一、招標(biāo)師考試項目采購分類
貨物采購、工程采購、服務(wù)采購
二、采購方式
招標(biāo)采購、詢價采購、競爭性談判采購、議價采購、訂價采購、公開市場采購。
三、招標(biāo)方式及其特點
1、公開招標(biāo)方式。
只有參加了資格預(yù)審和經(jīng)審查合格的潛在投標(biāo)人才能參加投標(biāo)。
優(yōu)點：較大的選擇范圍，更好競爭，打破壟斷
缺點：招標(biāo)投標(biāo)時間過長
2、邀請招標(biāo)方式。
應(yīng)向三個或三個以上的供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請
優(yōu)點：投標(biāo)企業(yè)數(shù)量有限，節(jié)省招標(biāo)費用，縮短招標(biāo)時間，增加中標(biāo)率。
缺點：限制了競爭的范圍。
四、招標(biāo)采購的實施方式：
1、自行招標(biāo)。招標(biāo)人自行組織招標(biāo)的方式，有一定的約束條件，即招標(biāo)人應(yīng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力；
2、委托招標(biāo)。是指委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為組織招標(biāo)的方式。 在委托招標(biāo)方式下，應(yīng)注意以下兩條規(guī)定：一是招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機構(gòu)承擔(dān)招標(biāo)任務(wù)； 二是招標(biāo)代理機構(gòu)只能在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。
五、招標(biāo)采購與項目管理的相互關(guān)系：
采購管理是項目管理的重要組成部分（知識體系九大任務(wù)之一）
招標(biāo)采購工作具有項目的特征和屬性。（目標(biāo)的性，臨時的一次性，逐漸完善的周期性）完成招標(biāo)任務(wù)也涉及項目管理知識體系相關(guān)的管理任務(wù)。
貨物采購、工程采購、服務(wù)采購
二、采購方式
招標(biāo)采購、詢價采購、競爭性談判采購、議價采購、訂價采購、公開市場采購。
三、招標(biāo)方式及其特點
1、公開招標(biāo)方式。
只有參加了資格預(yù)審和經(jīng)審查合格的潛在投標(biāo)人才能參加投標(biāo)。
優(yōu)點：較大的選擇范圍，更好競爭，打破壟斷
缺點：招標(biāo)投標(biāo)時間過長
2、邀請招標(biāo)方式。
應(yīng)向三個或三個以上的供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請
優(yōu)點：投標(biāo)企業(yè)數(shù)量有限，節(jié)省招標(biāo)費用，縮短招標(biāo)時間，增加中標(biāo)率。
缺點：限制了競爭的范圍。
四、招標(biāo)采購的實施方式：
1、自行招標(biāo)。招標(biāo)人自行組織招標(biāo)的方式，有一定的約束條件，即招標(biāo)人應(yīng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力；
2、委托招標(biāo)。是指委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為組織招標(biāo)的方式。 在委托招標(biāo)方式下，應(yīng)注意以下兩條規(guī)定：一是招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機構(gòu)承擔(dān)招標(biāo)任務(wù)； 二是招標(biāo)代理機構(gòu)只能在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。
五、招標(biāo)采購與項目管理的相互關(guān)系：
采購管理是項目管理的重要組成部分（知識體系九大任務(wù)之一）
招標(biāo)采購工作具有項目的特征和屬性。（目標(biāo)的性，臨時的一次性，逐漸完善的周期性）完成招標(biāo)任務(wù)也涉及項目管理知識體系相關(guān)的管理任務(wù)。