第三節(jié) 激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用
一、目標(biāo)管理
1.涵義
理論基礎(chǔ):目標(biāo)設(shè)置理論
基本核心:強(qiáng)調(diào)通過(guò)群體共同參與制定具體的,可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)
2.過(guò)程:自上而下-----自下而上
3.要素:
1)目標(biāo)具體化
2)參與決策
3)限期完成
4)績(jī)效反饋
一、目標(biāo)管理
1.涵義
理論基礎(chǔ):目標(biāo)設(shè)置理論
基本核心:強(qiáng)調(diào)通過(guò)群體共同參與制定具體的,可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)
2.過(guò)程:自上而下-----自下而上
3.要素:
1)目標(biāo)具體化
2)參與決策
3)限期完成
4)績(jī)效反饋