2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第一章(6)

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3.項目實施階段的咨詢業(yè)務(wù)
    (1)咨詢業(yè)務(wù)范圍:項目管理、施工監(jiān)理等。
    (2)核心:對工程進度、工程成本和工程質(zhì)量的控制。
    (3)任務(wù):保證項目按設(shè)計和計劃的進度、質(zhì)量、投資預(yù)算順利實施建設(shè),后達到預(yù)期的目標(biāo)和要求。
    除此之外,這一階段的咨詢工作,還包括咨詢工程師以個人身份進入爭端審議委員會(Disputes Review Board,DRB),人員培訓(xùn),以及為承包商提供施工管理、進行索賠咨詢等專項服務(wù)。
    4.項目運營階段的咨詢業(yè)務(wù)
    (1)咨詢業(yè)務(wù):幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運營的項目進行回顧總結(jié),以獲得有益于改進今后工作的經(jīng)驗,一般稱作后評價(Post Evaluation)。后評價的基本內(nèi)容:過程評價、效益評價、持續(xù)性評價、影響評價和綜合評價等五個方面。
    國際工程咨詢業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)既有相同的一面,也有一些差別。除前面所述工程咨詢共有的特點之外,承攬國際工程咨詢業(yè)務(wù)還要注意以下特點:
    (1)國際業(yè)務(wù)一般都采用競爭方式采購咨詢服務(wù),競爭相當(dāng)激烈,并且國外項目必須采用國際標(biāo)準(zhǔn)或所在國標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。
    (2)國際業(yè)務(wù)必須適應(yīng)客戶所在國建設(shè)程序和有關(guān)政策法規(guī)。
    (3)外國客戶在語言、文化、地理條件和習(xí)俗等方面與國內(nèi)不同,因此,在執(zhí)行項目過程中與客戶的關(guān)系和國內(nèi)有很大差別。
    (二)我國現(xiàn)行的工程咨詢業(yè)務(wù)范圍 (共8項)
    (1)規(guī)劃咨詢:含行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢;
    (2)編制項目建議書(含項目投資機會研究、預(yù)可行性研究);
    (3)編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告;
    (4)評估咨詢:含項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告與初步設(shè)計評估,以及項目后評價、概預(yù)決算審查等;
    (5)工程設(shè)計;
    (6)招標(biāo)代理;
    (7)工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理;
    (8)工程項目管理:含工程項目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。
    (三)我國工程咨詢業(yè)與國際上的差別 (共3項)
    (1)我國工程咨詢業(yè)務(wù)范圍更寬,除了有投資建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)外,還有國家發(fā)展規(guī)劃、宏觀調(diào)控政策咨詢業(yè)務(wù)。
    (2)我國工程咨詢的內(nèi)容尚未完全固定,隨著投資管理體制改革的不斷深化,工程咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容、成果形式還將不斷調(diào)整和增加。
    (3)工程咨詢項目市場化程度比較低,民營項目咨詢業(yè)務(wù)很少,許多咨詢業(yè)務(wù)靠各種非競爭手段取得。