2012年咨詢工程師《咨詢概論》模擬題(1)

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1、以下關(guān)于咨詢公司的組織機構(gòu)敘述不正確的是(  )。
    A.組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求決定
    B.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定,要有一個穩(wěn)定的項目組織
    C.有一個智能化系統(tǒng),便于實行專業(yè)分工
    D.組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
    2、工程咨詢業(yè)是(  )性行業(yè)。
    A.智力服務(wù)
    B.財力支持
    C.建筑施工
    D.金融管理
    3、項目管理模式中的EPC模式是指(  )。
    A.設(shè)計-建造-運營
    B.建造-運營-移交
    C.設(shè)計-采購-施工
    D.設(shè)計-施工-移交
    4、保證咨詢質(zhì)量的兩個重要資源是(  )。
    A.技術(shù)
    B.人才
    C.知識
    D.信息
    E.能力
    5、項目后評價工作包括兩個方面,一是對項目評價時點以前已經(jīng)完成的部分進行總結(jié),二是(  )。
    A.對項目評價時點以后的工作進行預(yù)測
    B.對項目評價時點以后的工作進行評價
    C.將信息反饋到項目決策機構(gòu)
    D.增強項目決策、執(zhí)行、管理的責(zé)任心
    6、風(fēng)險管理的目的是避免或減少(  )。
    A.風(fēng)險損失
    B.風(fēng)險因素
    C.風(fēng)險事故
    D.風(fēng)險責(zé)任
    7、一些大型復(fù)雜項目組成項目支持組來配合項目組一起完成任務(wù),支持組主要負(fù)責(zé)的工作是(  )。
    A.完成計算機輔助設(shè)計
    B.工程計算
    C.工程制圖
    D.文件出版
    E.項目設(shè)計
    8、項目經(jīng)理通常采用的培養(yǎng)方式是(  )。
    A.崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修
    B.工作輪換
    C.脫產(chǎn)進修
    D.承擔(dān)專門任務(wù)
    9、在項目的效果和效益評價中,重點是分析評價項目在建設(shè)和運營中的組織結(jié)構(gòu)及能力的是(  )。
    A.財務(wù)和經(jīng)濟效益評價
    B.項目的技術(shù)效果評價
    C.項目的社會效益評價
    D.項目的管理效果評價
    10、注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?,同時兼顧(  )中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù),并取得《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊咨詢工程師(投資)注冊證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。
    A.經(jīng)濟建設(shè)全過程
    B.工程管理全過程
    C.項目決策全過程
    D.項目實施全過程
    參考答案:
    1、B 2、A 3、C 4、BD 5、B 6、A 7、ABCD 8、A 9、D 10、A