1．根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建建設工程的風險，是采用（ ?。┑姆椒▉碜R別風險。
A．專家調(diào)整法
B．流程圖法
C．經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D．初始清單法
2．建設項目管理類型不可按（ ?。﹦澐帧?BR> A．管理對象
B．管理主體
C．服務對象
D．服務階段
3．下列（ ?。╉棽粚儆诠こ探ㄔO文件。
A．施工許可證
B．建設用地規(guī)劃許可證
C．批準的可行性研究報告
D．建筑工程質(zhì)量管理條例
4．組織是目標控制的基本（ ?。?。
A．前提和保障
B．前提和依據(jù)
C．依據(jù)和保障
D．根據(jù)和保障
5．下述關于組織構(gòu)成因素不正確的說法是（ ?。?。
A．組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
B．管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
D．管理職能的確定應使縱向（橫向）部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活
6．注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動，由（ ）接受委托并統(tǒng)一收費。
A．監(jiān)理單位
B．所在單位
C．注冊機構(gòu)
D．發(fā)證機關
7．建設工程信息分類按照目標分，不包括（ ?。?。
A．投資控制信息
B．質(zhì)量控制信息
C．管理控制信息
D．進度控制信息
8．負責接收和保管所轄范圍應當永久和長期保存的工程檔案和有關資料的單位是（ ）。
A．建設單位
B．監(jiān)理單位
C．城建檔案管理部門
D．施工單位
9．加快工程進度，會導致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費用上升，從而使整個工程的總投資增加，這表明（ ?。?BR> A．進度目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
B．進度目標與投資目標之間存在對立關系
C．進度目標與質(zhì)量目標之間存在對立關系
D．進度目標與質(zhì)量目標之間存在統(tǒng)一關系
10．若開標后中標人發(fā)現(xiàn)自己的報價存在嚴重的誤算和漏算，因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，這一對策為（ ?。?。
A．風險回避
B．損失控制
C．風險自留
D．風險轉(zhuǎn)移
1：C 2：A 3：D 4：A 5：C 6：B 7：C 8：C 9：B 10：A
A．專家調(diào)整法
B．流程圖法
C．經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D．初始清單法
2．建設項目管理類型不可按（ ?。﹦澐帧?BR> A．管理對象
B．管理主體
C．服務對象
D．服務階段
3．下列（ ?。╉棽粚儆诠こ探ㄔO文件。
A．施工許可證
B．建設用地規(guī)劃許可證
C．批準的可行性研究報告
D．建筑工程質(zhì)量管理條例
4．組織是目標控制的基本（ ?。?。
A．前提和保障
B．前提和依據(jù)
C．依據(jù)和保障
D．根據(jù)和保障
5．下述關于組織構(gòu)成因素不正確的說法是（ ?。?。
A．組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
B．管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
D．管理職能的確定應使縱向（橫向）部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活
6．注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動，由（ ）接受委托并統(tǒng)一收費。
A．監(jiān)理單位
B．所在單位
C．注冊機構(gòu)
D．發(fā)證機關
7．建設工程信息分類按照目標分，不包括（ ?。?。
A．投資控制信息
B．質(zhì)量控制信息
C．管理控制信息
D．進度控制信息
8．負責接收和保管所轄范圍應當永久和長期保存的工程檔案和有關資料的單位是（ ）。
A．建設單位
B．監(jiān)理單位
C．城建檔案管理部門
D．施工單位
9．加快工程進度，會導致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費用上升，從而使整個工程的總投資增加，這表明（ ?。?BR> A．進度目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系
B．進度目標與投資目標之間存在對立關系
C．進度目標與質(zhì)量目標之間存在對立關系
D．進度目標與質(zhì)量目標之間存在統(tǒng)一關系
10．若開標后中標人發(fā)現(xiàn)自己的報價存在嚴重的誤算和漏算，因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，這一對策為（ ?。?。
A．風險回避
B．損失控制
C．風險自留
D．風險轉(zhuǎn)移
1：C 2：A 3：D 4：A 5：C 6：B 7：C 8：C 9：B 10：A