2012年4月10日至12日，二十一局一公司舉辦了為期三天的財務(wù)人員繼續(xù)教育暨項目財務(wù)管理培訓(xùn)班。公司所屬各項目的財務(wù)主管及財務(wù)人員共計63人參加了此次培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)工作，總會計師魏惠民針對目前項目責(zé)任成本管理較弱的現(xiàn)狀，從項目責(zé)任成本預(yù)算的二次分解、間接成本的控制與管理及工程項目收尾管理等方面進行了全面細(xì)致的講解，并對全體參訓(xùn)人員提出了工作要求。
項目財務(wù)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、資金及帳戶管理、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)工作要求、會計憑證與檔案的裝訂及公司下發(fā)的主要文件等。培訓(xùn)采取互動的方式，專門安排時間與各單位、項目人員進行面對面溝通了情況，交換了意見，總結(jié)了經(jīng)驗進行了交流。勞動人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人對勞資薪酬方面的問題進行了詳細(xì)的說明，公司紀(jì)檢監(jiān)察部組織學(xué)員觀看了廉潔教育圖片宣講活動，為進一步推進財務(wù)的有效落實奠定了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)工作，總會計師魏惠民針對目前項目責(zé)任成本管理較弱的現(xiàn)狀，從項目責(zé)任成本預(yù)算的二次分解、間接成本的控制與管理及工程項目收尾管理等方面進行了全面細(xì)致的講解，并對全體參訓(xùn)人員提出了工作要求。
項目財務(wù)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、資金及帳戶管理、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)工作要求、會計憑證與檔案的裝訂及公司下發(fā)的主要文件等。培訓(xùn)采取互動的方式，專門安排時間與各單位、項目人員進行面對面溝通了情況，交換了意見，總結(jié)了經(jīng)驗進行了交流。勞動人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人對勞資薪酬方面的問題進行了詳細(xì)的說明，公司紀(jì)檢監(jiān)察部組織學(xué)員觀看了廉潔教育圖片宣講活動，為進一步推進財務(wù)的有效落實奠定了基礎(chǔ)。