2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料(25)

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3.對項目經(jīng)理的考核
    對項目經(jīng)理的考核主要涉及以下方面:
    (1)工程咨詢合同的履約情況;
    (2)項目經(jīng)理在項目實施中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平;
    (3)發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力;
    (4)項目咨詢報告質(zhì)量的評價結(jié)果;
    (5)項目組的利潤指標的完成情況;
    (6)客戶和咨詢單位對項目經(jīng)理工作的滿意程度。
    [2008年真題]項目經(jīng)理的職權(quán)一般包括( ?。?。
    A.管理項目組的全部工作
    B.批注項目組計劃變更
    C.修正項目組的預(yù)算
    D.解除項目組成員勞動合同關(guān)系
    E.批準項目組的工作報告
    [答案]ABCE
    [2009年真題]工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括(  )。
    A.管理項目組的全部工作
    B.修正項目組預(yù)算
    C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
    D.批準項目組計劃變更
    [答案]C