采購(gòu)或選聘咨詢公司的程序
世亞行項(xiàng)目項(xiàng)下選擇咨詢顧問時(shí),是通過選聘咨詢公司或個(gè)人咨詢專家的形式為項(xiàng)目提供咨詢服務(wù),兩種形式的具體程序如下:
1)確定工作范圍和編制任務(wù)大綱(TOR):①任務(wù)大綱決定最終成果;②是TA和RRP的重要組成部分;③是評(píng)價(jià)技術(shù)建議書的標(biāo)準(zhǔn);④是合同的組成部分。
2)費(fèi)用估算及預(yù)算。
3)刊登廣告。
4)準(zhǔn)備長(zhǎng)、短名單:①準(zhǔn)備長(zhǎng)名單和精選長(zhǎng)名單(15~20家公司);②確定短名單,通常通過5~7家咨詢公司(世行項(xiàng)目為6家);③確定咨詢顧問選擇評(píng)審委員會(huì)(CSC—Consultants Selection Committee);④得到銀行的不反對(duì)意見。
5)發(fā)出建議書征詢文件(RFP——Request for Proposal),包括:
①邀請(qǐng)函(LOI—Letter of Invitation)。
②咨詢顧問須知(ITC—Instruction Consultants):a.咨詢顧問選擇方法;b.數(shù)據(jù)表;c.技術(shù)建議書評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);小可能的國(guó)內(nèi)咨詢者名單。
③技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式。
④財(cái)務(wù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式。
⑤背景信息和任務(wù)大綱(TOR—Terms of Reference):a.項(xiàng)目簡(jiǎn)介;b.任務(wù)大綱;c.合同標(biāo)準(zhǔn)格式;d.銀行成員國(guó)名單。
⑥對(duì)于QCBS,采用雙信封提交技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。
⑦對(duì)于QBS,此時(shí)只提交技術(shù)建議書,要求技術(shù)建議書評(píng)審第一的咨詢公司隨后提交財(cái)務(wù)建議書。
6)接收并評(píng)審建議書。
世亞行項(xiàng)目項(xiàng)下選擇咨詢顧問時(shí),是通過選聘咨詢公司或個(gè)人咨詢專家的形式為項(xiàng)目提供咨詢服務(wù),兩種形式的具體程序如下:
1)確定工作范圍和編制任務(wù)大綱(TOR):①任務(wù)大綱決定最終成果;②是TA和RRP的重要組成部分;③是評(píng)價(jià)技術(shù)建議書的標(biāo)準(zhǔn);④是合同的組成部分。
2)費(fèi)用估算及預(yù)算。
3)刊登廣告。
4)準(zhǔn)備長(zhǎng)、短名單:①準(zhǔn)備長(zhǎng)名單和精選長(zhǎng)名單(15~20家公司);②確定短名單,通常通過5~7家咨詢公司(世行項(xiàng)目為6家);③確定咨詢顧問選擇評(píng)審委員會(huì)(CSC—Consultants Selection Committee);④得到銀行的不反對(duì)意見。
5)發(fā)出建議書征詢文件(RFP——Request for Proposal),包括:
①邀請(qǐng)函(LOI—Letter of Invitation)。
②咨詢顧問須知(ITC—Instruction Consultants):a.咨詢顧問選擇方法;b.數(shù)據(jù)表;c.技術(shù)建議書評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);小可能的國(guó)內(nèi)咨詢者名單。
③技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式。
④財(cái)務(wù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式。
⑤背景信息和任務(wù)大綱(TOR—Terms of Reference):a.項(xiàng)目簡(jiǎn)介;b.任務(wù)大綱;c.合同標(biāo)準(zhǔn)格式;d.銀行成員國(guó)名單。
⑥對(duì)于QCBS,采用雙信封提交技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。
⑦對(duì)于QBS,此時(shí)只提交技術(shù)建議書,要求技術(shù)建議書評(píng)審第一的咨詢公司隨后提交財(cái)務(wù)建議書。
6)接收并評(píng)審建議書。