第四節(jié) 工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)與工程保險(xiǎn)（P66～71）
本節(jié)知識(shí)框架：
一、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理（P66～67）
（一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。
（1）風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；
（2）按能否帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志劃分，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程有以下主要工作：
（1）收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
（2）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（3）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（4）提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
（二）風(fēng)險(xiǎn)的類別
在國(guó)內(nèi)外工程咨詢市場(chǎng)上，工程咨詢單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾類：
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
4.法律風(fēng)險(xiǎn)
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6.道德風(fēng)險(xiǎn)
咨詢?nèi)藛T不規(guī)范執(zhí)業(yè)、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來(lái)的危害。
例題1．下列有可能給咨詢單位帶來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的因素有（ ）。
A．工程咨詢市場(chǎng)的價(jià)格變化
B．咨詢單位承擔(dān)項(xiàng)目所在地政局不穩(wěn)
C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)時(shí)刻發(fā)生改變
D．工程咨詢市場(chǎng)的匯率發(fā)生變化
E．法律不健全
提示：參見教材P66
[正確答案]ACD
[答案解析]在市場(chǎng)條件下，工程咨詢市場(chǎng)的價(jià)格、匯率會(huì)不停地漲落，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)時(shí)刻發(fā)生改變，市場(chǎng)信息會(huì)不停地變化，如果不能掌握市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行規(guī)律、不能分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、不能把握客戶最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)都有可能造成損失。
本節(jié)知識(shí)框架：
一、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理（P66～67）
（一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。
（1）風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；
（2）按能否帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志劃分，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程有以下主要工作：
（1）收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
（2）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（3）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（4）提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
（二）風(fēng)險(xiǎn)的類別
在國(guó)內(nèi)外工程咨詢市場(chǎng)上，工程咨詢單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾類：
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
4.法律風(fēng)險(xiǎn)
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6.道德風(fēng)險(xiǎn)
咨詢?nèi)藛T不規(guī)范執(zhí)業(yè)、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來(lái)的危害。
例題1．下列有可能給咨詢單位帶來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的因素有（ ）。
A．工程咨詢市場(chǎng)的價(jià)格變化
B．咨詢單位承擔(dān)項(xiàng)目所在地政局不穩(wěn)
C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)時(shí)刻發(fā)生改變
D．工程咨詢市場(chǎng)的匯率發(fā)生變化
E．法律不健全
提示：參見教材P66
[正確答案]ACD
[答案解析]在市場(chǎng)條件下，工程咨詢市場(chǎng)的價(jià)格、匯率會(huì)不停地漲落，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)時(shí)刻發(fā)生改變，市場(chǎng)信息會(huì)不停地變化，如果不能掌握市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行規(guī)律、不能分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、不能把握客戶最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)都有可能造成損失。