一、項目后評價的概念和任務（P112～114）
（一）項目后評價的定義
項目后評價是指對已經完成的項目的規(guī)劃目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。
項目后評價是在項目建成和竣工驗收之后的某個時候進行的。對于經營性項目，一般是在項目投產運營3～5年后進行后評價。
（二）項目后評價的任務
項目后評價一般由項目投資決策者、主要投資者提出并組織，項目法人根據需要也可組織進行項目后評價。項目后評價應由獨立的咨詢機構或專家來完成，也可由投資評價決策者組織獨立專家共同完成。“獨立”是指從事項目后評價的機構和專家應是沒有參加項目前期和工程實施咨詢業(yè)務和管理服務的機構和個人。
項目后評價要完成的咨詢任務是：
1.項目全過程的回顧和總結
2.項目效果和效益的分析評價
3.項目目標和持續(xù)性的評價
4.總結經驗教訓，提出對策建議
（三）項目后評價的原則和特點
1．項目后評價的特點是評價的獨立性和反饋功能。
獨立性是指評價不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的重要保障。
2．和項目前評估相比，后評價的特點是信息的反饋。也就是說，后評價的最終目標是將評價結果反饋到決策部門，作為新項目立項和評估的基礎，作為調整投資規(guī)劃和政策的依據。
評價的反饋機制、手段和方法是評價成敗的關鍵環(huán)節(jié)之一。
（一）項目后評價的定義
項目后評價是指對已經完成的項目的規(guī)劃目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。
項目后評價是在項目建成和竣工驗收之后的某個時候進行的。對于經營性項目，一般是在項目投產運營3～5年后進行后評價。
（二）項目后評價的任務
項目后評價一般由項目投資決策者、主要投資者提出并組織，項目法人根據需要也可組織進行項目后評價。項目后評價應由獨立的咨詢機構或專家來完成，也可由投資評價決策者組織獨立專家共同完成。“獨立”是指從事項目后評價的機構和專家應是沒有參加項目前期和工程實施咨詢業(yè)務和管理服務的機構和個人。
項目后評價要完成的咨詢任務是：
1.項目全過程的回顧和總結
2.項目效果和效益的分析評價
3.項目目標和持續(xù)性的評價
4.總結經驗教訓，提出對策建議
（三）項目后評價的原則和特點
1．項目后評價的特點是評價的獨立性和反饋功能。
獨立性是指評價不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的重要保障。
2．和項目前評估相比，后評價的特點是信息的反饋。也就是說，后評價的最終目標是將評價結果反饋到決策部門，作為新項目立項和評估的基礎，作為調整投資規(guī)劃和政策的依據。
評價的反饋機制、手段和方法是評價成敗的關鍵環(huán)節(jié)之一。