三、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些？
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
（1）調查研究和收集資料；
（2）進行項目結構分析；
（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；
（4）確定項目的工作編碼；
（5）編制各層（各級）進度計劃；
（6）協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；
（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
（8）若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
[例題]建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為（ ）。
A、①-②-③-④
B、②-①-④-③
C、①-④-②-③
D、②-③-④-①
[答案]D
[解析]正確的工作步驟是：調查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層（各級）進度計劃、協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃。若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整，若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
（1）調查研究和收集資料；
（2）進行項目結構分析；
（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；
（4）確定項目的工作編碼；
（5）編制各層（各級）進度計劃；
（6）協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；
（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
（8）若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
[例題]建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為（ ）。
A、①-②-③-④
B、②-①-④-③
C、①-④-②-③
D、②-③-④-①
[答案]D
[解析]正確的工作步驟是：調查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層（各級）進度計劃、協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃。若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整，若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。