合同談判與簽約
1.對合同談判的規(guī)定
合同談判不得改變委托服務范圍、技術和財務建議書的實質性內容。
2.合同談判的作用
招標人通過談判，進一步審查投標人咨詢服務實施方案是否可行、各項技術措施是否合理；進一步審查項目實施班子咨詢人員的配備和實力是否得當，能否保證項目要求的質量和進度；審查財務建議書中咨詢服務費的構成與數額是否合理；澄清相關合同條款含義，并結合招標項目的具體情況，在“專用條件”中對“通用條件”的某些條款內容進行修改和補充；進一步明確客戶和咨詢單位雙方的權利、責任和義務。
3.咨詢服務合同文件的組成及其解釋順序
協議書；中標通知書；合同專用條件；合同通用條件；委托服務范圍；技術建議書；財務建議書；其他技術文件與資料。
4.簽約
中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起30日內，與中標人完成談判并簽訂合同。
招標人應當在與中標人簽訂合同后5個工作日內，向中標人和未中標人一次性退還投標保證金。招標文件中規(guī)定給予未中標人經濟補償的，也應在此期限內一并給付。
工程咨詢服務投標準備
1.組織咨詢項目的投標班子
組成人員：投標班子應由有經驗的專業(yè)技術人員、工程管理人員和商務人員組成，必要時也應有法律人員參加。這個班子的負責人應具有更全面的知識和更豐富的工作經驗，并具有組織管理才能，能充分發(fā)揮全體成員的積極性，同時，還應具備勇于開拓與不斷進取的精神。
投標班子的工作：
認真填報、及時遞交資格預審文件，積極爭取列入短名單中；
編制并主動向招標人提交本咨詢單位“實力介紹文件”，讓招標人充分了解本單位的實力、水平和信譽；
加強與客戶的聯系，詳細了解客戶對咨詢服務的要求；
通過各種渠道，盡可能收集與項目有關的信息資料；
研究制定初步的投標計劃，認真考慮承擔咨詢任務的專家人選。
2.實力介紹文件
實力介紹文件是介紹咨詢單位情況的材料。
實力介紹文件的作用：使新客戶開始了解本咨詢單位，使老客戶了解本咨詢單位新的進步和成果。
實力介紹文件的內容：
咨詢單位的背景與機構；
咨詢單位的資源情況
咨詢單位的業(yè)務與經驗；
咨詢單位的榮譽和信譽。
1.對合同談判的規(guī)定
合同談判不得改變委托服務范圍、技術和財務建議書的實質性內容。
2.合同談判的作用
招標人通過談判，進一步審查投標人咨詢服務實施方案是否可行、各項技術措施是否合理；進一步審查項目實施班子咨詢人員的配備和實力是否得當，能否保證項目要求的質量和進度；審查財務建議書中咨詢服務費的構成與數額是否合理；澄清相關合同條款含義，并結合招標項目的具體情況，在“專用條件”中對“通用條件”的某些條款內容進行修改和補充；進一步明確客戶和咨詢單位雙方的權利、責任和義務。
3.咨詢服務合同文件的組成及其解釋順序
協議書；中標通知書；合同專用條件；合同通用條件；委托服務范圍；技術建議書；財務建議書；其他技術文件與資料。
4.簽約
中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起30日內，與中標人完成談判并簽訂合同。
招標人應當在與中標人簽訂合同后5個工作日內，向中標人和未中標人一次性退還投標保證金。招標文件中規(guī)定給予未中標人經濟補償的，也應在此期限內一并給付。
工程咨詢服務投標準備
1.組織咨詢項目的投標班子
組成人員：投標班子應由有經驗的專業(yè)技術人員、工程管理人員和商務人員組成，必要時也應有法律人員參加。這個班子的負責人應具有更全面的知識和更豐富的工作經驗，并具有組織管理才能，能充分發(fā)揮全體成員的積極性，同時，還應具備勇于開拓與不斷進取的精神。
投標班子的工作：
認真填報、及時遞交資格預審文件，積極爭取列入短名單中；
編制并主動向招標人提交本咨詢單位“實力介紹文件”，讓招標人充分了解本單位的實力、水平和信譽；
加強與客戶的聯系，詳細了解客戶對咨詢服務的要求；
通過各種渠道，盡可能收集與項目有關的信息資料；
研究制定初步的投標計劃，認真考慮承擔咨詢任務的專家人選。
2.實力介紹文件
實力介紹文件是介紹咨詢單位情況的材料。
實力介紹文件的作用：使新客戶開始了解本咨詢單位，使老客戶了解本咨詢單位新的進步和成果。
實力介紹文件的內容：
咨詢單位的背景與機構；
咨詢單位的資源情況
咨詢單位的業(yè)務與經驗；
咨詢單位的榮譽和信譽。