第六部分 公路工程施工組織
一、施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容
1.總說(shuō)明；
2.施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案；
3.施工進(jìn)度計(jì)劃；
4.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；
5.各種資源需要量及其供應(yīng)。
在這五項(xiàng)基本內(nèi)容中，第4、5項(xiàng)主要用于指導(dǎo)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，為施工創(chuàng)造物質(zhì)技術(shù)條件。第2、3兩項(xiàng)內(nèi)容則主要指導(dǎo)施工過(guò)程的進(jìn)行，規(guī)定整個(gè)的施工活動(dòng)。
二、施工組織設(shè)計(jì)編制的程序
1.計(jì)算工程量；
2.確定施工方案；
3.組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度；
4.計(jì)算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計(jì)劃；
5.平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計(jì)劃；
6.設(shè)計(jì)施工平面圖。
三、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
（一）施工方案制訂的內(nèi)容
1.施工方法的確定。
2.施工機(jī)械的選擇。
3.施工組織。
4.施工順序的安排。
5.現(xiàn)場(chǎng)平面布置。
6.技術(shù)組織措施。
（二）工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)
1.以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)、竣工時(shí)間；
2.設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；
3.機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；
4.項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況；
5.工程項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；
6.工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況；
7.影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；
8.工程項(xiàng)目的外部條件等。
（三）技術(shù)組織措施
1.施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容
（1）施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理；
（2）施工各方的協(xié)調(diào)；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；
（4）施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度；
（5）項(xiàng)目各職能部門(mén)的保障工作等；
（6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。
2.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容
（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；
（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程；
（3）實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；
（4）設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)；
（5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
一、施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容
1.總說(shuō)明；
2.施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案；
3.施工進(jìn)度計(jì)劃；
4.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；
5.各種資源需要量及其供應(yīng)。
在這五項(xiàng)基本內(nèi)容中，第4、5項(xiàng)主要用于指導(dǎo)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，為施工創(chuàng)造物質(zhì)技術(shù)條件。第2、3兩項(xiàng)內(nèi)容則主要指導(dǎo)施工過(guò)程的進(jìn)行，規(guī)定整個(gè)的施工活動(dòng)。
二、施工組織設(shè)計(jì)編制的程序
1.計(jì)算工程量；
2.確定施工方案；
3.組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度；
4.計(jì)算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計(jì)劃；
5.平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計(jì)劃；
6.設(shè)計(jì)施工平面圖。
三、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
（一）施工方案制訂的內(nèi)容
1.施工方法的確定。
2.施工機(jī)械的選擇。
3.施工組織。
4.施工順序的安排。
5.現(xiàn)場(chǎng)平面布置。
6.技術(shù)組織措施。
（二）工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)
1.以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)、竣工時(shí)間；
2.設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；
3.機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；
4.項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況；
5.工程項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；
6.工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況；
7.影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；
8.工程項(xiàng)目的外部條件等。
（三）技術(shù)組織措施
1.施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容
（1）施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理；
（2）施工各方的協(xié)調(diào)；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；
（4）施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度；
（5）項(xiàng)目各職能部門(mén)的保障工作等；
（6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。
2.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容
（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；
（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程；
（3）實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；
（4）設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)；
（5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。