2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章(8)

字號(hào):

三、工程項(xiàng)目管理模式(P134)
    當(dāng)前已經(jīng)形成了多種項(xiàng)目管理模式,而且還在不斷地完善和創(chuàng)新,常見(jiàn)的包括:
    1.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理
    業(yè)主或建設(shè)單位組建專門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,如基建辦公室、工程指揮部等。不利于積累經(jīng)驗(yàn)。
    2.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
    也稱傳統(tǒng)模式,是國(guó)際上最通行的項(xiàng)目管理模式。
    3.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造(EPC)交鑰匙模式
    由業(yè)主經(jīng)過(guò)招標(biāo),委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行總承包。在這種模式下,通常采用總價(jià)合同方式。
    4.代理管理模式
    是項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施行全過(guò)程管理。
    5.管理承包模式
    業(yè)主將項(xiàng)目委托給一家工程管理公司進(jìn)行管理。
    6.BOT模式
    BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫(xiě),譯為建造-運(yùn)營(yíng)-移交。主要用于投資規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    例題1.EPC項(xiàng)目管理模式的含義是( )。
    A.設(shè)計(jì)——建造——運(yùn)營(yíng)
    B.建造——運(yùn)營(yíng)——移交
    C.設(shè)計(jì)——采購(gòu)——建造
    D.設(shè)計(jì)——投資——建造
    提示:參見(jiàn)教材P134
    [正確答案]C
    [答案解析]設(shè)計(jì)采購(gòu)建造(EPC)交鑰匙模式,系指由業(yè)主經(jīng)過(guò)招標(biāo),委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行總承包。在這種模式下,通常采用總價(jià)合同方式。
    例題2.BOT模式是工程項(xiàng)目管理模式中的一種,主要用于( )。
    A.技術(shù)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目建設(shè)
    B.造價(jià)較高的工程項(xiàng)目建設(shè)
    C.投資規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目建設(shè)
    提示:參見(jiàn)教材P134
    [正確答案]C
    [答案解析]BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫(xiě),譯為建造-運(yùn)營(yíng)-移交。主要用于投資規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。