1．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是（ D ）。
A．成本核算
B．成本控制
C．成本考核
D．成本分析
2．大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而單位工程是由（ B ）構(gòu)成的。
A．單項工程
B．分部工程
C．分項工程
D．單體工程
3．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ B ）計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
4．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（ C ）。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
5．某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ D ）承擔(dān)。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師
6．建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（ B ）的方式。
A．廣域網(wǎng)通訊
B．遠程數(shù)據(jù)通訊
C．局域網(wǎng)通訊
D．城域網(wǎng)通訊
7．作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（ C ）。
A．在項目的前期決策階段建立
B．在項目的初步設(shè)計階段完善
C．在項目的進展過程中逐步形成
D．在項目的施工準備階段建立
8．已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，R的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的實際進度拖后（ D ）天。
A．1
B．3
C．7
D．6
9．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作M進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作M實際進度（ D ）。
A．影響其后續(xù)工作，但不影響工程總工期
B．不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
C．影響工程總工期，也可能影響其后續(xù)工作
D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作
10．施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（ A ）。
A．橫道圖法、表格法和曲線法
B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C．比較法、因素分析法和差額計算法
D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
A．成本核算
B．成本控制
C．成本考核
D．成本分析
2．大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而單位工程是由（ B ）構(gòu)成的。
A．單項工程
B．分部工程
C．分項工程
D．單體工程
3．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ B ）計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
4．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（ C ）。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
5．某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ D ）承擔(dān)。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師
6．建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（ B ）的方式。
A．廣域網(wǎng)通訊
B．遠程數(shù)據(jù)通訊
C．局域網(wǎng)通訊
D．城域網(wǎng)通訊
7．作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（ C ）。
A．在項目的前期決策階段建立
B．在項目的初步設(shè)計階段完善
C．在項目的進展過程中逐步形成
D．在項目的施工準備階段建立
8．已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，R的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的實際進度拖后（ D ）天。
A．1
B．3
C．7
D．6
9．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作M進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作M實際進度（ D ）。
A．影響其后續(xù)工作，但不影響工程總工期
B．不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
C．影響工程總工期，也可能影響其后續(xù)工作
D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作
10．施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（ A ）。
A．橫道圖法、表格法和曲線法
B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C．比較法、因素分析法和差額計算法
D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法