（四）、背景
某公司已中標(biāo)某道路工程，中標(biāo)價(jià)18500萬(wàn)元，合同工期100天。雙方按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了合同。經(jīng)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬(wàn)元，其中直接成本17015萬(wàn)元，間接成本510萬(wàn)元。在實(shí)施中發(fā)生了如下事件：
事件1：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行了分析，并落實(shí)到班組和個(gè)人，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)成本的分析和控制，目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有施工產(chǎn)值、耗用材料兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件2：施工前，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后開(kāi)始施工。
事件3：工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供，施工單位認(rèn)為應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，便直接應(yīng)用于工程中。
事件4：合同履行到50天時(shí)，監(jiān)理工程師下達(dá)了工程變更令，造成施工單位費(fèi)用增加12萬(wàn)元。工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出一項(xiàng)變更報(bào)告，提出增加工程變更費(fèi)用12萬(wàn)元的申請(qǐng)。實(shí)際工期為101天。
問(wèn)題：
1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的目標(biāo)成本分析的內(nèi)容是否完善？說(shuō)明理由。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)審批程序是否符合規(guī)定？如不符合，請(qǐng)指出正確做法。
3、事件3中，施工單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。
4、事件4中，施工單位的索賠請(qǐng)求能否得到批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。
參考答案：
1、不完善。還應(yīng)補(bǔ)充：機(jī)械設(shè)備和間接費(fèi)用。
2、不符合。按照規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批加蓋公章方為有效，并須填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)審批表。施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
3、不正確。對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
（應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用）。
4、不能批準(zhǔn)。因?yàn)榘凑蘸贤?，施工單位?yīng)在工程變更事件發(fā)生后14d內(nèi)必須以正式函件向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
某公司已中標(biāo)某道路工程，中標(biāo)價(jià)18500萬(wàn)元，合同工期100天。雙方按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了合同。經(jīng)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬(wàn)元，其中直接成本17015萬(wàn)元，間接成本510萬(wàn)元。在實(shí)施中發(fā)生了如下事件：
事件1：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行了分析，并落實(shí)到班組和個(gè)人，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)成本的分析和控制，目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有施工產(chǎn)值、耗用材料兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件2：施工前，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后開(kāi)始施工。
事件3：工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供，施工單位認(rèn)為應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，便直接應(yīng)用于工程中。
事件4：合同履行到50天時(shí)，監(jiān)理工程師下達(dá)了工程變更令，造成施工單位費(fèi)用增加12萬(wàn)元。工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出一項(xiàng)變更報(bào)告，提出增加工程變更費(fèi)用12萬(wàn)元的申請(qǐng)。實(shí)際工期為101天。
問(wèn)題：
1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的目標(biāo)成本分析的內(nèi)容是否完善？說(shuō)明理由。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)審批程序是否符合規(guī)定？如不符合，請(qǐng)指出正確做法。
3、事件3中，施工單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。
4、事件4中，施工單位的索賠請(qǐng)求能否得到批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。
參考答案：
1、不完善。還應(yīng)補(bǔ)充：機(jī)械設(shè)備和間接費(fèi)用。
2、不符合。按照規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批加蓋公章方為有效，并須填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)審批表。施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
3、不正確。對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
（應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并監(jiān)測(cè)合格后方可使用）。
4、不能批準(zhǔn)。因?yàn)榘凑蘸贤?，施工單位?yīng)在工程變更事件發(fā)生后14d內(nèi)必須以正式函件向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。