2011年設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo):案例輔導(dǎo)88

字號:

六、工期管理
    l\涉及工期管理的詞語含義
    (1)基準(zhǔn)日期
    基準(zhǔn)日期是指遞交投標(biāo)書截止日期前28天的日期。
    (2)開工日期
    開工日期是工程師至少提前7天通知承包商的開工日期,該日期應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后的42天之內(nèi)。
    (3)竣工時間
    竣工時間也稱竣工期限,是指投標(biāo)書附錄中寫明的,從開工日期算起至工程或者某分項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定的要求竣工的全部時間,包括根據(jù)合同規(guī)定給予的任何延長期。
    2.進(jìn)度計(jì)劃
    新黃皮書規(guī)定了進(jìn)度計(jì)劃的提交與內(nèi)容。
    (1)進(jìn)度計(jì)劃的提交
    承包商應(yīng)在收到工程師開工日期通知后28天內(nèi),向工程師提交一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。每當(dāng)原進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度或者承包商的義務(wù)不符時,承包商還應(yīng)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃。
    (2)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容
    ①承包商計(jì)劃實(shí)施工程的順序,包括設(shè)計(jì)、承包商文件、采購、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)至現(xiàn)場、施工、安裝、試驗(yàn)、投產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)行的各個階段的預(yù)期時間;
    ②根據(jù)合同規(guī)定審核承包商文件的期限以及雇主要求中規(guī)定的任何其他提交、同意和批準(zhǔn)的期限;
    ③合同中規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的順序和時間安排;
    ④一份支持報(bào)告,其內(nèi)容包括:承包商在工程主要階段的實(shí)施中,計(jì)劃采用的方法的一般描述和承包商合理估算的對各主要階段現(xiàn)場所需的各級承包商人員數(shù)量以及各類承包商設(shè)備數(shù)量的詳細(xì)情況。
    3.暫時停工
    (1)工程師指示暫時停工
    工程師可隨時指示承包商暫停工程某一部分或者全部的施工。在暫時停工期間內(nèi),承包商應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施保護(hù)、保管并保障該部分或者全部工程免遭任何損蝕、損失或者損害。
    (2)暫時停工的后果
    如果工程師發(fā)布暫時停工指示是非承包商違約的原因而導(dǎo)致時,承包商有權(quán)就竣工時間和費(fèi)用提出索賠。如果暫時停工由于承包商一方違約而導(dǎo)致,則承包商無權(quán)索賠。
    如果生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)或者生產(chǎn)設(shè)備和材料的交付被暫停達(dá)28天以上,并且,承包商已按照工程師的指示,標(biāo)明此類生產(chǎn)設(shè)備和材料為雇主財(cái)產(chǎn),則承包商有權(quán)得到尚未運(yùn)至現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備和材料的付款。
    (3)持續(xù)的暫時停工
    若暫時停工無間斷地持續(xù)84天以上,則承包商可通知工程師要求其同意在以后的28天內(nèi)繼續(xù)實(shí)施工程,基于承包商的通知可能產(chǎn)生三種后果:
    ①工程師可在接到通知的28天內(nèi),指示承包商繼續(xù)施工;
    ②工程師在接到通知的28天內(nèi)沒有給予繼續(xù)施工的指示,則承包商可視為刪減了被停工影響到的工程,并有權(quán)要求得到補(bǔ)償;
    ③若在工程師接到通知的28天內(nèi),沒有得到繼續(xù)施工的許可,且暫時停工影響到“整個工程”,承包商可發(fā)出終止合同通知。
    (4)復(fù)工
    在發(fā)出繼續(xù)施工的許可或命令后,承包商和工程師應(yīng)對受到暫停影響的工程或生產(chǎn)設(shè)備和材料進(jìn)行檢查。承包商應(yīng)補(bǔ)救好工程或工程設(shè)備在暫停期間可能發(fā)生的任何損蝕、缺陷或損失。
    4.竣工時間的延長
    承包商應(yīng)在竣工期限內(nèi)完成工程并通過竣工檢驗(yàn)。如果由于下列原因致使承包商延誤完成工程,承包商可要求延長竣工時間:
    ①變更;②異常惡劣的氣候條件;③根據(jù)合同條款規(guī)定,有權(quán)獲得延長的原因;④由于流行病或者政府行為導(dǎo)致可用人員或者貨物的不可預(yù)見的短缺;⑤雇主、雇主人員或者現(xiàn)場中雇主的其他承包商造成或者引起的任何延誤、妨礙或者阻礙。
    如果承包商認(rèn)為它有權(quán)要求延長竣工時間,應(yīng)按照“承包商的索賠”規(guī)定向工程師發(fā)出通知。工程師應(yīng)對以前做出的確定進(jìn)行審查,可以增加但不應(yīng)減少總的延長。
    5.誤期損害賠償費(fèi)
    如果承包商未能在竣工期限內(nèi)完工,承包商應(yīng)根據(jù)“雇主的索賠”規(guī)定向雇主支付誤期損害賠償費(fèi)。此誤期損害賠償費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)書附錄中注明的每天應(yīng)付的金額,從相應(yīng)的竣工時間起至接收證書中注明的竣工日期止延誤的天數(shù)計(jì)算。但由此規(guī)定計(jì)算的應(yīng)付總額不應(yīng)超過投標(biāo)書附錄中規(guī)定的誤期損害賠償費(fèi)的限額(如果有)。
    七、支付管理
    (一)合同價格
    除非專用條件中另有規(guī)定:
    ①合同價格應(yīng)為總額中標(biāo)合同金額,并應(yīng)當(dāng)按照合同進(jìn)行調(diào)整;
    ②承包商應(yīng)支付根據(jù)合同要求應(yīng)由其支付的所有稅費(fèi)、關(guān)稅和費(fèi)用,除“因法律改變的調(diào)整”規(guī)定外,合同價格不應(yīng)因任何這些費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整;
    ③資料表中可能列出的任何數(shù)量僅為估算量,不得將其視為要求承包商完成的實(shí)際或正確的工程量;
    ④資料表中可能列出的任何工程量或者價格數(shù)據(jù),應(yīng)用于資料表中注明的用途,可能不適用于其他目的。
    如果對工程的任何部分是按提供的數(shù)量或已完成的工作進(jìn)行支付,有關(guān)計(jì)量和估價的規(guī)定應(yīng)按專用條件中的規(guī)定進(jìn)行。應(yīng)據(jù)此確定合同價格,并按照合同進(jìn)行調(diào)整。