保險入黨申請書范文
近三天緊張而忙碌的總公司檢查、調(diào)研工作結(jié)束回顧點點滴滴感觸很深除了贊嘆學(xué)習(xí)李**總、胡**老師、姜**伙伴的敬業(yè)精神和高的工作思路、方法之外更多的對和工作的思考現(xiàn)匯報如下
管理門藝術(shù)
從組織分公司的會議培訓(xùn)到全省理賠人員的座談、親耳聆聽總公司的訓(xùn)勉和教誨短短的幾天里、高強度的工作和事務(wù)確實有點透不過氣來的感覺但收獲更大從內(nèi)心認(rèn)同了管理門藝術(shù)的說法從醫(yī)生轉(zhuǎn)行后一直從事保險理賠工作年資和經(jīng)驗的積累自以為在案件上具備的火候和功巴,并且以為的歸屬技術(shù)系列以性格特點并不適合搞管理為由學(xué)習(xí)和理解管理的內(nèi)涵此次在陪同總公司調(diào)研過程中親歷李總和胡老師的一言一行在們親切的開導(dǎo)和幫助下有些茅塞頓開的感覺管理者不單需要專業(yè)的佼佼者更應(yīng)該在高角度高上巨大的作用公司賦予管理者的權(quán)利正要的權(quán)利和條件為一線和公司的有序運營管理者站得更高更切合地為工作方向并且現(xiàn)有資源調(diào)動、分配才能更快的發(fā)展管理似乎很深奧的一門學(xué)問今后要學(xué)習(xí)并運用到工作中
數(shù)據(jù)事實
在開始接觸壽險的時候養(yǎng)成了記臺帳的習(xí)慣并且要求所有人員原始數(shù)據(jù)的記載要以和客觀為前提但科學(xué)地分析分析數(shù)據(jù)對工作的意義沒能夠的沒能夠?qū)ΜF(xiàn)工作此次總公司李總一行來到分公司從數(shù)據(jù)客觀分析和現(xiàn)場使了科學(xué)的地分析數(shù)據(jù)將對下一步的工作起重大作用從的短期出險案件的分析上看問題想辦法嚴(yán)密關(guān)注高風(fēng)險人員的契約品質(zhì)和對長險死亡、大病案件的追蹤依賴于數(shù)據(jù)強地還有賴于今后以更的持之以恒和不懈
方法靈魂
培訓(xùn)快捷的學(xué)習(xí)工作方法一直倍受推崇回顧分公司理賠培訓(xùn)工作在季度末和年中、年底曾以會代訓(xùn)外平時只網(wǎng)絡(luò)與中支人員交流對中支的支援以案件為解決矛盾的主要方法李**總的批評、指正和啟發(fā)明白了要針同人、不同地域和不同類型的案件有區(qū)別對待實事求地輔導(dǎo)和培訓(xùn)“善于挖掘和個人的長處高的管理”在人員培訓(xùn)想到了以公開課的督促所有核賠人員下一步的對人員培訓(xùn)礙于安排未能成行下一步找合適的要做每人講課的特點和當(dāng)?shù)氐那闆r的探討和輔導(dǎo)一起以期品質(zhì)
勝利
持久的既定的糟糕的賠付狀況一朝一夕的事情但尤為從報表制度的到月分析制度的對短期出險壽險案件的持續(xù)、追蹤都將控制賠付率的工作事情想到了比如人巴問題比如財務(wù)轉(zhuǎn)帳問題但后的結(jié)果忙于事務(wù)性的工作被中支編制等等理由給頂了回來事情的結(jié)果取決于思路和途徑更的要堅決堅決工作目的而一直
服務(wù)與管控并舉
新的發(fā)展面對的依舊老問題一對看似矛盾的矛盾其實可以相輔相成在公司倡導(dǎo)雙超倡導(dǎo)大發(fā)展的時候后援服務(wù)的理賠以時效和案件前置為服務(wù)核心的總公司理賠的更多的和精巴來做奉獻管控工作公司長久的經(jīng)營來說優(yōu)良的品質(zhì)會發(fā)展的
剛剛起步的黑龍江分公司處在賠付率奇高的尷尬境地刨除前期的不良刨除地域的客觀因素在受到總公司老師的指點和幫助后找劉恩智總匯報了思想了請放心提升自身的管理分析總結(jié)報表經(jīng)常請示匯報多學(xué)多問踏踏實實分析解決問題每天進步一點點努巴打造過硬的核賠隊伍在雙超的大潮中的巴量
