2011年人力資源管理考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)：績效管理制度的基本要求
起草績效管理制度的基本要求
1、全面性與完整性。
2、相關(guān)性與有效性。
3、明確性與具體性。
4、可操作性與精確性。
5、原則一致性與可靠性。
6、公正性與客觀性。
7、民主性與透明度。
人力資源管理部門管理責(zé)任
企業(yè)人力資源管理部門對績效 管理也負(fù)有貫徹實(shí)施與改進(jìn)完善的重要責(zé)任，主要包括：
1、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)和完善績效管理制度，并向有關(guān)部門建議推廣。
2、在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度，以起到示范作用。
3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度，說明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法與要求。
4、督促、檢查、幫助本各部門貫徹現(xiàn)有績效管理罐，培訓(xùn)實(shí)施績效管理的人員。
5、收集反饋信息，包括存在的問題、難點(diǎn)、批語與建議，記錄和積累有關(guān)資料，提出改進(jìn)方案和措施。
6、根據(jù)績效管理的結(jié)果，制定相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。
起草績效管理制度的基本要求
1、全面性與完整性。
2、相關(guān)性與有效性。
3、明確性與具體性。
4、可操作性與精確性。
5、原則一致性與可靠性。
6、公正性與客觀性。
7、民主性與透明度。
人力資源管理部門管理責(zé)任
企業(yè)人力資源管理部門對績效 管理也負(fù)有貫徹實(shí)施與改進(jìn)完善的重要責(zé)任，主要包括：
1、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)和完善績效管理制度，并向有關(guān)部門建議推廣。
2、在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度，以起到示范作用。
3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度，說明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法與要求。
4、督促、檢查、幫助本各部門貫徹現(xiàn)有績效管理罐，培訓(xùn)實(shí)施績效管理的人員。
5、收集反饋信息，包括存在的問題、難點(diǎn)、批語與建議，記錄和積累有關(guān)資料，提出改進(jìn)方案和措施。
6、根據(jù)績效管理的結(jié)果，制定相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。