各單位學習、推廣“白國周班組安全管理”效果、落實情況不是很好。各單位今年要結(jié)合自身實際，認真制定計劃，通過扎實開展系列活動，務(wù)必取得實效。
    七、各單位要持續(xù)完善各項應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和整編工作，并切合實際地每年開展1至2個專項實戰(zhàn)演練，切實加強公司的應(yīng)急管理水平，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    八、各單位要根據(jù)在建項目的發(fā)展，繼續(xù)加強新員工的三級安全教育和老員工的轉(zhuǎn)崗培訓，各權(quán)屬單位負責人和安全管理人員要繼續(xù)參加安全資格培訓和復(fù)訓，不斷提高各級人員的安全管理水平和素質(zhì)。
    九、電廠和化工廠及礦山等單位安全生產(chǎn)許可證將分別于5月6日，5月7日和6月17日到期，請相關(guān)單位抓緊準備換證申請材料，于3月15日前提交上報。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長；市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長；市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：
    一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
    1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
    2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
    4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
    5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。
    6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
    三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故；要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕；要認真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    公司所屬各單位：
    二o 年五月四日，由陳玉生經(jīng)理主持，在公司五樓會議 召開了第二期安全生產(chǎn)例會，參會的公司領(lǐng)導(dǎo)有邵有信、要明明、 史林雄、李煥文、常家英，參會的部門人員和基層單位人員有： 張耀根、蘇志清、李維國、梁波、趙海江、張潤喜、郭浩文、賀 永杰、李軍紅、周秋明、李建立、劉躍、林增壽、海波、任玉玲、 孔繁榮、申顯明、李白陽、閆少鵬、楊吉豐、李滿平、杜建民、 郭志恒、李昕、董偉紅、武毅、郭海云、薛敏杰、謝亞斌、李周 貴、史嘉玲、王建華等。
    二o 一o 年年一月三日下午14∶20時，云南省昆明市， 由云南建工市政公司承建的昆明新機場航站樓配套引橋工程在 混凝土澆筑施工中，突然發(fā)生了支架垮塌事故，造成7人死亡、 8人重傷、26人輕傷。 單就施工單位責任來講，該起事故原因從技術(shù)和管理兩個角 度分析。
    技術(shù)方面：
    1、施工單位擅自將施工方案由將常規(guī)的底板與上部頂板箱 梁分開二次澆筑的施工方法改為一次澆筑整體成型，不符合有關(guān) 施工技術(shù)規(guī)范，施工中混凝土澆筑深度過大，支撐架承重過大。
    2、大型混凝土施工沒有進行預(yù)壓和試壓，沒有安排專職監(jiān) 控人員 監(jiān)測沉降和標高，甚至由于沉降造成漲模，都未引起重視， 從而造成重大人員傷亡。
    3、箱梁支撐體系搭建不規(guī)范，模板支撐不夠，支撐架中 剪刀撐欠缺、碗扣松動，甚至有的沒有碗扣。
    4、支撐架鋼管質(zhì)量不合格、不符合安全技術(shù)標準，比規(guī)定 的鋼管厚度薄。
    管理方面：
    1、項目安全管理混亂，安全隱患得不到整改，監(jiān)理指令落 空。該項目經(jīng)理同時擔任7 個項目的負責人，現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了多 起安全隱患，并多次下達整改通知，都未得到項目部的落實和整 改。
    2、 由于采用勞務(wù)和材料分包的模式，項目技術(shù)和施工管理 人員無法對一般施工人員下達施工指令，而要通過勞務(wù)分包負責 人才能下達指令，對現(xiàn)場缺乏監(jiān)督。勞務(wù)分包隊伍采用層層分包 模式，勞務(wù)隊伍以經(jīng)濟利益為目的，偷工減料，勞務(wù)包工頭連一 把專用的架子工扭力扳手都不肯花錢買，支撐鋼管及碗扣等達不 到規(guī)范要求。
    3、特種作業(yè)未能持證上崗。架子工屬于特種作業(yè)人員，而 勞務(wù)隊伍為了降低成本，勞務(wù)人員未經(jīng)任何培訓，甚至連婦女(死 傷人員中有7 人是婦女)都紛紛上陣，再加上層層分包，施工人 員按件計價，致使整個支撐系統(tǒng)質(zhì)量不合格。
    4、 應(yīng)急系統(tǒng)指令不暢通，應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)。在最后幾分 鐘，事故現(xiàn)場某些施工人員發(fā)現(xiàn)了坍塌的征兆，但由于未進行過 相關(guān)應(yīng)急事故演練，指令不能暢通，錯過最佳逃生機會。 反觀上述事故案例的分析結(jié)果，我們要“一處亡羊，多處補 牢”，針對我單位存在的類似隱患并及時加以整改。
    一、施工現(xiàn)場隱患排查情況分析 本階段共進行了10 個施工現(xiàn)場的安全檢查，開處罰款3 700 元，下達隱患通知51 項，其中洞口臨邊防護隱患、臨時用 電隱患、腳手架(板)隱患、施工機械隱患、消防器材配備不足、 安全警示標牌不足、習慣性違章為普遍存在的隱患。
    1、塔吊、勞務(wù)隊自有設(shè)備的維護保養(yǎng)、機械員執(zhí)證上崗問 題 現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)4 臺建筑塔吊未辦理準用手續(xù)或無合格證，有的 項目固然有業(yè)主的原因，但卻
    又沒有書面證據(jù)，無論從行業(yè)管理 要求還是現(xiàn)場安全出發(fā)，都存在著極大的安全隱患。我們要求今 后新投入使用的塔吊，必須辦理準用手續(xù);現(xiàn)在因客觀原因已投 入使用的，一定要對所用塔吊再進行一次檢查、加固，并按要求 做好日常的維護保養(yǎng)與監(jiān)測工作。 因現(xiàn)在大包情況越來越多，除大型吊裝設(shè)備外，現(xiàn)場分包隊 伍的自有設(shè)備占了多數(shù)，其對自有設(shè)備的管理僅僅停留在了能遷 就用、能防丟的措施上，要求對設(shè)備的進場驗收、維護保養(yǎng)必須 按我公司的辦法進行，分公司與項目部要隨時對其落實情況進行 檢查。 分包隊伍的機械操作員多數(shù)沒做到執(zhí)證上崗，各單位在與分 包簽訂合同前要明確此要求，并要在人員進場時逐一核對。
    2、臨時用電 半數(shù)項目編制了臨時用電方案進行了審批，現(xiàn)場臨時用 電私拉亂接、線路破損、木制配電箱或配電箱破損、設(shè)備接地保 護不當、一閘多機現(xiàn)象較多。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時間:-08-06 下午19:00點
    地點:xx公司x樓會議室
    參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
    乙方:x總、x經(jīng)理
    會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
    闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。
    1. 整個施工工期需要重新排一下。
    2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。
    3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
    4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
    5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
    6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
    7. 室外消防水池重新定位。
    8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
    x總:整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
    x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
    1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。
    2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
    x經(jīng)理:為了工程進展順利，提出
    1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。
    2、 工程款要及時撥付。
    x經(jīng)理:為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
    總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因
    1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
    2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
    3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
    4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
