1．屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（ ）。
A．施工成本控制
B．施工成本分解
C．施工成本核算
D．施工成本糾偏
E．施工成本計劃
答案：ACE
2．建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ）。(2007年真題)
A．控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同
B．控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同
C．控制的目標(biāo)和時間范疇均相同
D．控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同
答案：D
3．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。(2007年真題)
A．施工方
B．業(yè)主方
C．設(shè)計方
D．供貨方
答案：B
4．項目信息門戶中不包括下列（ ）。
A．有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)
B．進(jìn)度控制工作流程
C．進(jìn)度計劃指令系統(tǒng)
D．可行性研究報告
答案：D
5．在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（ ）。
A．總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃和旬進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作計劃、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度和項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
答案：ABC
6．對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項日監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．總監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．專業(yè)工程師
答案：B
7．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)（ ）。
A．責(zé)令施工單位立即整改
B．立即下達(dá)工程暫停令
C．立即報告政府主管部門
D．立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
答案：A
8．施工成本計劃通常有三類指標(biāo)．即（ ）。
A．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B．成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C．預(yù)算成本指標(biāo)，計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)
D．人、財、物成本指標(biāo)
答案：B
9．項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（ ）。
A．考核項目管理績效
B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C．考核企業(yè)經(jīng)營效益
D．分析成本偏差的原因
答案：A
10．項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（ ）編制而形成的實施性施工成本計劃。
A．概算定額
B．單位估價表
C．預(yù)算定額
D．施工定額
答案：D
A．施工成本控制
B．施工成本分解
C．施工成本核算
D．施工成本糾偏
E．施工成本計劃
答案：ACE
2．建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ）。(2007年真題)
A．控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同
B．控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同
C．控制的目標(biāo)和時間范疇均相同
D．控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同
答案：D
3．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。(2007年真題)
A．施工方
B．業(yè)主方
C．設(shè)計方
D．供貨方
答案：B
4．項目信息門戶中不包括下列（ ）。
A．有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)
B．進(jìn)度控制工作流程
C．進(jìn)度計劃指令系統(tǒng)
D．可行性研究報告
答案：D
5．在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（ ）。
A．總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃和旬進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作計劃、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度和項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
答案：ABC
6．對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項日監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．總監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．專業(yè)工程師
答案：B
7．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)（ ）。
A．責(zé)令施工單位立即整改
B．立即下達(dá)工程暫停令
C．立即報告政府主管部門
D．立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
答案：A
8．施工成本計劃通常有三類指標(biāo)．即（ ）。
A．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B．成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C．預(yù)算成本指標(biāo)，計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)
D．人、財、物成本指標(biāo)
答案：B
9．項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（ ）。
A．考核項目管理績效
B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C．考核企業(yè)經(jīng)營效益
D．分析成本偏差的原因
答案：A
10．項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（ ）編制而形成的實施性施工成本計劃。
A．概算定額
B．單位估價表
C．預(yù)算定額
D．施工定額
答案：D