福州市公務員局：以績效管理促任務落實
6月18日開始，市民只要登錄市公務員局官方網(wǎng)站(http://gwy.fuzhou.gov.cn/)，便可快速查詢到與市公務員局有關的信息。建設獨立的，是市公務員局年初制訂的計劃，確保計劃落實的，是一套完整有效的績效管理體制。
“績效管理”這個名詞早已為人熟知，但如何發(fā)揮它的“魔力”，卻很少有人了解。帶著疑問，日前記者來到市公務員局采訪。
在市公務員局年初印發(fā)的《2012年度福州市公務員局績效管理工作方案》中，記者看到，圍繞全年要完成的業(yè)務工作實績、履職能力建設、“五大戰(zhàn)役”考核、機關黨建工作、市委市政府年度重點工作督查5大目標任務，該局制訂詳細的計劃，將任務分解為33個大項和100多個小項，每個項目都標明了具體的工作內(nèi)容、工作措施、工作時限、序時進度，要達到的預期目標以及對應的績效分值。
市公務員局領導告訴記者，根據(jù)方案，每項績效目標都落實到相關的責任處(室)、所屬單位及責任人。也就是說，經(jīng)過細化和分解任務，市公務員局里的每個工作人員年初便清楚地知曉自己本年要完成多少任務，采用什么方法可以做好此項任務，每個任務“交成績單”的時間節(jié)點。
任務分解下去，還要確保能夠準時完成。除了有嚴格執(zhí)行機關管理制度、考勤制度外，市公務員局成立了績效管理工作領導小組，對落實情況進行實時跟蹤和監(jiān)控。局里要求各處室及直屬單位責任定期匯報任務執(zhí)行進度，年中對已完結的任務及剩余任務進行梳理，年末舉行總結考評會議，對全年工作進行自評和考核。
記者了解到，根據(jù)年初計劃，該局正在草擬《福州市引進高層次優(yōu)秀人才認定辦法》、《福州市引進高層次人才服務辦法》，籌建福州留學人員創(chuàng)業(yè)園(閩侯園)，簽訂了《省市共建閩都人才集聚區(qū)合作框架協(xié)議》，上半年任務目標皆準確落實。這讓我市引進高層次人才體系更加完善，進一步推進了我市引才育才載體建設，使省市人才共建工程“跨”出一大步。
市公務員局領導說，作為服務部門市公務員局的每項工作都是為了推動福州人才工作，為人才提供更優(yōu)質(zhì)的服務，高質(zhì)量地完成既定任務便是為民服務的表現(xiàn)。