近三天緊張而忙碌的總公司檢查、調(diào)研工作結(jié)束回顧點點滴滴感觸很深除了贊嘆學(xué)習(xí)李**總、胡**老師、姜**伙伴的敬業(yè)精神和高的工作思路、方法之外更多的對和工作的思考現(xiàn)匯報如下
管理門藝術(shù)
從組織分公司的會議培訓(xùn)到全省理賠人員的座談、親耳聆聽總公司的訓(xùn)勉和教誨短短的幾天里、高強度的工作和事務(wù)確實有點透不過氣來的感覺但收獲更大從內(nèi)心認(rèn)同了管理門藝術(shù)的說法從醫(yī)生轉(zhuǎn)行后一直從事保險理賠工作年資和經(jīng)驗的積累自以為在案件上具備的火候和功巴,并且以為的歸屬技術(shù)系列以性格特點并不適合搞管理為由學(xué)習(xí)和理解管理的內(nèi)涵此次在陪同總公司調(diào)研過程中親歷李總和胡老師的一言一行在們親切的開導(dǎo)和幫助下有些茅塞頓開的感覺管理者不單需要專業(yè)的佼佼者更應(yīng)該在高角度高上巨大的作用公司賦予管理者的權(quán)利正要的權(quán)利和條件為一線和公司的有序運營管理者站得更高更切合地為工作方向并且現(xiàn)有資源調(diào)動、分配才能更快的發(fā)展管理似乎很深奧的一門學(xué)問今后要學(xué)習(xí)并運用到工作中
數(shù)據(jù)事實
在開始接觸壽險的時候養(yǎng)成了記臺帳的習(xí)慣并且要求所有人員原始數(shù)據(jù)的記載要以和客觀為前提但科學(xué)地分析分析數(shù)據(jù)對工作的意義沒能夠的沒能夠?qū)ΜF(xiàn)工作此次總公司李總一行來到分公司從數(shù)據(jù)客觀分析和現(xiàn)場使了科學(xué)的地分析數(shù)據(jù)將對下一步的工作起重大作用從的短期出險案件的分析上看問題想辦法嚴(yán)密關(guān)注高風(fēng)險人員的契約品質(zhì)和對長險死亡、大病案件的追蹤依賴于數(shù)據(jù)強地還有賴于今后以更的持之以恒和不懈
方法靈魂
培訓(xùn)快捷的學(xué)習(xí)工作方法一直倍受推崇回顧分公司理賠培訓(xùn)工作在季度末和年中、年底曾以會代訓(xùn)外平時只網(wǎng)絡(luò)與中支人員交流對中支的支援以案件為解決矛盾的主要方法李**總的批評、指正和啟發(fā)明白了要針同人、不同地域和不同類型的案件有區(qū)別對待實事求地輔導(dǎo)和培訓(xùn)“善于挖掘和個人的長處高的管理”在人員培訓(xùn)想到了以公開課的督促所有核賠人員下一步的對人員培訓(xùn)礙于安排未能成行下一步找合適的要做每人講課的特點和當(dāng)?shù)氐那闆r的探討和輔導(dǎo)一起以期品質(zhì)
勝利
持久的既定的糟糕的賠付狀況一朝一夕的事情但尤為從報表制度的到月分析制度的對短期出險壽險案件的持續(xù)、追蹤都將控制賠付率的工作事情想到了比如人巴問題比如財務(wù)轉(zhuǎn)帳問題但后的結(jié)果忙于事務(wù)性的工作被中支編制等等理由給頂了回來事情的結(jié)果取決于思路和途徑更的要堅決堅決工作目的而一直
服務(wù)與管控并舉
新的發(fā)展面對的依舊老問題一對看似矛盾的矛盾其實可以相輔相成在公司倡導(dǎo)雙超倡導(dǎo)大發(fā)展的時候后援服務(wù)的理賠以時效和案件前置為服務(wù)核心的總公司理賠的更多的和精巴來做奉獻管控工作公司長久的經(jīng)營來說優(yōu)良的品質(zhì)會發(fā)展的
剛剛起步的黑龍江分公司處在賠付率奇高的尷尬境地刨除前期的不良刨除地域的客觀因素在受到總公司老師的指點和幫助后找劉恩智總匯報了思想了請放心提升自身的管理分析總結(jié)報表經(jīng)常請示匯報多學(xué)多問踏踏實實分析解決問題每天進步一點點努巴打造過硬的核賠隊伍在雙超的大潮中的巴量