2012年銀行從業(yè)《風險管理》預習第二章(3)

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第三節(jié) 商業(yè)銀行風險管理流程
    一、風險識別/分析
    (一)主要作用:適時、準確地識別風險是風險管理的最基本要求,但卻對商業(yè)銀行的風險管理水平提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行業(yè)務的日益多樣化以及相關風險的復雜性,極大地增加了風險識別的難度。延誤或錯誤判斷,都將直接導致風險管理信息的傳遞和決策失效,甚至造成更為嚴重的風險損失。
    (二)風險識別包括感知風險和分析風險兩個環(huán)節(jié)。
    感知風險是通過系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風險種類、性質;
    分析風險是深入理解各種風險內在的風險因素。
    (三)風險識別的方法
    制作風險清單:商業(yè)銀行識別風險的最基本、最常用的方法。它是指采用類似于備忘錄的形式,將商業(yè)銀行所面臨的風險逐一列舉,并聯(lián)系經(jīng)營活動對這些風險進行深入理解和分析;
    資產(chǎn)財務狀況分析法:風險管理人員通過實際調查研究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債表、利潤表、財產(chǎn)目錄等財務資料進行分析,從而發(fā)現(xiàn)潛在的風險;
    失誤樹分析法:通過圖解法來識別和分析風險事件發(fā)生前存在的各種風險因素;
    分解分析法:將復雜的風險分解為多個相對簡單的風險因素,從中識別可能造成嚴重風險損失的因素。
    知識要點:風險管理的收益與平衡
    風險因素考慮得愈充分,風險識別與分析也會愈加全面和深入。但隨著風險因素的增加,風險管理的復雜程度和難度呈幾何倍數(shù)增長,所產(chǎn)生的邊際收益呈遞減趨勢。
    二、風險計量
    (一)作用:風險計量是全面風險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟資本配置得以有效實施的基礎。商業(yè)銀行能夠有效運用計量模型來正確評價自身的風險/收益水平,這是商業(yè)銀行的核心競爭優(yōu)勢。
    (二)國際實踐:針對信用風險的 Risk Metrics,Credit Metrics,KMV 等模型;針對市場風險的VaR模型;針對操作風險的高級計量法等。
    (三)關鍵點:開發(fā)風險管理模型的難度不在于所應用的數(shù)學和統(tǒng)計知識有多么深奧,重要的是模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的真實性、準確性和充足性。目的是確保最終開發(fā)的模型可以真實反映商業(yè)銀行的風險狀況。
    商業(yè)銀行應當根據(jù)不同的業(yè)務性質、規(guī)模和復雜程度,對不同類別的風險選擇適當?shù)挠嬃糠椒?,基于合理的假設前提和參數(shù),盡可能準確計算可以量化的風險\評估難以量化的風