進行激勵應(yīng)注意的問題:
1.對于不同的員工,應(yīng)采取不同的激勵手段;
2.適當(dāng)拉開實際效價的檔次;
3.注意期望心理的疏導(dǎo);
4.注意公平心理的疏導(dǎo);
5.恰當(dāng)?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?biāo);
6.注意獎勵時機和獎勵頻率。
激勵原則:
目標(biāo)原則、公平原則和按需激勵原則。
項目團隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、榮譽激勵、參與激勵、挫折激勵、榜樣激勵、環(huán)境激勵。
工程項目招投標(biāo):
《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種
1.對于不同的員工,應(yīng)采取不同的激勵手段;
2.適當(dāng)拉開實際效價的檔次;
3.注意期望心理的疏導(dǎo);
4.注意公平心理的疏導(dǎo);
5.恰當(dāng)?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?biāo);
6.注意獎勵時機和獎勵頻率。
激勵原則:
目標(biāo)原則、公平原則和按需激勵原則。
項目團隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、榮譽激勵、參與激勵、挫折激勵、榜樣激勵、環(huán)境激勵。
工程項目招投標(biāo):
《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種