第二十五章 組織職能
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題
(二)部門的劃分
(熟悉)劃分部門的方法主要有：
1.按人數(shù)劃分部門
最原始、最簡單的方法，適用于基層部門的劃分。
2.按時間劃分部門
一種在正常工作時間不能滿足工作需要時，采用的部門劃分方法。
3.按職能劃分部門
職能部門化是根據(jù)專業(yè)化的原則，以工作性質(zhì)為基礎(chǔ)進行部門劃分的方法。如人事、財務(wù)等職能部門。
4.按產(chǎn)品劃分部門
產(chǎn)品部門化，是根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列劃分部門的方法。
5.按地區(qū)劃分部門
6.按顧客劃分部門
顧客部門化，根據(jù)顧客或服務(wù)對象的不同需要對部門進行劃分的方法。
7.按過程劃分部門
過程部門化，將組織業(yè)務(wù)活動的全過程劃分為若干階段而形成部門的方法。
8.按設(shè)備劃分
根據(jù)某些大型、昂貴設(shè)備劃分、設(shè)立部門的方法。
【例題1·單選題】按( )劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。
A.職能
B.時間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
[答案]
【例題2·單選題】(2004年、2005年)根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按( )劃分組織中的部門。
A.職能
B.時間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
[答案]A
(2008年)根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按照( )劃分組織中的部門。
A.人數(shù)
B.顧客
C.職能
D.設(shè)備
[答案]C
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題
(二)部門的劃分
(熟悉)劃分部門的方法主要有：
1.按人數(shù)劃分部門
最原始、最簡單的方法，適用于基層部門的劃分。
2.按時間劃分部門
一種在正常工作時間不能滿足工作需要時，采用的部門劃分方法。
3.按職能劃分部門
職能部門化是根據(jù)專業(yè)化的原則，以工作性質(zhì)為基礎(chǔ)進行部門劃分的方法。如人事、財務(wù)等職能部門。
4.按產(chǎn)品劃分部門
產(chǎn)品部門化，是根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列劃分部門的方法。
5.按地區(qū)劃分部門
6.按顧客劃分部門
顧客部門化，根據(jù)顧客或服務(wù)對象的不同需要對部門進行劃分的方法。
7.按過程劃分部門
過程部門化，將組織業(yè)務(wù)活動的全過程劃分為若干階段而形成部門的方法。
8.按設(shè)備劃分
根據(jù)某些大型、昂貴設(shè)備劃分、設(shè)立部門的方法。
【例題1·單選題】按( )劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。
A.職能
B.時間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
[答案]
【例題2·單選題】(2004年、2005年)根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按( )劃分組織中的部門。
A.職能
B.時間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
[答案]A
(2008年)根據(jù)專業(yè)化的原則，應(yīng)按照( )劃分組織中的部門。
A.人數(shù)
B.顧客
C.職能
D.設(shè)備
[答案]C