【問題】成本控制與成本降低的最根本的區(qū)別是什么?
【解答】成本降低與成本控制的區(qū)別主要表現(xiàn)為：
1.目標不同：成本控制以完成預定成本限額為目標，而成本降低以成本最小化為目標。
2.項目不同：成本控制僅限于有成本限額的項目，而成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動。
3.過程不同：成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)成本限額，而成本降低應包括正確選擇經(jīng)營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預測和決策分析。
4.含義不同：成本控制是指降低成本支出的絕對額，又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現(xiàn)成本的相對節(jié)約，又稱為相對成本控制。
【解答】成本降低與成本控制的區(qū)別主要表現(xiàn)為：
1.目標不同：成本控制以完成預定成本限額為目標，而成本降低以成本最小化為目標。
2.項目不同：成本控制僅限于有成本限額的項目，而成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動。
3.過程不同：成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)成本限額，而成本降低應包括正確選擇經(jīng)營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預測和決策分析。
4.含義不同：成本控制是指降低成本支出的絕對額，又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現(xiàn)成本的相對節(jié)約，又稱為相對成本控制。