2012年出版專業(yè)基礎(chǔ)知識:出版社人力資源管理

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一、以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度
    1.勞動聘用制度,
    2.解聘辭聘制度,
    3.崗位聘用制度:定期考核。
    4.選人用人公開招聘和考試制度。
    二、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘用制度:特點(diǎn)是將任職資格與用人單位的具體聘用分離。
    1.堅(jiān)持科學(xué)的結(jié)構(gòu)比例:編審、副編審、編輯、助理編輯比例為1:2:5:2;
    2.有明確的專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)要求。
    三、崗位培訓(xùn)和強(qiáng)化人力資源開發(fā)
    崗位培訓(xùn)主要是對員工按崗位需要進(jìn)項(xiàng)定向培訓(xùn),目的是為了提高員工的政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)所必備的工作能力、業(yè)務(wù)知識。
    強(qiáng)化人力資源開發(fā),千方百計(jì)提高員工的素質(zhì),激發(fā)員工的積極性,增強(qiáng)員工的凝聚力,培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神。
    四、形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制:開發(fā)型、創(chuàng)新型、競爭型、復(fù)合型的高素質(zhì)人才群體。
    崗位工資制、采取固定工資與效益工資相結(jié)合的分配方式,年薪制、重獎有突出貢獻(xiàn)者。