    5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
    x年xx月xx日
    會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
    標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要。
    會議紀要正文一般由兩部分組成。
    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
    (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    1、標題，三號字，黑體
    2、內(nèi)容標題，四號字，宋體
    3、其他，小四號，宋體
    三、落款
    記錄人：
    主持人簽字
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：
    做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎(chǔ)，會議紀要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。
    會前，要認真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。
    會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。
    單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點，記錄討論結(jié)果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內(nèi)容、會議觀點和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個方面逐一寫作。
    多個議題的會議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務(wù)會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
    會議紀要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個部分組成。
    前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務(wù)、主要議題等。
    結(jié)尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結(jié)尾不標注發(fā)文機關(guān)，一般沒有附件。
    會議紀要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會議紀要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導(dǎo)語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等；二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導(dǎo)語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調(diào)”等導(dǎo)語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
    一方面要進行適當?shù)娜∩?，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會議主持人的總結(jié)意見，在會議紀要中要集中體現(xiàn)。
    另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    單位： 時間：
    會議主持人：
    參加會議人員：
    會議主題：汛期安全生產(chǎn)
    一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以 “全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施：
    1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。
    2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。
    3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。
    4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。
    5、保護事故現(xiàn)場，接受上級部門地調(diào)查。
    6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。
    7、盡最大力量保證全體職工的安全。
    二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時 間：20xx年08月31日14：00
    地 點：xx中心支公司會議室
    主 持：
    出 席：
    公 出：
    記 錄：
    會議紀要：
    一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為xx中支快速發(fā)展提供保障。
    二、各部門員工匯報情況匯總
    個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
    續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;
    月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;
    月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;
    4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,
    5.萬元保單未收件回訪追蹤;
    6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;
    7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;
    8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;
    9.月底收費案例整理上報;
    10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;
    11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作人事、行政、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。
    最后，姚總講話，指出：
    1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。
    2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
    3.各負責人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。
    4.人事要拓展細致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。
    5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。
    6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
    7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議地點：
    參加人：
    記錄人：
    會議缺席人：
    為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會。培訓會由張闊副經(jīng)理主講。
    一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內(nèi)容如下：
    1、安全術(shù)語
    (1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。
    (2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具
    有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。
    (3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
    (4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正?；顒又袛?，造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。
    (5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
    (6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。
    (7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。
    (8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。
    (9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
    (10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律
    (11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。
    (12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
