2012年二級建造師教材《施工管理》資料:項目總進度目標論證的工作步驟

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三、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些?
    建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
    (1)調查研究和收集資料;
    (2)進行項目結構分析;
    (3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;
    (4)確定項目的工作編碼;
    (5)編制各層(各級)進度計劃;
    (6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;
    (7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;
    (8)若經(jīng)過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
    [例題]建設工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進行項目結構分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為( )。
    A、①-②-③-④
    B、②-①-④-③
    C、①-④-②-③
    D、②-③-④-①
    [答案]D
    [解析]正確的工作步驟是:調查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層(各級)進度計劃、協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃。若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整,若經(jīng)過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。