《項(xiàng)目管理與采購》重點(diǎn)知識：與進(jìn)度有關(guān)的方法與工具

與進(jìn)度有關(guān)的方法與工具：
    1、工作分解結(jié)構(gòu)。是在項(xiàng)目全范圍內(nèi)容分解和定義各層次工作包的方法，一般是按照招標(biāo)采購的階段 進(jìn)行工作分解。
    2、里程碑計(jì)劃。是以重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成 的工作目標(biāo)計(jì)劃，編制步驟包括：確定總目標(biāo)；分解子目標(biāo)；根據(jù)子目標(biāo)制定里程碑； 繪制里程碑計(jì)劃圖；評估并修正計(jì)劃。
    3、橫道圖。是一個(gè)包含活動時(shí)間和工作包內(nèi)容的二維平面圖，可用于任何層次的進(jìn)度計(jì)劃編制。