2012年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第二章(9)

字號(hào):

五、了解組織施工的方式及特點(diǎn)
    知識(shí)點(diǎn):組織施工的方式
    考慮工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求,其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。
    1.依次施工
    概念:是將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為若干個(gè)施工過程,按施工工藝要求依次完成每一個(gè)施工過程;當(dāng)一個(gè)施工對(duì)象完成后,再按同樣的順序完成下一個(gè)施工對(duì)象,依次類推,直至完成所有施工對(duì)象。這種方式叫做依次施工。
    依次施工的特點(diǎn)
    (1)沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期長(zhǎng);
    (2)如果按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),有時(shí)間間歇,勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;
    (3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量。
    (4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;
    (5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。