2011年招標(biāo)師考試重點(diǎn)歸納:管理者

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招標(biāo)師考試復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求
    一、企業(yè)層面項(xiàng)目管理者的知識(shí)與技能
    處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項(xiàng)目管理者不同于單一項(xiàng)目管理者,除一般的項(xiàng)目管理知識(shí)外,還要了解和掌握多個(gè)項(xiàng)目集成管理的知識(shí)與技能:
    1.要能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類;
    2.要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工,以通過分工獲得技術(shù)的進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降;
    3.要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu),實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)總部支持系統(tǒng)的資源共享;
    4.要能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào);
    5.要能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)。