    (13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防
    護器材
    安全生產(chǎn)的“四個必須” ：
    1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
    2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
    3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
    4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
    (14) 職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
    (15)危險：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
    (16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有^v^和腐蝕品等。
    (17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
    2、安全色及安全標志
    我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止
    藍色：指令，必須遵守的規(guī)定
    黃色：警告，留意
    綠色：提示安全狀態(tài)通行
    違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
    主要內(nèi)容概括如下：
    1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
    2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。
    3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。
    4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
    5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
    6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    時間： 年 月 日
    地點：公司 會議室
    參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人
    會議主題： 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
    會議內(nèi)容：
    一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
    1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
    2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
    3、突出抓好春運安全檢查整治
    4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
    5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
    二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
    1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
    2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
    3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
    4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
    三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。
    20__年_月_日
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
    參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
    會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
    會議內(nèi)容：
    x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
    一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
    1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
    2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
    二、公司明年完善的地方
    1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
    2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
    3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
    4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
    5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
    6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
    7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
    三、這次的意義
    這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
    x年xx月xx日
    主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
    呈 報：x總經(jīng)理
    主 送：x經(jīng)理
    抄 送：各部門負責人
    工廠生產(chǎn)會議紀要篇
    5月10日，xx分公司總經(jīng)理xxx在總經(jīng)理辦公室主持召開總經(jīng)理辦公會，副總經(jīng)理xx、xx、xx和總經(jīng)理助理xx參加了會議，財務(wù)部經(jīng)理xx、綜合部經(jīng)理xx列席了會議。
    會議就班子建設(shè)、費用管控、二季度業(yè)務(wù)、績效考核指標、經(jīng)營風險管控等議題進行了專題研究?，F(xiàn)紀要如下：
    領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的帶頭人，只有堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，才能為實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展提供強有力的保證。
    一要認真貫徹民主集中制原則，重點工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，提高工作的時效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
    二是班子成員要加強自身的學習。加強政治思想方面的學習；加強專業(yè)知識的學習和掌握。上級領(lǐng)導(dǎo)的講話里面有很多精髓，需要我們認真去學習領(lǐng)會。
    三要經(jīng)常檢查自審自己的履職情況，找出工作差距，及時糾偏。做好本職工作，多出主意，當好參謀助手。堅持和保持目前的狀態(tài)，努力拼搏打好二季度這一仗。
    公司財務(wù)報表顯示：截止到4月30日，公司今年總的費用超支248萬元。具體原因有：賠款增加；手續(xù)費、傭金支出增多；行政費用開支增加。
    會議研究認為，節(jié)約開支勢在必行，是公司下一步經(jīng)營中的重中之重?？紤]到公司經(jīng)營成本增加有其現(xiàn)實因素，如人力成本、折舊、固定開支、上繳省公司費用及同行業(yè)競爭等，會議決定根據(jù)實際情況規(guī)定控制費用，各渠道業(yè)務(wù)費用最高不得超出市公司的規(guī)定范圍。
    要嚴格按照市公司下發(fā)的《xx分公司理賠管理規(guī)定》進行理賠，對于賠付率較高的險種要加強理賠管控。
    從目前業(yè)務(wù)發(fā)展形勢看，完成省公司下達的考核指標沒有大的問題。下一步工作需要解決的問題有：
    1、解決有效人力不足的問題。
    2、加強xx支公司中介業(yè)務(wù)的督導(dǎo)工作。
    3、重視各縣區(qū)支公司的三年期業(yè)務(wù)。
    4、強化培訓新農(nóng)合宣傳監(jiān)督員
    1、業(yè)務(wù)指標方面。省考核地市分公司有六項指標：長險首、續(xù)期、長期風險型、市場份額、短險及期交保費。鑒于長期風險型、市場份額兩項指標未明確下發(fā)給縣區(qū)公司，會議決定將長險首、續(xù)期、短險及期交保費四項指標作為縣區(qū)考核的主要指標。
    2、管理指標方面。會議確定將各銷售渠道、業(yè)管、代理、內(nèi)控、財務(wù)作為縣區(qū)公司的考核重點；個險渠道按省公司標準執(zhí)行，重新下發(fā)持證人力人均保費指標。
    與會人員一致認為：必須強化合規(guī)經(jīng)營認識，加強經(jīng)營風險管控。會議決定要對以下五方面重點管控：
    一是密切關(guān)注新型產(chǎn)品銷售風險，側(cè)重防范可能出現(xiàn)的銷售誤導(dǎo)；二是對原有客戶回訪工作進行細化和提高，進一步對業(yè)務(wù)經(jīng)營加強規(guī)范；三是加強營銷員隊伍管理，對可能的營銷從業(yè)人員違法行為進行事先防范；四是提倡“零現(xiàn)金付費”業(yè)務(wù)，規(guī)避和減少保費收繳操作流程中潛在的安全隱患；五是加強單證管控力度，落實公司單證管理的有關(guān)規(guī)定。