三、項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作（掌握）
（一）建立工作基礎(chǔ)
包括：1．了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)（這是項(xiàng)目經(jīng)理接受工作后首先要進(jìn)行的任務(wù)） （1）工作結(jié)構(gòu)分解是開展項(xiàng)目工作的一個必經(jīng)過程。
（2）注意分解的方法。
（3）對分解出來的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容。
（4）明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。
（5）分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作任務(wù)。
2．分析項(xiàng)目相關(guān)人員
（1）分析相關(guān)人員的作用。
（2）相關(guān)人員分析。
（3）分析方法。
3．編制工作計(jì)劃
（1）項(xiàng)目名稱。
（2）項(xiàng)目基本情況。
（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與任務(wù)。
（4）項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃。
（5）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工。
（6）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。
（7）成果的形式、成果交付數(shù)量、時間及交付方式。
（8）項(xiàng)目費(fèi)用的來源。
（二）正式啟動項(xiàng)目
1．組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，經(jīng)過多方面的商討，項(xiàng)目經(jīng)理確定了團(tuán)隊(duì)成員后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將正式成立。為此項(xiàng)目經(jīng)理要完成以下工作：根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)和人員的分析情況，進(jìn)行權(quán)職劃分，確定團(tuán)隊(duì)中每個人的工作職責(zé)；建立職責(zé)關(guān)系圖，并進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)。
在組建過程中項(xiàng)目經(jīng)理要向人選的團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的工作范圍，還要說明項(xiàng)目的意義、選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)等。
2．召開項(xiàng)目啟動會議
項(xiàng)目啟動會議的主要內(nèi)容有：
（1）宣布項(xiàng)目正式開始工作；
（2）介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；
（3）介紹項(xiàng)目基本情況；
（4）宣布工作計(jì)劃；
（5）宣布并落實(shí)人員分工；
（6）公布工作程序與工作規(guī)則。
3．組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃（注意工作計(jì)劃的分類和各種工作計(jì)劃分別屬于哪種分類標(biāo)準(zhǔn)）
（一）建立工作基礎(chǔ)
包括：1．了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)（這是項(xiàng)目經(jīng)理接受工作后首先要進(jìn)行的任務(wù)） （1）工作結(jié)構(gòu)分解是開展項(xiàng)目工作的一個必經(jīng)過程。
（2）注意分解的方法。
（3）對分解出來的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容。
（4）明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。
（5）分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作任務(wù)。
2．分析項(xiàng)目相關(guān)人員
（1）分析相關(guān)人員的作用。
（2）相關(guān)人員分析。
（3）分析方法。
3．編制工作計(jì)劃
（1）項(xiàng)目名稱。
（2）項(xiàng)目基本情況。
（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與任務(wù)。
（4）項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃。
（5）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工。
（6）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。
（7）成果的形式、成果交付數(shù)量、時間及交付方式。
（8）項(xiàng)目費(fèi)用的來源。
（二）正式啟動項(xiàng)目
1．組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，經(jīng)過多方面的商討，項(xiàng)目經(jīng)理確定了團(tuán)隊(duì)成員后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將正式成立。為此項(xiàng)目經(jīng)理要完成以下工作：根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)和人員的分析情況，進(jìn)行權(quán)職劃分，確定團(tuán)隊(duì)中每個人的工作職責(zé)；建立職責(zé)關(guān)系圖，并進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)。
在組建過程中項(xiàng)目經(jīng)理要向人選的團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的工作范圍，還要說明項(xiàng)目的意義、選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)等。
2．召開項(xiàng)目啟動會議
項(xiàng)目啟動會議的主要內(nèi)容有：
（1）宣布項(xiàng)目正式開始工作；
（2）介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；
（3）介紹項(xiàng)目基本情況；
（4）宣布工作計(jì)劃；
（5）宣布并落實(shí)人員分工；
（6）公布工作程序與工作規(guī)則。
3．組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃（注意工作計(jì)劃的分類和各種工作計(jì)劃分別屬于哪種分類標(biāo)準(zhǔn)）