工作業(yè)績：
n 第二份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
2002年6月 - 2009年7月：合肥宏偉建筑安裝有限公司
曾擔任職務（自遠及近）：直屬分公司經(jīng)理
管理項目名稱（自遠及近）：
合肥市宏偉大廈、
新建肥西縣消防大隊、
安徽林藝花卉中心、
肥西縣棉植廠住宅小區(qū)的新建任務等。
合肥市福海新居（舊城改造）
中國華能（巢湖）電廠項目的新建任務、
安徽能源學校新址等項目的管理工作。
合肥市桃花工業(yè)園湖畔.順和家園（安徽省目前的回遷房小區(qū)）、
合肥市書香雅苑高檔住宅區(qū)、
警安花園（高層）住宅區(qū)、
桃花社區(qū)（高層）等項目。
該項目簡要介紹：（時間、項目體量、業(yè)態(tài)、項目特點）
桃花社區(qū)（高層）1#、2#樓是2008年四月開工建設的，建筑面積48000m2，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻及筒體結(jié)構(gòu)，18層，建設單位是合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)桃花工業(yè)園管理委員會，監(jiān)理單位是安徽銅建建筑工程監(jiān)理公司，一層地下室，一二層為大型商業(yè)設施，上部為回遷房和開發(fā)房。
進入時項目所處階段：招投標及洽商合同階段
離開時項目所處階段：交付使用，結(jié)算結(jié)束
工作職責：
一、 對建設項目施工階段的進度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。1． 負責施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。2． 負責審核施工圖并上報審核意見。3． 負責組織設計交底和技術洽商的簽審4． 負責項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作。5． 負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。6． 負責對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。7． 負責組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。8． 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。
二、 負責開發(fā)項目建安成本的控制工作。1． 負責根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款。2． 負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和簽認。3． 負責審核與項目施工階段相關費用的支出。4． 參與工程項目的竣工決算工作。
三、 配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。1． 配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2． 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設計、勘察測繪的委托工作。3． 配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。4． 配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關的工作
工作業(yè)績：
合肥市宏偉大廈、
新建肥西縣消防大隊、
安徽林藝花卉中心、
肥西縣棉植廠住宅小區(qū)的新建任務等。
合肥市福海新居（舊城改造）
中國華能（巢湖）電廠項目的新建任務、
安徽能源學校新址等項目的管理工作。
合肥市桃花工業(yè)園湖畔.順和家園（安徽省目前的回遷房小區(qū)）、
合肥市書香雅苑高檔住宅區(qū)、
警安花園（高層）住宅區(qū)、
桃花社區(qū)（高層）等項目等。
n 第三份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
1997年5月 - 2002年6月：合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)建設管理中心
曾擔任職務（自遠及近）：
工程部部長
管理項目名稱（自遠及近）：
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的天都路、耕耘路的建設管理工作，主持合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設的全面工作，從社區(qū)的規(guī)劃設計開始到社區(qū)的先后五次整治，先后建設房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方。
該項目簡要介紹：（時間、項目體量、業(yè)態(tài)、項目特點）
1997年5月19日社區(qū)掛牌正式進駐辦公，由于我們的單位是順應開發(fā)區(qū)大環(huán)境由管委會設立的，所以必須按照管委會劃定的區(qū)域進行管理和建設，首先我們對社區(qū)管轄范圍內(nèi)的區(qū)域進行規(guī)劃，由于我是負責主持合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設的全面工作，從社區(qū)的分階段規(guī)劃設計開始一直到社區(qū)的先后五次整治，先后建設房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方，使社區(qū)從無到有，面貌大變，老百姓從農(nóng)民變?yōu)榫用瘢刭|(zhì)劇增，也使得自己感到有一種成就感。
進入時項目所處階段：社區(qū)建設的籌備階段
n 第二份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
2002年6月 - 2009年7月：合肥宏偉建筑安裝有限公司
曾擔任職務（自遠及近）：直屬分公司經(jīng)理
管理項目名稱（自遠及近）：
合肥市宏偉大廈、
新建肥西縣消防大隊、
安徽林藝花卉中心、
肥西縣棉植廠住宅小區(qū)的新建任務等。
合肥市福海新居（舊城改造）
中國華能（巢湖）電廠項目的新建任務、
安徽能源學校新址等項目的管理工作。
合肥市桃花工業(yè)園湖畔.順和家園（安徽省目前的回遷房小區(qū)）、
合肥市書香雅苑高檔住宅區(qū)、
警安花園（高層）住宅區(qū)、
桃花社區(qū)（高層）等項目。
該項目簡要介紹：（時間、項目體量、業(yè)態(tài)、項目特點）
桃花社區(qū)（高層）1#、2#樓是2008年四月開工建設的，建筑面積48000m2，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻及筒體結(jié)構(gòu)，18層，建設單位是合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)桃花工業(yè)園管理委員會，監(jiān)理單位是安徽銅建建筑工程監(jiān)理公司，一層地下室，一二層為大型商業(yè)設施，上部為回遷房和開發(fā)房。
進入時項目所處階段：招投標及洽商合同階段
離開時項目所處階段：交付使用，結(jié)算結(jié)束
工作職責：
一、 對建設項目施工階段的進度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。1． 負責施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。2． 負責審核施工圖并上報審核意見。3． 負責組織設計交底和技術洽商的簽審4． 負責項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作。5． 負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。6． 負責對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。7． 負責組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。8． 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。
二、 負責開發(fā)項目建安成本的控制工作。1． 負責根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款。2． 負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和簽認。3． 負責審核與項目施工階段相關費用的支出。4． 參與工程項目的竣工決算工作。
三、 配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。1． 配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2． 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設計、勘察測繪的委托工作。3． 配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。4． 配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關的工作
工作業(yè)績：
合肥市宏偉大廈、
新建肥西縣消防大隊、
安徽林藝花卉中心、
肥西縣棉植廠住宅小區(qū)的新建任務等。
合肥市福海新居（舊城改造）
中國華能（巢湖）電廠項目的新建任務、
安徽能源學校新址等項目的管理工作。
合肥市桃花工業(yè)園湖畔.順和家園（安徽省目前的回遷房小區(qū)）、
合肥市書香雅苑高檔住宅區(qū)、
警安花園（高層）住宅區(qū)、
桃花社區(qū)（高層）等項目等。
n 第三份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
1997年5月 - 2002年6月：合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)建設管理中心
曾擔任職務（自遠及近）：
工程部部長
管理項目名稱（自遠及近）：
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的天都路、耕耘路的建設管理工作，主持合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設的全面工作，從社區(qū)的規(guī)劃設計開始到社區(qū)的先后五次整治，先后建設房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方。
該項目簡要介紹：（時間、項目體量、業(yè)態(tài)、項目特點）
1997年5月19日社區(qū)掛牌正式進駐辦公，由于我們的單位是順應開發(fā)區(qū)大環(huán)境由管委會設立的，所以必須按照管委會劃定的區(qū)域進行管理和建設，首先我們對社區(qū)管轄范圍內(nèi)的區(qū)域進行規(guī)劃，由于我是負責主持合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設的全面工作，從社區(qū)的分階段規(guī)劃設計開始一直到社區(qū)的先后五次整治，先后建設房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方，使社區(qū)從無到有，面貌大變，老百姓從農(nóng)民變?yōu)榫用瘢刭|(zhì)劇增，也使得自己感到有一種成就感。
進入時項目所處階段：社區(qū)建設的籌備階段