安全工程師《管理知識》第二章:經(jīng)營單位生產(chǎn)管理(18)

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(二)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃基本原則4個(熟悉)P35
    1.必要性和可行性原則
    (1)考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。如針對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、可能引發(fā)傷亡事故和職業(yè)病的主要原因、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的應(yīng)用、安全技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議等方面編制安全技術(shù)措施。
    (2)還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)承受能力。
    2.自力更生與勤儉節(jié)約的原則
    充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講求實(shí)效。
    3.輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則
    預(yù)先考慮影響、危險性的項(xiàng)目,逐步有計(jì)劃解決。
    4.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾,使計(jì)劃切實(shí)可行,以便順利實(shí)施。