8.2建設項目工程設計階段的投資控制
8.2.1(掌握)建設項目工程設計階段投資控制目標
已經(jīng)審定的建設項目可行性研究報告投資估算是工程設計的投資控制目標。
8.2.2(熟悉)建設項目工程設計階段投資控制的主要措施
(1)優(yōu)選方案設計和工程設計單位：方案設計競選和工程設計招標
(2)優(yōu)化設計方案
(3)推廣標準化設計
(4)推行限額設計
● 要貫穿工程設計的各個階段，從可行性研究、初步設計、技術設計到施工圖設計都要有明確的限額目標。
● 要嚴格控制設計變更，并把設計變更盡可能控制在工程設計階段，并在變更設計時必須做到先算賬后變更，使工程造價得到嚴格、有效的控制。
● 在限額設計中，應采用同一造價指標進行各階段、各專業(yè)的造價限額分配
● 建立限額設計的各級經(jīng)濟責任制，實行誰設計，誰負責;誰報價，誰負責。
(5)嚴格審查初步設計概算和施工圖預算
1)審查初步設計概算和施工圖預算的目的
● 促進工程設計單位嚴格執(zhí)行概、預算編制的有關規(guī)定和費用標準，提高概、預算編制的質(zhì)量和水平，提高工程設計的技術先進性和經(jīng)濟合理性。
● 努力做到概、預算準確、完整，防止出現(xiàn)缺項、漏項，合理分配投資，加強投資計劃管理。
2)初步設計概算審查的主要內(nèi)容：
①初步設計概算編制的依據(jù);
②初步設計概算編制深度;
③初步設計概算編制的范圍;
④初步設計概算的完整性和概算編制的合理性。
3)施工圖預算審查的主要內(nèi)容：
①施工工程劃分的合理性;
②工程量清單，包括工程量清單的合規(guī)性、完整性和準確性;
③設備材料預算價格;
④有關項目費用及其計算。
投資建設項目實施精講班第20講講義
建設項目實施階段的投資控制
8.3建設項目實施階段的投資控制
8.3.1(掌握)建設項目實施階段投資控制目標
將建設項目工程總造價控制在審定的施工圖總預算之內(nèi)。
8.3.2(熟悉)建設項目投資預算計劃管理
(1)投資預算計劃
建設項目投資預算計劃，是根據(jù)建設項目投資控制目標和項目建設總進度計劃、工程施工計劃、概預算文件、招投標文件和工程承包合同、設備采購合同等相關資料，編制的投資預算。
建設項目投資預算計劃分為總預算計劃和年度、季度預算計劃。
(2)投資預算編制的基本要求
1)嚴格控制投資規(guī)模，正確分配建設資金，使資金分配更趨合理;
2)加強工程造價管理和經(jīng)濟核算，改善管理;
3)補充和完善初步設計概算，使之符合工程建設的實際，更具有操作性和可控性。
8.2.1(掌握)建設項目工程設計階段投資控制目標
已經(jīng)審定的建設項目可行性研究報告投資估算是工程設計的投資控制目標。
8.2.2(熟悉)建設項目工程設計階段投資控制的主要措施
(1)優(yōu)選方案設計和工程設計單位：方案設計競選和工程設計招標
(2)優(yōu)化設計方案
(3)推廣標準化設計
(4)推行限額設計
● 要貫穿工程設計的各個階段，從可行性研究、初步設計、技術設計到施工圖設計都要有明確的限額目標。
● 要嚴格控制設計變更，并把設計變更盡可能控制在工程設計階段，并在變更設計時必須做到先算賬后變更，使工程造價得到嚴格、有效的控制。
● 在限額設計中，應采用同一造價指標進行各階段、各專業(yè)的造價限額分配
● 建立限額設計的各級經(jīng)濟責任制，實行誰設計，誰負責;誰報價，誰負責。
(5)嚴格審查初步設計概算和施工圖預算
1)審查初步設計概算和施工圖預算的目的
● 促進工程設計單位嚴格執(zhí)行概、預算編制的有關規(guī)定和費用標準，提高概、預算編制的質(zhì)量和水平，提高工程設計的技術先進性和經(jīng)濟合理性。
● 努力做到概、預算準確、完整，防止出現(xiàn)缺項、漏項，合理分配投資，加強投資計劃管理。
2)初步設計概算審查的主要內(nèi)容：
①初步設計概算編制的依據(jù);
②初步設計概算編制深度;
③初步設計概算編制的范圍;
④初步設計概算的完整性和概算編制的合理性。
3)施工圖預算審查的主要內(nèi)容：
①施工工程劃分的合理性;
②工程量清單，包括工程量清單的合規(guī)性、完整性和準確性;
③設備材料預算價格;
④有關項目費用及其計算。
投資建設項目實施精講班第20講講義
建設項目實施階段的投資控制
8.3建設項目實施階段的投資控制
8.3.1(掌握)建設項目實施階段投資控制目標
將建設項目工程總造價控制在審定的施工圖總預算之內(nèi)。
8.3.2(熟悉)建設項目投資預算計劃管理
(1)投資預算計劃
建設項目投資預算計劃，是根據(jù)建設項目投資控制目標和項目建設總進度計劃、工程施工計劃、概預算文件、招投標文件和工程承包合同、設備采購合同等相關資料，編制的投資預算。
建設項目投資預算計劃分為總預算計劃和年度、季度預算計劃。
(2)投資預算編制的基本要求
1)嚴格控制投資規(guī)模，正確分配建設資金，使資金分配更趨合理;
2)加強工程造價管理和經(jīng)濟核算，改善管理;
3)補充和完善初步設計概算，使之符合工程建設的實際，更具有操作性和可控性。